От исполнительного директора Рикардо Мартинеса

Рикардо Мартинес улыбается, одетый в белую рубашку на пуговицах и светло-коричневый блейзер.

Мы в юридической фирме GLAD Law верим во что-то большее, чем мы сами: в видение справедливости, свободы и мира, где ЛГБТК+ люди живут и процветают достойно и на равных условиях перед законом. Это видение подвергается нападкам. Сегодня мы сталкиваемся не с обычной политикой, а с скоординированной кампанией запугивания, дезинформации и санкционированной государством жестокости, призванной изолировать нас, сделать нас криминальными и отвлечь внимание общественности от более серьёзных провалов государственного управления. Нас делают козлами отпущения, но мы не позволяем себя запугивать или отталкивать. 

Ответ GLAD Law основан не на отчаянии, а на дисциплине, мужестве и действии.

Наше движение никогда не полагалось на разрешение существовать или бороться за свои права – от эпохи до Стоунволла и кризиса СПИДа, до борьбы за равенство браков и сегодняшней борьбы за справедливость для трансгендеров. Мы происходим из рода людей, которые сопротивлялись, организовывались и меняли мир вокруг себя. И мы несем это наследие молодым людям, которые смотрят на нас сейчас, надеясь… доверяя – что мы продолжим двигаться. 

Наша стратегия направлена на обеспечение долгосрочной безопасности, достоинства и правового равенства для представителей сообщества ЛГБТК+, одновременно защищая саму демократию. В этом выпуске вы узнаете больше о шести направлениях нашей борьбы за справедливость: 

  • наращивание влияния посредством тесного сотрудничества с местными, региональными и национальными партнерами для защиты наших прав

Эта стратегия даёт реальные результаты. Вместе с партнёрами мы победили восемь антитрансгендерных законопроектов в штате Мэн; передовой профилактика ВИЧ через законодательство о доступе к PrEP в штатах Мэн и Массачусетс; внедрил Закон о родительстве в Массачусетсе и улучшили защиту отцовства еще в шести штатах; и добились запретов, блокирующих вредоносные указы президента эпохи Трампа, защищая, среди прочего, 19 трансгендерных женщин которые были бы переведены в мужские тюрьмы. Мы помогли отменить запрет на программы DEI в Нью-Гэмпшире и усилили закон о защите прав заключенных в Массачусетсе, чтобы защитить доступ к необходимой медицинской помощи. Каждое достижение отражает скоординированную, четкую и непреклонную работу по защите интересов. 

Эти успехи стали возможными благодаря нашей команде – юристам, адвокатам, сотрудникам и партнёрам – усердному и неустанному труду. Они отвечают на звонки семей, оказавшихся в кризисной ситуации, изучают сотни страниц вредоносных законов и ведут дела, где на кону человеческие жизни и будущее. Их решимость позволяет нам продолжать работу, несмотря на растущий спрос и нарастающее сопротивление. 

Этот момент требует ясности и решимости. Трансгендерная молодёжь, представители старшего поколения ЛГБТК+, семьи, борющиеся за свою безопасность, и сообщества, полагающиеся на постоянные инвестиции в профилактику и исследования ВИЧ, — все они нуждаются в нашей полной поддержке. Хотя наши оппоненты хорошо финансируются и неумолимы, мы противостоим им стратегией, коалиционной мощью и смелостью действовать. 

Мы продолжим бороться. Мы продолжим судиться. Мы продолжим организовываться.

И вместе мы победим.

Спасибо вам за то, что вы поддерживаете эту работу и помогаете строить будущее, определяемое не страхом, а справедливостью, достоинством и свободой для всех нас жить полноценной и безопасной жизнью. 

Вперед, к справедливости с гордостью,

подпись Рикардо

Рикардо Мартинес, Исполнительный директор

Юридический персонал GLAD

Кэрол Аллен-Скэннелл, Директор по развитию
Джош Арсено, Помощник директора по стратегическому партнерству
Сара Остин, Штатный юрист
Донован Бендана, Юридический стипендиат Лимана
Мэри Л. Бонауто, Старший директор по гражданским правам и правовым стратегиям
Кристофер Боргер-Эрнандес, Офис-менеджер
Ева Бойс, Финансовый директор
Гэри Бусек, Тим Штайн и Уэйн Фетте Старший советник
Джордан Кэресс-Уилрайт, Помощник директора по плановым и индивидуальным пожертвованиям
Пейшенс Крозье, Директор по защите прав семьи
Брейдин Дорн, Координатор по коммуникациям и общественному образованию
Крис Эрчулл, Старший штатный юрист
Кендрик Фостер, Помощник юриста

Бет Грирсон, Помощник директора по операциям и администрации
Майкл Хейли, Штатный юрист
Кейден Холл, Менеджер по юридическим вопросам GLAD
Эмбер Хой, Координатор по маркетингу развития  
Ханна Хасси, Штатный юрист
Сьюзи Хастед, Менеджер по операциям юридической команды
Марьям Изадшенас, Помощник юриста
Аманда Джонстон, Директор по коммуникациям и общественному образованию
Король слоновой кости, Помощник директора по коммуникациям и взаимодействию с общественностью
Беннетт Кляйн, Старший директор по судебным разбирательствам и законодательству о ВИЧ
Дженнифер Л. Леви, Старший директор по правам трансгендеров и квир-людей
Бен Маркус, Старший научный сотрудник по конституционному праву
Рикардо Мартинес
, Исполнительный директор
Кэрол Мартон, Бизнес-менеджер

Квин Мбабази, Старший менеджер по организационной культуре и партнерству с общественностью
Габриэль Наварро, Старший менеджер по общественной информации
Эми Оджеабуру, Помощник юриста
Мадс Уэллетт, Менеджер систем баз данных
Рене Полсон, Помощник по развитию
Мишель Пэн, Менеджер по сбору средств
Ария Пирс, Старший Менеджер по институциональным пожертвованиям
Рэйчел Рамирес-Годе, Координатор по цифровому контенту и социальным сетям
Лиза Родригес-Росс, Штатный юрист
Мо Родригес-Росс, Помощник по юридическим вопросам GLAD
Джошуа Ровенгер, Юридический директор
Джо Тролль, Координатор по финансам и операциям
Боб Тумпоски, ИТ-менеджер
Аарон Вольфсон, Менеджер по цифровым медиа
Анджела Ву, Специалист по конституционному праву

совет директоров

Джозеф Метмоули Гарланд, Президент
Даллас М. Дукар, магистр наук в области сестринского дела, зарегистрированная медсестра, медсестра, CNL, член Американской академии акушерства и гинекологии, вице-президент
Марлен Сельцер, Казначей
Бет Р. Майерс, Клерк
Шейн Данн, Бывший президент
Джейми Бержерон
Инга С. Бернштейн
Анника Боцкиус-Сувин
Жан-Филипп Бриньоль
Александра Чендлер
Рэй Ченг
Нима Эшги
Рэйчел Голдберг
Сара Каплан
Ли Суислоу
Мэтт Уайлдер
Джейкоб Смит Янг

Обновление ответов на юридические вопросы GLAD 2025

Прошлый год стал годом колоссального влияния для организации GLAD Law Answers. После выборов 2024 года сотни людей обратились к нам с вопросами, опасениями и страхами по поводу того, что будет означать вторая администрация Трампа для представителей ЛГБТК+ и людей с ВИЧ. В ноябре 2024 года мы приняли почти в 2,5 раза больше заявок, чем в ноябре прошлого года. 

