Krótki opis ruchu oporu: Dwa lata: czego nauczyła mnie ta praca

Blog autorstwa Ricardo Martinez (on/jego), Dyrektor Wykonawczy

Kilka tygodni temu, będąc na wakacjach, wybrałem się na długi, kontemplacyjny spacer. Ćwiczenia, długie spacery i wędrówki zazwyczaj pomagają mi uporządkować złożone problemy i uregulować układ nerwowy. Wyprawa przypadła akurat na drugą rocznicę mojego przewodnictwa w GLAD Law. Moje ciało potrzebowało chwili, żeby nadrobić zaległości – ta dziwna, fizyczna adaptacja, polegająca na wpadnięciu w wolniejszy rytm, na tym, że w końcu miałem przestrzeń, by poczuć rzeczy, które nosiłem, bez możliwości ich rozpakowania. Postanowiłem więc wybrać się na spacer z zamiarem zwrócenia szczególnej uwagi na potrzeby mojego ciała, i wtedy pojawiły się myśli. A pod spodem pojawiła się wdzięczność. Wdzięczność za zaszczyt przewodzenia tej organizacji w jednym z najważniejszych momentów w jej historii. 

Nowa Anglia jest teraz moim domem i była dla mnie niezwykle dobra. Jak każde miejsce, w którym mieszkałem, dała mi ludzi, bez których nie wyobrażam sobie życia. To jak błogosławieństwo. A praca wydaje się największą odpowiedzialnością, jaką kiedykolwiek dźwigałem: pomagać w zarządzaniu GLAD Law w obliczu ataku na naszą społeczność, który przypomina te, które już przeżyliśmy, na skalę i w tempie, które wymaga od nas wszystkiego – nie tylko obrony tego, co wygraliśmy, ale także znalezienia miejsca, w którym możemy wprowadzić zmiany, gdzie możemy działać pierwsi, gdzie możemy wygrać. Czeka na nas przyszłość, ufna, na dzień, w którym zdobędziemy wystarczająco dużo siły i wystarczająco dużo woli społecznej, by ją urzeczywistnić. 

Dwa lata nauczyły mnie więcej, niż się spodziewałem. Oto, co niosę ze sobą. 

Postęp jest kruchy wszędzie, a nie tylko tam, gdzie jest zagrożony.  
Spędziłem dekadę na Południowym Zachodzie, walcząc o prawa LGBTQ+ i w tym czasie zobaczyłem dwie teorie, które determinowały podejście naszego ruchu do stanów. Pierwsza głosiła, że stany, które uchwaliły najwięcej praw anty-LGBTQ+, miały jednocześnie największe możliwości: gdyby zmobilizować tam wystarczającą liczbę ludzi, moglibyśmy zmienić cały kraj. Druga głosiła coś wręcz przeciwnego: bronić zdobyczy, które już osiągnęliśmy w bardziej przyjaznych stanach, i przestać inwestować w stany wrogie, traktując je jako stracone. Nauczyłem się, że postęp jest kruchy wszędzie i wymaga tego samego zapału i hojności, z jakimi walczymy w każdym stanie, w każdym czasie. Nasi przeciwnicy traktują każdy stan jak laboratorium dla kolejnych ataków na naszą wolność. Musimy podejść do tego z taką samą powagą, wszędzie, bez wyjątku. 

Posłuchaj historii – ona powie ci, co będzie dalej.
Nasza historia – zarówno ta najnowsza, jak i odległa – jest prognostykiem tego, co nas czeka, i źródłem taktyk oraz strategii, które, dostosowane do obecnej chwili, mogą być skuteczne również teraz. Właściwe czytanie tej historii oznacza wspólne obserwowanie działań i słów: wierzcie siłom anty-LGBTQ+, gdy deklarują cel, ponieważ plany są zazwyczaj jasno i w jakiś sposób przedstawiane. Zauważcie też, co pomijają – projekt ustawy, który nigdy nie wymienia grupy społecznej, której faktycznie zaszkodzi, temat do dyskusji, który starannie unika kolejnego celu. Te wzorce, zarówno te wyrażone wprost, jak i te niewypowiedziane, pokazują, gdzie system się załamuje i gdzie znajdują się dźwignie, które możemy wykorzystać na naszą korzyść. 

Wybierz współpracę.
Ten moment stanowi test wytrzymałości dla organizacji walczących o prawa obywatelskie. Aby móc robić postępy, trzeba przeciwstawić się pokusie niedoboru i silosowania.  

Strach popycha instytucje w stronę tajemnicy i samoobrony. Tym, co pozwoliło kancelarii GLAD Law przetrwać, jest zakotwiczenie w tym, co zawsze nas definiowało, i dalsze podążanie w kierunku innowacji, odważnego przywództwa, pokory, współpracy i strategii zakorzenionej w miłości, a nie w strachu. 

Zaufaj swojej intuicji. 
Przywództwo, w swojej istocie, to seria osądów podejmowanych na podstawie niepełnych informacji. Dane mają znaczenie. Podobnie jak instynkt wyrobiony przez lata pracy. 
Dysregulacja emocjonalna jest teraz wszechobecna. Jest obecna w naszych mediach społecznościowych, w naszych wiadomościach, w naszych rodzinach, w miejscu pracy, w naszych umysłach. Współczucie i zrozumienie pomagają nam przez to przejść. I wciąż musiałam się przekonywać, że nie jestem zwolniona z potrzeby tej samej łaski. 

Uwierz, że niemożliwe jest możliwe. 
Jeśli nie potrafimy wyobrazić sobie sposobu na przetrwanie tej chwili, nie znajdziemy go. Życie w pełni tego, co możliwe, nie jest naiwne – to dyscyplina. W ten sposób nieustannie budujemy coś lepszego niż to, czego istnienia jeszcze nie dowiedliśmy. 

Po dwóch latach wiem jedno: praca, która przed nami, nie jest mniejsza od tej, która już za nami. Ale obserwowałem, co ta społeczność może zdziałać, gdy łączymy historię, strategię i miłość. Oto moje zobowiązanie wobec Was wszystkich – naszego personelu, zarządu, darczyńców, powódek i całej społeczności: będę pracował, niestrudzenie, na rzecz przyszłości, w której każda osoba LGBTQ+ i każda osoba żyjąca z HIV będzie mogła żyć otwarcie i w pełni, wolna od barier prawnych i społecznych, w każdym aspekcie życia. Nie kiedyś. Każdego dnia. Nie w stanach, gdzie jest łatwiej. Wszędzie. 

Ta przyszłość jest dla nas powiernictwem. Naszym zadaniem jest ją zdobyć. 

Co warto wiedzieć, co warto zrobić:

Chcesz otrzymywać Resistance Brief i inne aktualności, alerty o akcjach i zaproszenia na wydarzenia na swoją skrzynkę e-mail?

ZAREJESTRUJ SIĘ JUŻ DZIŚ

Przeczytaj więcej wydań Resistance Brief.