Столбчатая диаграмма со сравнительными цифрами от уровня охвата избирателей до и после выборов

Запросы поступали гораздо чаще в течение последних месяцев. Даже сейчас, спустя год после выборов, их число всё ещё выше, чем в тот же период прошлого года. Но пока наши судебные иски продолжают рассматриваться в судах, наше сообщество теперь, как никогда ранее, знает, что мы их поддерживаем. 

Люди, обращающиеся в организацию GLAD Law Answers, испытывают серьёзные опасения, связанные с указами Трампа, направленными против трансгендеров. С начала года организация GLAD Law Answers сосредоточилась на предоставлении ресурсов, помогающих людям противостоять этим продолжающимся атакам. 

Точечная карта, сравнивающая различные темы, волнующие звонящих, и частоту обращений в службу GLAD Law Answers.

Сразу после выборов 2024 года стало очевидно, что наше сообщество обеспокоено состоянием наших семей, детей ЛГБТК+, а также трансгендерной молодёжи и взрослых во всех сферах жизни. Мы были на передовой, защищая ЛГБТК+. Узнайте больше о нашей борьбе с атаками федерального правительства и о том, как мы способствуем прогрессу в штатах. Юридическое обновление. 

Каждый день мы работаем над защитой наших прав и помогаем нам двигаться вперед. Чтобы узнать больше о своих правах, посещать наш сайт. Если у вас есть вопросы или нужна помощь, свяжитесь с GLAD Law Answers.Вы также можете помочь нам предоставить юридические ресурсы большему числу людей, которые в них нуждаются – присоединяйтесь Служба рекомендаций юристов или волонтер. 

В центре внимания: наследие общества: Тристан Раштон и Мэтт Фекто смотрят в будущее 

Тристан Раштон и Мэтт Фекто открыли для себя GLAD Law после знаменательного события Гудридж решение, закрепившее равенство браков в Массачусетсе в 2004 году. Им было около двадцати пяти лет, и оба вступали в пору юности в Бостоне.  

“Я просто помню, что Бостон Глоуб Журнал сделал профиль о Мэри Бонауто. Думаю, это было моё первое настоящее знакомство с работой, которую делала (и делает) GLAD Law. И я помню, как подумал, насколько это здорово. Она показалась мне таким сильным юристом, что мне самому захотелось заняться юриспруденцией”, — вспоминает Мэтт.  

Хотя они вместе учились в колледже и некоторое время встречались, Мэтт и Тристан не встречались, пока не встретились вновь в Провинстауне в 2007 году. Десять лет спустя, в годовщину своего первого свидания, они поженились в центре Бостона.  

Они разделяют преданность организации GLAD Law почти с тех пор, как стали друзьями. “Совсем скоро мы решили, что (GLAD Law) — это очень важная организация, которую нужно поддерживать, и что она делает хорошую и действительно продуктивную работу”, — говорит Тристан. 

Вдохновленный, в частности, Мэри Бонауто, Мэтт в итоге поступил на юридический факультет и начал вторую карьеру в качестве юриста по планированию наследства в возрасте 30 лет. Это помогло ему глубоко понять важность планирования наследства для пар и семей ЛГБТК+.  

“Просто невозможно предсказать, что произойдёт”, — говорит Мэтт. “Без плана наследования вы оставляете распоряжение своей собственностью на усмотрение законодательства штата… Важно чётко определить, как вы хотите, чтобы всё было устроено, когда вас не будет. У нас нет детей, которым можно было бы передать управление, поэтому, понимаете, для нас ещё важнее принимать осознанные решения”.” 

Одним из осознанных решений Тристана и Мэтта было включить GLAD Law в свой план наследования. Это решение стало результатом их взаимной приверженности делу и веры в то, что GLAD Law продолжит свою деятельность и принесет результаты сообществу ЛГБТК+.  

“Думаю, мы чувствуем такую связь с GLAD Law, какой не чувствуем со многими другими организациями. Мы живём в Бостоне. Это местная организация… Мы рады её поддерживать”, — говорит Мэтт. “Когда (GLAD Law) решительно отстаивает интересы своих клиентов в судебной системе, это влияет на всех нас. Поэтому я считаю важным, чтобы у GLAD Law были необходимые ресурсы, чтобы продолжать делать то, что у неё так хорошо получается: расширять права везде, где это возможно”.” 

Мэтт и Тристан признают, что чувствуют тяжесть этого момента и ищут способы оказать влияние, используя имеющиеся у них ресурсы.  

По словам Мэтта, дар, прописанный в их завещании, “позволяет нам более осмысленно поддержать организацию, которая нам небезразлична”. Он продолжает: “Мы не можем выписать чек на большую сумму прямо сейчас, но можем сделать это после того, как нас не станет. Это даёт нам возможность взять на себя серьёзные обязательства, не используя активы, которые нам нужны сейчас”.”  

Запланированные пожертвования, такие как от Тристана и Мэтта, гарантируют, что GLAD Law сможет поддерживать нашу работу и оказывать влияние на будущие поколения. Впереди нас ждёт много битв, и, как он объясняет, Тристан уверен, что GLAD Law будет на передовой защиты сообщества ЛГБТК+: 

“Работа постоянно развивается. И мы не знаем, каким будет следующий фронт, но он, безусловно, появится. Это постоянная эволюция, с которой нужно продолжать бороться… И суды — это место, где можно защитить тех, кто не составляет большинство, то есть все наши сообщества”.” 

Чтобы узнать больше о том, как сделать пожертвование в пользу GLAD Law в рамках вашего плана наследования, посетите сайт GLADLaw.org/leave-a-legacy.

Сообщение финансового директора

Финансовое положение компании GLAD Law прочное.  

По состоянию на 31 марта 2025 года наши свободные резервы (т.е. чистые активы) составляли 11,12 месяцев, включая чистые активы, определенные Советом директоров. Несмотря на то, что у нас достаточно денежных средств и инвестиций для выполнения наших текущих обязательств, мы работаем в условиях неопределенности и должны быть готовы к предстоящим юридическим и законодательным вызовам.  

Наше финансовое благополучие является осознанным и важным, поскольку мы продолжаем стратегически инвестировать в персонал, поддержку судебных разбирательств, коммуникации, общественное образование и инфраструктуру. Наш пятилетний финансовый инструмент позволяет нам рассматривать сценарии и обсуждать варианты развития событий и их влияние на наши резервы.  

2025 финансовый год завершился с увеличением чистых активов на 1 млн пенсов 4 млн рупий (1,4 млн рупий) 2,8 млн рупий (1,4 млн рупий). Для некоммерческой организации важно учитывать компоненты (см. таблицу ниже) и некоторые основные моменты:  

Чистые активы: 31 марта 2025 г.

2776765

Операционный фонд

4500001

Назначенный Советом

7276766

Всего без ограничений

2442244

С ограничениями для доноров

9719010

Общий

  • Неограниченный фонд составляет $7,2 млн и вырос до $1,28 млн. Этот рост чистых активов (или профицита) обусловлен в первую очередь завещанием в размере $2 млн, ожидаемым в 2026 финансовом году, но полученным в начале 2025 финансового года.

  • В 2025 финансовом году, в рамках бюджетного процесса на 2025 финансовый год, совет директоров согласился инвестировать 1 TP4T500 тыс. рупий (1 TP4T500 тыс. рупий) в повышение заработной платы до 1 001 TP3T от медианного уровня рынка, чтобы юридическая фирма GLAD Law могла оставаться конкурентоспособной и удерживать персонал. Эти инвестиции, наряду со стратегическим планом по привлечению дополнительных юристов (на данный момент нанято 4 юриста), имеют долгосрочные финансовые последствия.

  • В течение следующих нескольких лет GLAD Law будет использовать резервы для дополнения общего объема привлеченных средств и финансирования стратегических инициатив. В связи с этим, в конце 2025 финансового года $1,03 млн было переведено в чистые активы, выделенные советом директоров, в общей сложности $4,5 млн. В результате большая часть (62%) свободных резервов GLAD Law направлена в резерв. Мы считаем это разумным решением.

  • Фонд, ограниченный донорами, состоит из денежных пожертвований и обещаний, ограниченных донором на определенную цель или срок. Этот фонд увеличился на $1,5 млн, что означает превышение новых пожертвований над ‘выделениями’ в 2025 финансовом году.

  • В 2025 финансовом году юридическая фирма GLAD Law получила 1 млн 48,1 млн TP4T в виде безвозмездно предоставленных юридических услуг, что является важным ресурсом для поддержки нашей работы в судебных разбирательствах. Эта сумма отражает увеличение на 4,51 TP3T времени, выделенного адвокатами pro bono на рассмотрение конкретных дел, по сравнению с предыдущим годом, что расширяет наши возможности по реализации передовых юридических стратегий. Эти безвозмездно предоставленные услуги учитываются как в качестве источника дохода, так и в качестве расхода. 

Перед нами много вызовов и возможностей, и нам нужна ваша поддержка и сотрудничество. Благодарим вас за инвестиции в GLAD Law.

Ева Н. Бойс
Финансовый директор
Ноябрь 2025 г.

Отчет о деятельности*

За 12-месячный период, закончившийся 31 марта 2025 г.

Поддержка и доход25 финансовый год
Взносы и гранты$9,589,276 
Доход от специальных мероприятий, нетто$718,586 
Сборы и доход от программы$201,545 
Пожертвованные услуги (юридические сборы в натуральной форме)***$8,140,741 
Общая поддержка и доход$18,650,148 
Затраты25 финансовый год
Юридические программы***$12,874,103
Коммуникации и общественное образование$1,449,051
Развитие и сбор средств$946,824 
Общие и административные$689,383 
Общие расходы$15,959,361 
Прочие доходы (расходы)25 финансовый год
Инвестиционный доход, прибыли и убытки$156,321
Общее изменение чистых активов$2,847,108 **
Чистые активы, начало года$6,871,902 
Чистые активы, конец года$9,719,010
Круговая диаграмма, показывающая распределение типов доходов, также отображается на диаграмме рядом.
Круговая диаграмма, показывающая структуру расходов, также отображается на диаграмме рядом.

Отчет о финансовом положении*

31 марта 2025 г.

Ресурсы25 финансовый год
Денежные средства и их эквиваленты$1,255,652
Дебиторская задолженность и залоги$316,828
Инвестиции$ 8,633,496
Активы аренды с правом пользования – операционные$1,248,554 
Оборудование, депозиты и предоплаченные расходы$432,990 
Общие активы$11,887,520
Чистые активы25 финансовый год
Операционная$2,776,765
Назначенный Советом$4,500,001
Временно ограничено$2,442,244 
Общие чистые активы$9,719,010
Обязательства25 финансовый год
Кредиторская задолженность и начисленные расходы$789,748 
Обязательства по операционной аренде$1,378,762 
Общие обязательства$2,168,510 
Общие обязательства и чистые активы$11,887,520

*Краткое содержание аудиторского отчёта GLAD Law, доступного на нашем сайте. Подробнее см. в сообщении финансового директора.
**Посетите диаграмму “Изменение чистых активов”

Формирование государственных законов посредством законодательной поддержки: отклонено 47 законопроектов, направленных против ЛГБТК+, принято 42 законопроекта о равенстве в поддержку ЛГБТК+, отклонено 8 законопроектов, направленных против ЛГБТК+, только в штате Мэн.
Круговая диаграмма, показывающая 13 заключений amicus, поданных в 2025 году. Они распределены между Верховным судом США, Окружным судом округа Колумбия, Апелляционным судом шестого округа и Высшим судом Род-Айленда.

ФОРМИРОВАНИЕ ВОВЛЕЧЕННОГО, ПОЛНОМОЧНОГО ОНЛАЙН-СООБЩЕСТВА

Число подписчиков GLAD Law в социальных сетях увеличилось на 18% с 2024 по 2025 год. В 2024 году их было 54,5 тыс., а в 2025 году — 64,5 тыс.
Количество показов публикаций GLAD Law в социальных сетях увеличилось на 436% с 2024 по 2025 год. В 2024 году их число составило 392 тыс., а в 2025 году — 2,1 млн.
В период с 2024 по 2025 год количество публикаций в социальных сетях компании GLAD Law увеличилось на 673%. В 2024 году оно составило 22 тыс., а в 2025 году — 170 тыс.
Количество просмотров видеороликов GLAD Law в социальных сетях увеличилось на 1407% с 2024 по 2025 год. В 2024 году их число составило 29 тыс., а в 2025 году — 437 тыс.
Количество мероприятий GLAD Law увеличилось на 30% по сравнению с 2024 годом. В 2025 году мы провели 8 вебинаров, 10 мероприятий и приняли участие в 12 прайдах.
В 2025 году GLAD Law был упомянут в прессе 1313 раз.
GLAD Law расширяет охват. Число новых доноров увеличилось на 1601 TP3T. С 541 в 2024 году до 1405 в 2025 году. Число новых сторонников увеличилось на 2211 TP3T. С 1529 в 2024 году до 4908 в 2025 году. Все 50 штатов представлены активными донорами, включая округ Колумбия, Британскую Колумбию, Гонконг, Онтарио и Рим.

Пройдите этот тест, чтобы узнать историю GLAD Law, победы в борьбе за равенство и то, как мы каждый день боремся за справедливость в отношении ЛГБТК+ и ВИЧ.

Присоединяйтесь к @GLADLaw в социальных сетях!

Найдите нас на Инстаграм, Фейсбук, Темы, LinkedIn, Блюскай, и Ютуб.

Лидерство с ценностями: приверженность Восточного банка равенству

Список корпораций, которые свернули или сократили программы по вопросам разнообразия, равенства и инклюзивности (DEI), включая инициативы ЛГБТК+, с начала второго президентства Трампа, весьма обширен. В него входят многие компании, которых давно считали союзниками. Eastern Bank в этом списке нет.

“Одна из наших основных ценностей — разнообразие, равноправие и инклюзивность”, — заявил Боб Риверс, исполнительный председатель и председатель совета директоров Eastern Bank. “Ещё одна из них — инновации, и они взаимосвязаны. Учёт различных точек зрения способствует повышению эффективности, улучшенному мышлению и пониманию”.”

Под руководством Риверса, которое длилось почти два десятилетия, Eastern значительно выросла, превратившись в 2020 году из старейшего и крупнейшего в стране взаимного банка в публичную компанию с $25 млрд активов и более 100 локаций в Коннектикуте, Массачусетсе, Нью-Гэмпшире и Род-Айленде. В прошлом месяце компания завершила сделку по приобретению базирующейся в Броктоне компании HarborOne Bancorp, продолжив тем самым уверенное расширение.

Риверс также укрепил наследие Eastern в области развития сообществ, доступности и благотворительности, инвестировав значительные средства в сообщество ЛГБТК+. Он отметил, что приобретение в 2010 году банка Wainwright Bank, верного союзника ЛГБТК+, способствовало активизации этого направления. В том же году Eastern стала первой из 70 компаний, подписавших соглашение. краткое заключение друга выступая против Закона о защите брака (DOMA) в нашей Гилл против OPM Иск. Банк также начал спонсировать торжественный ужин в честь премии «Дух правосудия» от юридической компании GLAD Law и оказывать другую щедрую поддержку. 

Личная приверженность Риверса принципу равенства столь же сильна. В 2018 году, он сплотил лидеров бизнеса, чтобы Поддержите кампанию “Да на 3”, защищающую трансгендерный закон штата Массачусетс о недискриминации. Он поддерживает GLAD Law как член нашего Совета по равному правосудию.

Неудивительно, что Восточный берег заработал высший балл в Индексе корпоративного равенства, составленном организацией Human Rights Campaign, в течение 11 лет подряд.

Мы поговорили с Риверсом о том, как неуклонно поддерживать инклюзивность ЛГБТК+ на фоне антиинституциональных действий администрации Трампа, и почему другим компаниям стоит поступить так же. “Мы должны бороться как сумасшедшие”, — сказал Риверс. “Как общество, мы прошли слишком долгий путь, чтобы отступать”.”

Учитывая спад в DEI, приятно слышать, как вы говорите о его преимуществах. Какие ценности лежат в основе поддержки Eastern Bank инклюзивности ЛГБТК+?

Наша миссия всегда была ориентирована на тех, кто менее представлен в нашем обществе, начиная с момента нашего основания в 1818 году. Мы были третьим банком взаимного страхования, основанным в США, как банк для всех людей в то время, когда не было национальной валюты и банковской системы, и только состоятельные люди имели доступ к торговым банкам. Наши основатели вложили этот капитал не только в свой бизнес, но и в обеспечение безопасного места для сбережений и займов для всех, включая женщин, которым мы одними из первых в стране разрешили открывать банковские счета.

Мы начали уделять особое внимание поддержке ЛГБТК+-сообщества со слияния с Wainwright Bank, поскольку эта организация пользовалась заслуженной популярностью в гей-сообществе. Мы хотели показать, что достойны этого звания, что можем нести его дальше и даже возвышать. 

Что делает Eastern Bank, чтобы федеральная политика и риторика, направленные против ЛГБТК+, не подрывали у ваших сотрудников чувство безопасности и принадлежности, особенно сейчас?

Внутри компании мы используем множество инструментов, включая анонимные опросы, которые собирают определенную демографическую информацию, чтобы оценить, как себя чувствуют люди. 

Сейчас у нас 13 групп ресурсов для сотрудников (ERG), включая группу ’Равенство под синим небом» для ЛГБТК+ сотрудников. Эти группы, организованные сотрудниками, обеспечивают наше взаимодействие с сообществом, помогают нам быть в курсе проблем и выявляют возможности для защиты интересов и спонсорства. Они помогают нам понять опыт сотрудников и понять, к кому нам следует обратиться.

Мы используем показатели Индекса корпоративного равенства, чтобы оценить, как мы работаем в бизнесе в глазах Кампании за права человека и более широкого сообщества ЛГБТК+.

Наша панель инструментов DEI отслеживает демографическое представительство среди руководства, совета директоров и других должностей. Мы устанавливаем целевые показатели разнообразия, поскольку, будучи общественным банком, мы хотим отражать особенности людей и мест, где мы работаем. Всё начинается с таланта и соответствия требованиям, но с чёткой направленностью на пропорциональное представительство.

Наша миссия гласит: “Мы делаем добрые дела, чтобы помочь всем людям процветать”, и это наш руководящий принцип. Я всегда говорю о Eastern как о социальном предприятии, интегрированном в финансовую компанию, потому что наша миссия и ценности действительно лежат в основе нашей сущности. Финансовый сектор предоставляет нам ресурсы для реализации этой миссии. В нынешние времена мы решили не сворачивать с выбранного курса. В марте я написал всем сотрудникам, что DEI — это часть нашей ДНК, основано на нашей истории и наших ценностях, и изменение этого подорвет саму суть нашей сущности.

Каким образом Eastern способствует межсекторальному сотрудничеству?

Интерсекциональность крайне важна. Мы — диверсифицированный бизнес, и нас беспокоит разобщенность в нашей организации, поскольку она процветает благодаря сотрудничеству, перекрёстным рекомендациям и взаимовыгодным отношениям. То же самое касается и наших ERG. Они спонсируют мероприятия, открытые для всех, и часто взаимодействуют друг с другом. Сотрудники могут быть членами организаций Equality Under the Blue, Black Professional Alliance, Latinos in Action или Parents and Families. Это пересечение делает общение более содержательным и помогает людям увидеть, что у каждого есть несколько идентичностей, которые не всегда очевидны. Это расширяет вашу перспективу, делает вас более гостеприимным и объединяет людей, потому что они понимают, что, по сути, нас волнуют одни и те же вещи. В результате мы отслеживаем интерсекциональность на нашей панели инструментов DEI и в опросах.

Как бы вы хотели, чтобы другие компании или лидеры проявили себя в поддержку сообщества ЛГБТК+ прямо сейчас?

Я хотел бы, чтобы они были последовательны и продолжали свою работу. Например, мы много лет участвовали в Бостонском прайде, и многие компании отказались от участия в этом году, опасаясь негативной реакции со стороны администрации Трампа или кого-то ещё. Некоторые из этих опасений реальны, некоторые надуманы, а некоторые преувеличены. 

Даже когда компания стала публичной, акционеры никогда не отвергали наши заявления. Аналитики не говорят мне: “Эй, мы беспокоимся, что вы подвергаете свой бизнес риску”. При закрытии нашего последнего слияния с HarborOne никто не сомневался, повлияет ли наша позиция на одобрение. Поэтому мой совет компаниям: это не так рискованно, как вы думаете.

Знаю, мне легче сказать, поскольку наш рынок сосредоточен на восточной части Новой Англии. Компании, головные офисы которых здесь активно работают в «красных» штатах, подвергаются тщательной проверке на предмет их деятельности. И хотя они, возможно, и отказались от DEI в этих регионах, эти штаты используют это как клин против того, что эти компании могут делать здесь.

Наш подход заключается в том, чтобы думать о своих ценностях, отстаивать их и бороться. для их, в отличие от борьбы против что-то или кто-то еще.

Eastern Bank поддерживал GLAD Law различными способами. Почему для вас важно поддерживать нашу работу?

GLAD Law находится на передовой борьбы за права ЛГБТК+ в стране. Вы — наш незаменимый партнёр, потому что мы не юристы; мы заботимся о вас и хотим поддержать и расширить вашу работу, но нам нужно, чтобы GLAD Law помогла нам понять, куда нам обратиться.

Можете ли вы поделиться примерами извлеченных уроков? 

Я впервые встретил Мэри Бонауто в 2010 году во время слияния Wainwright. Она попросила нас подписать краткую записку о дружбе в иске DOMA. Я сказал: “Включайтесь”. Наше участие дало нам определённый уровень знаний и привело к самостоятельным действиям. В соответствии с DOMA однополые супруги не признавались федеральным налоговым кодексом, поэтому мы выплачивали пострадавшим сотрудникам пособие, чтобы компенсировать упущенную выгоду в налоговых льготах до тех пор, пока закон не был отменён. 

Мы также сменили поставщика медицинского страхования, с которым у нас были давние отношения, поскольку нам нужен был страховщик, который покрывал бы расходы на медицинское обслуживание трансгендеров.

Вы действительно подкрепляете свои слова делами.

Мы хотим, чтобы сотрудники знали, что это не пустые слова. Мы заботимся о них, о сообществах, частью которых они являются, и мы будем действовать через благотворительность, политику и защиту интересов. 

Наша мантра — “правильно и разумно”. Что мы считаем правильным, как это сочетается с нашим бизнесом, что разумно? Зачастую синергия — это просто платформа, которую наш бизнес предоставляет нам для общения с другими компаниями. Общаясь с другими руководителями на темы ЛГБТК+ или другие темы, я не уделяю много внимания “правильному”. К сожалению, моральный императив не всегда находит отклик [в деловых разговорах], но “разумно” — всегда. Если вы можете объяснить, как поддержка конкретного дела полезна для бизнеса — будь то привлечение талантов, удержание, развитие, ваша клиентская база, репутация и т. д. — они на вашей стороне. 

В такие времена, когда гражданские права, ЛГБТК+ сообщество и сама демократия находятся под угрозой, многие компании отказались от практик, которые когда-то считали правильными и разумными, и тем самым подорвали собственную репутацию. В Eastern Bank мы выбрали этот путь давно. Вот кто мы, и вот на что мы будем играть.

Чествование лидеров службы и государства

Гала-вечер «Дух правосудия» 2025 года

6 ноября мы собрались, чтобы использовать силу нашего сообщества и нашу историю мужества, стратегической защиты, творческого сопротивления, сотрудничества и сострадания на нашем самом крупном мероприятии года — торжественном ужине в честь вручения премии «Дух справедливости».

Нас вдохновил пример лауреата премии Тони Хоанга, который возглавляет срочные и успешные усилия по защите и расширению прав ЛГБТК+ в Калифорнии. Вместе мы отпраздновали защищённые нами права, предотвращенный ущерб и победы, достигнутые нами на пути к воплощению в жизнь нашего видения будущего справедливости и свободы для всех нас. 

В то время, когда слишком много предприятий и учреждений сдаются и отказываются от поддержки равенства, мы ценим тех, кто имеет смелость и убежденность продолжать действовать, что вы можете увидеть на нашем сайте. Мы благодарны и воодушевлены их решимостью бороться за справедливость. 

Защита гражданских прав: государственные стратегии обороны и прогресса.  

Накануне мы пригласили наше сообщество на панельную дискуссию с Рикардо Мартинесом из GLAD Law, Тони Хоангом, лауреатом премии «Дух справедливости», Тре’Андре Валентайном из Массачусетской трансгендерной политической коалиции и Таней Неслусан из MassEquality. Вместе эти лидеры Калифорнии и Массачусетса обсудили вопросы местной адвокации и то, как мы можем создать возможности на уровне штата для улучшения защиты прав ЛГБТК+ и гражданских прав в целом в условиях продолжающихся нападений на них. 

К нам также присоединились партнерские организации, чтобы поделиться ресурсами и способами участия в этой работе. Комиссия штата Массачусетс по делам ЛГБТК-молодежи, MassEquality, и Проект PAIR.Это была замечательная возможность собраться вместе с активистами со всей страны, установить значимые связи и создать возможности для лучшего будущего. SOJC

Обеспечение того, чтобы основополагающие законы о недискриминации продолжали защищать представителей сообщества ЛГБТК+ на работе и за ее пределами

Мы находимся в федеральном суде. представляю Лилиан Бернье, трансгендерная женщина, работающая по ночам на производственном предприятии.

Работодатель Лилиан, компания Turbocam, отказывается предоставлять равные льготы на рабочем месте, а именно покрытие расходов на медицинское обслуживание при смене пола, в рамках своего плана медицинского страхования сотрудников.

Turbocam заявляет, что компания должна быть освобождена от законов, требующих равного обращения с трансгендерами из-за религиозных убеждений владельца. Однако интересы Turbocam представляют консервативные юридические группы, которые также утверждают, в рамках согласованных национальных усилий, что трансгендерность нереальна.

Сегодня наши дела — это не просто обеспечение правовой защиты. Они направлены на опровержение попыток поставить под сомнение легитимность самого существования трансгендерных людей.

GLAD Law борется за Лилиан, которая, как и большинство американцев, зависит от своей работы, чтобы содержать семью и получать медицинскую страховку. Мы боремся за то, чтобы наши антидискриминационные законы, такие как Раздел VII и Закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA), продолжали защищать наше сообщество.

“GLAD Law разрабатывает правовые теории, которые станут основой для противодействия новым попыткам ослабить наши основополагающие законы о недискриминации”,” сказал Крис Эрчулл, старший юрист GLAD Law. “У нас есть веские доводы в защиту Лилиан, и победа поможет нам наметить путь к продвижению прав ЛГБТК+ даже в этом враждебном политическом климате”.”

Лилиан — квалифицированный работник на производственной компании Turbocam, Inc., базирующейся в Нью-Гемпшире. Она — преданный своему делу сотрудник, который вносит взносы в самофинансируемый план медицинского страхования сотрудников компании, однако Turbocam сохраняет общее исключение из страхового покрытия медицинских услуг трансгендерам, которое, по ее утверждению, основано на религиозных убеждениях ее владельца/президента.

Как и большинство работающих людей, Лилиан, воспитывающая двоих детей, живет и живет на зарплату и оплачиваемую работодателем медицинскую помощь. Поскольку Turbocam отказывается покрывать расходы на лечение, связанное с её гендерной дисфорией, Лилиан была вынуждена оплачивать часть услуг из своего кармана и откладывать получение другой неотложной помощи из-за высоких расходов. Медицинских оснований для исключения этой услуги из страхового покрытия нет. Лилиан обратилась за медицинской помощью для трансгендеров по рекомендации своего врача.

“Я горжусь своей работой в Turbocam”,” Лилиан сказала. “Я просто прошу о справедливом освещении и таком же отношении ко мне, как к моим коллегам”.”

В июне 2024 года Окружной суд США по округу Нью-Гэмпшир отклонил ходатайство Turbocam о прекращении дела, открыв Лилиан возможность выступить в суде. Как GLAD Law, так и Turbocam только что завершили многомесячный процесс обширных юридических консультаций и представления доказательств. Решение по делу, вероятно, будет вынесено в следующем году.

Первоначально судебный процесс не привлек особого внимания общественности, но правые активисты и администрация Трампа воспользовались им для продвижения своего общего проекта по лишению легитимности существования трансгендерных людей и лишению их прав и защиты.

Интересы Turbocam представляют адвокаты, тесно связанные с администрацией Трампа и Федералистским обществом, а также First Liberty Institute, входящий в консультативный совет Project 2025 и представлявший интересы ответчиков по громким делам о дискриминации геев. В своих судебных документах они решительно отрицают существование трансгендерных людей и необходимость лечения гендерной дисфории.

В августе Министерство юстиции США подало иск заявление о заинтересованности в поддержку Turbocam, который они рекламировали с помощью пресс-релиз Это заявление было подано на фоне потока директив и указов администрации Трампа, направленных на ограничение федеральных прав и гарантий для трансгендеров, а также кампании давления с использованием федерального финансирования, чтобы заставить правительства штатов, университеты, спортивные организации и медицинские учреждения поступить так же.

GLAD Law готова к этой борьбе, поскольку Turbocam неправомерно использует религиозные мотивы, чтобы обойти законы о дискриминации в сфере трудоустройства, приведя к несправедливому обращению с Лилиан. Верховный суд неоднократно отклонял подобные иски, в том числе в случаях, когда религиозные организации или отдельные лица пытались дискриминировать по расовому признаку, и подтверждал, что “религиозные и философские возражения” не являются основанием для нарушения закона компаниями. Наши оппоненты выступают за изменение этой основополагающей правовой нормы, что может ещё больше открыть возможности для дискриминации ЛГБТК+ и других представителей на рабочем месте.

“Реальность такова, что их политика основана на неприязни к трансгендерным людям”,” сказал Майкл Хейли, штатный юрист GLAD Law. “Это стало ясно, когда владелец и президент Turbocam признал в своих показаниях, что у владельца компании также есть религиозные возражения против льгот для однополых супругов и процедур ЭКО, например, и тем не менее они это скрывают, проливая свет на истинные мотивы”.”

Turbocam также ошибочно утверждает, что ADA не предусматривает защиту людей с гендерной дисфорией. ADA существует для предотвращения дискриминации по признаку стигматизации, связанной со стигматизацией состояния здоровья, и суды, особенно в деле Уильямс против Кинкейда, постановили, что ADA защищает от дискриминации по признаку гендерной дисфории. В нашем случае, Доу против Департамента исправительных учреждений штата Массачусетс, судья постановил, что наша клиентка, женщина-трансгендер, добивающаяся помещения в женскую тюрьму, вероятно, выиграет дело по ее искам в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями.

Поскольку экстремисты наращивают свои усилия по подрыву равенства ЛГБТК+, Бернье против Турбокама Это ключевая возможность заявить, что трансгендерные люди, такие как Лилиан, заслуживают такого же достоинства, уважения и защиты, как и все остальные. Дело Лилиан — это не просто отказ в медицинской помощи одному сотруднику. Это критически важный тест на то, смогут ли представители ЛГБТК+ и дальше пользоваться полной защитой, предусмотренной важными федеральными законами.

Над этим делом работают адвокаты юридической фирмы GLAD Law Крис Эрчулл, Бен Кляйн, Майкл Хейли и Донован Бендана.

Юридическая фирма GLAD Law удостоила Тима Стейна звания старшего советника

Тим Штейн и Уэйн Фетт в саду

Юридическая фирма GLAD Law с гордостью объявляет о создании Тим Штайн и Уэйн Фетте, старший советник, должность, названная в октябре 2025 года в память о Тиме Стайне.  

Эта должность – дань уважения непреходящему наследию Тима и его преданности справедливости и равноправию для представителей ЛГБТК+ и людей, живущих с ВИЧ. Она гарантирует, что высшее руководство GLAD Law и впредь будет преданно продвигать нашу миссию посредством стратегической правовой защиты, разработки политики и взаимодействия с сообществом. 

Влияние дара Тима 
Завещание Тима уже приносит плоды. Гари Бусек, первый занявший должность старшего советника в юридической фирме Tim Stein & Wayne Fette, более 40 лет проработал в юридической фирме GLAD Law на различных должностях, включая должности исполнительного директора и юридического директора. С конца 2020 года он занимает ключевую должность старшего советника. В рамках этой должности он выполняет следующие обязанности: 

  • Предоставление ключевых стратегических консультаций юридической команде и организации по потенциальным и текущим вопросам; 
  • Наставничество для начинающих юристов; 
  • Мониторинг событий в Верховном суде; а также 
  • Участие в юридических исследованиях и написание статей по значимым проектам GLAD Law. 

Празднование наследия 
Чтобы обеспечить признание вклада Тима в работу и сообщество GLAD Law, организация: 

  • Обновление должностных инструкций, подписей в электронных письмах, пресс-релизов и организационной структуры с учетом нового названия должности. 
  • Публичное использование титула старшим советником Тима Стейна и Уэйна Фетта во время выступлений на мероприятиях, вебинарах и встречах. 
  • Установка в офисе памятной доски с цитатами первого и будущего лиц, занимающих эту должность. 
Тим Штайн и Уэйн Фетт в смокингах на официальном гала-мероприятии

Завещание Тима Стейна – это мощное напоминание о том, что Планируемое пожертвование может сформировать будущее правосудия. Включив GLAD Law в свои планы наследования, вы можете гарантировать, что ваши ценности сохранятся и продолжат защищать права ЛГБТК+ и людей с ВИЧ для будущих поколений. 

Мы приглашаем вас рассмотреть возможность присоединения к GLAD Law Общество наследия, сообщество сторонников, которые взяли на себя долгосрочную приверженность равенству, указав GLAD Law в своем завещании или плане наследования.  

Чтобы узнать больше, посетите Страница запланированных пожертвований GLAD Law,или свяжитесь с нашим помощником директора по работе с частными жертвователями, Джордан Каресс-Уилрайт, по телефону 617-778-6725. [email protected]. 

Все дети заслуживают своего места в школе

Преследование трансгендерных людей в американских учреждениях ужасает, но преследование молодых людей в школах, лишение их поддержки и связи в самые уязвимые годы жизни — это особенно жестоко.

Закон GLAD всегда стремился обеспечить молодежи ЛГБТК+ равные образовательные возможности, включая безопасную учебную среду и чувство принадлежности в школе. Важным аспектом, где сегодня у многих трансгендерных молодых людей это чувство принадлежности отнято, является школьный спорт.

“Когда я учился в старшей школе, было очень страшно, потому что я не знал, кого буду знать и как всё это будет”, — говорит Паркер Тиррелл, истец по нашему делу. Тиррелл и Турмель против Эдельблута. “Но у меня была футбольная команда… Возможность [играть в команде] и ощущение, что тебе это разрешено, помогают детям меньше чувствовать себя обделенными”.”

Прошлым летом мы добились решения в пользу Паркер и её соистца, Айрис Турмелль, о блокировании закона штата Нью-Гэмпшир, запрещающего всем трансгендерным девочкам играть в женских командах средних и старших классов. Суд постановил, что этот закон дискриминирует по половому признаку, и что всеобщий запрет, лишающий всех трансгендерных девочек возможности участвовать в соревнованиях независимо от обстоятельств, выходит далеко за рамки заявленного государством обоснования безопасности и честности соревнований. Неоспоримые факты в деле показали, что Паркер и Айрис не представляют угрозы честности и что их участие не увеличивает чей-либо риск получения травм.

Как говорит Паркер: “Все мои товарищи по команде, мои друзья, все всегда были со мной правы, говоря: ‘Мы хотим играть с тобой в футбол. Мы хотим, чтобы ты был в безопасности, и мы думаем, что ты этого заслуживаешь’”.”

Это решение суда гарантировало Паркеру и Айрис право пробоваться в школьные команды, пока продолжается судебное разбирательство. Затем, в феврале, администрация Трампа усилила преследование трансгендерной молодёжи, издав указ, запрещающий всем трансгендерным девочкам заниматься спортом по всей стране. Мы быстро расширили дело Паркера и Айрис, чтобы оспорить и этот указ.

Наш иск остаётся на рассмотрении в федеральном суде Нью-Гэмпшира. Тем временем Верховный суд готовится рассмотреть два объединённых иска, поданных студентами из Западной Вирджинии и Айдахо, которые, как Паркер и Айрис, просто хотели продолжать играть в своих командах с друзьями, но им было отказано в этой возможности из-за законов штата, запрещающих всем трансгендерным девочкам заниматься школьным спортом.

Закон GLAD подан краткий обзор дела другом суда в делах, рассматриваемых Верховным судом, Западная Вирджиния против BPJ и Литтл против Хекокса, утверждая, что эти категорические запреты являются дискриминационными по половому признаку, нарушая Раздел IX. В нашем документе также излагается для Суда, что, если истинная цель государства — обеспечить справедливость и безопасность школьного спорта для всех учащихся, а не дискриминацию в отношении девочек-трансгендеров, существуют альтернативные подходы, предполагающие рассмотрение каждого случая в отдельности, которые хорошо зарекомендовали себя в школьных округах по всей стране на протяжении многих лет.

Верховный суд проведет устные слушания по делам «Западная Вирджиния против BPJ» и «Литтл против Хекокса» 13 января. 17 ноября юридическая фирма GLAD Law подала нашу дружественную судебную записку в Национальный центр по правам ЛГБТК (NCLR). Мы также участвовали в координации подачи четырёх дополнительных записок:

Мы надеемся, что Верховный суд отменит эти вредные и жестокие запреты, потому что каждому молодому человеку нужна возможность испытать чувство принадлежности, которое возникает, когда ты являешься частью команды.

Как говорит Паркер: “Когда ты моложе, найти место, где ты чувствуешь себя частью чего-то, так сложно, а лишать тебя мест, где ты можешь просто забыть обо всем этом, где тебе не нужно думать об этом, мне кажется просто антиутопической идеей”.”

В центре внимания приемной системы должны быть дети и семьи

Ханна Хасси, штатный юрист, и Полли Крозье, директор отдела семейной защиты

Функция приёмных семей должна заключаться в обеспечении детям, находящимся под опекой, стабильности, принятия и возможности воссоединения со своими семьями. Сосредоточение интересов взрослых на приёмном ребёнке отвлекает от этой основной цели.

Несколько лет назад я брал интервью у трансгендерного молодого человека для проекта о проблемах, с которыми сталкиваются ЛГБТК+ дети в системе приёмных семей. Я ожидал, что этот молодой человек, проведший большую часть своей жизни в приёмных семьях, сможет, основываясь на личном опыте, ответить на одну-две из множества проблем, которые постоянно всплывали в моём исследовании. Вместо этого в ходе нашей беседы этот молодой человек затронул большинство ключевых тем, о которых я читал, и даже больше: частые переезды между приёмными семьями; травля и домогательства; размещение в групповых домах; суицидальные наклонности; отказы в медицинской помощи; вмешательство в систему уголовного правосудия; домашнее насилие.

Когда позже я начал работать юристом, помогая молодым людям в системе приёмной семьи, я понял, что история этого молодого человека не редкость. После разлучения детей с их близкими система приёмной семьи слишком часто плохо справляется с обеспечением безопасности, защиты и пожизненной связи с заботливыми взрослыми. Приёмные родители играют ключевую роль в этой системе. В лучшем случае я видел приёмных родителей, готовых встречать молодых людей такими, какие они есть, – приёмных родителей, которые ставили потребности ребёнка на первое место, которые твёрдо отстаивали его интересы и которые проявляли гибкость, поддержку и открытость. В других ситуациях я видел, как с детьми плохо обращались в приёмных семьях, и видел, как они теряли связь, когда возникало напряжение между тем, каким приёмные родители хотели видеть своего ребёнка, и тем, кем на самом деле был этот молодой человек перед ними.

Разрушительная реальность неудовлетворительных результатов для детей, воспитывающихся в приёмных семьях, требует глубоких системных изменений. Однако в Массачусетсе и ряде других штатов, включая Вермонт, Вашингтон и Орегон, ресурсы были втянуты в судебные тяжбы, связанные с правами взрослых, желающих получить лицензию на оказание услуг приёмных семей. В каждом из этих штатов приёмные родители или потенциальные приёмные родители отказались согласиться с требованиями лицензирования приёмных семей, заявив, что положения, гласящие, что они будут поддерживать ЛГБТК+ подростка, находящегося под их опекой, противоречат их религиозным убеждениям. Когда штат соответственно отказал им в выдаче лицензии, они подали в суд.

Федеральное правительство присоединилось к этому движению, а Администрация по делам детей и семей направила серия писем штатам, которые предприняли определенные шаги для обеспечения безопасного размещения молодежи ЛГБТК+ под опекой, поручив им пересмотреть свою политику в отношении лицензирования приемных родителей.

Как работает система опеки и почему воссоединение семьи важно.

Эти судебные иски, письма и большая часть освещения этой проблемы в СМИ замалчивают важную часть контекста: приемная семья должна быть временный Вмешательство. У каждого ребёнка есть семья, в которой он родился и к которой принадлежит. Каждое изъятие считается временным, с надеждой на безопасное воссоединение ребёнка с родителем или родителями. В результате приёмные родители не имеют тех же юридических прав, что и родители. Фактически, у многих детей, находящихся под опекой, есть родители, чьи родительские права не нарушены, и которые борются за воссоединение с ними. Невозможно по-настоящему понять проблемы, поднимаемые в этих судебных процессах, без понимания проблемных моделей разлучения семей, в которых они возникают.

В распространённом представлении дети часто попадают в приёмные семьи из-за жестокого обращения или отказа от детей. В действительности же органы опеки забирают большинство детей из семей из-за обвинений в пренебрежении. И, что важно, то, что часто выдаётся за обвинение в пренебрежении, на самом деле связано с бедностью, включая отсутствие безопасного жилья, надёжного ухода за детьми и качественных услуг для удовлетворения потребностей в физическом, психическом и поведенческом здоровье.

Изъятие детей государством чаще всего приходится на малообеспеченные семьи и семьи цветного населения. Например, в Массачусетсе среди детей, изъятых по причине пренебрежения родительскими обязанностями, непропорционально высока доля детей афроамериканского, латиноамериканского, индейского и смешанного происхождения. Эти данные отражают исторически сложившуюся ситуацию, когда система приёмных семей и её предшественники отделяли детей из малообеспеченных семей и детей цветного населения от их семей, включая: выселение тысяч детей коренных народов из своих домов и общин в качестве инструмента ассимиляции.

В ответ эксперты и защитники прав приемных детей отдали приоритет помогая семьям оставаться вместе, настаивая на том, чтобы государственные ресурсы направлялись не на изъятие детей, а вместо этого на предоставление поддержки, необходимой для обеспечения безопасности детей дома.

Именно в этом контексте приёмные родители выходят на передний план. Хотя приёмные родители выполняют множество функций – от предоставления кратковременного ухода до многолетнего содержания ребёнка и попыток усыновления, – в идеале приёмные родители выполняют ограниченную по времени временную функцию, пока дети не смогут воссоединиться со своими семьями. Независимо от того, как долго приёмный родитель выполняет функции опекуна, государство несёт особую ответственность за детей, находящихся под его опекой или попечительством. Таким образом, когда приёмные родители соглашаются стать опекунами этих молодых людей, они проходят сложную процедуру подачи заявления и выполняют ряд лицензионных требований, установленных штатом. В некоторых штатах, например, Массачусетс – политика лицензирования включает базовые ожидания от приемных родителей в отношении уважения и поддержки расового, этнического, языкового, культурного и религиозного происхождения ребенка, а также его сексуальной ориентации и гендерной идентичности.  

Почему ЛГБТК+ молодежь сталкивается с непропорционально большим вредом в системе опеки

Иски приемных родителей и письма в федеральные органы (не говоря уже о аналогичном положении в недавнем заявлении президента Трампа указ на приемной опеке) Также игнорируется тот факт, на фоне которого государства принимают политику защиты молодёжи ЛГБТК+. Годами исследователи, правозащитники, поставщики услуг и сами молодые люди ясно давали понять, что молодёжь ЛГБТК+ чрезмерно представлена в приёмных семьях, но при этом недостаточно обеспечена.

Исследования, проведенные в различных юрисдикциях, показали, что молодые люди из сообщества ЛГБТК+ непропорционально представлены в приемных семьях: согласно многочисленным исследованиям, примерно треть молодых людей, находящихся под опекой, являются представителями сообщества ЛГБТК+. Эти молодые люди попадают в приемные семьи разными путями и по разным причинам. В некоторых случаях семейный конфликт, связанный с сексуальной ориентацией или гендерной идентичностью ребенка, может привести к вмешательству системы опеки. В других случаях детей из сообщества ЛГБТК+ забирают из семьи по тем же причинам, что и их сверстников, не относящихся к ЛГБТК. Некоторые дети идентифицируют себя как ЛГБТК+ в момент попадания в приемную семью, но другие осознают свою идентичность спустя месяцы или годы. Важно отметить, что не все эти дети открыто заявляют о своей принадлежности к сообществу ЛГБТК+ своим опекунам или социальным работникам.

Наблюдатели уже давно бьют тревогу по поводу кризиса трудоустройства ЛГБТК+-молодежи в Массачусетсе и других местах. Например, в отчете за 2021 год отмечено что региональные отделения Департамента по делам детей и семьи Массачусетса постоянно испытывают трудности с поиском мест работы для трансгендерной молодежи. Исследования из других юрисдикций имеет аналогично найдено что молодые люди из сообщества ЛГБТК+ чаще оказываются в приемных семьях и чаще живут в учреждениях коллективного ухода. также сообщают о более высоких показателях из плохое обращение, чем с не-ЛГБТК+ сверстниками. И приемная семья может быть предшественником участия в ювенальной юстиции, особенно для цветной молодежи ЛГБТК+.

Почти все молодые люди, воспитывающиеся в приемных семьях, пережили какую-либо травму, включая разлучение с родными семьями. Негативный опыт общения со взрослыми опекунами во время пребывания в приемной семье может еще больше усугубить эту травму, оставляя молодежь ЛГБТК+ в особенно уязвимом положении. Неспособность удовлетворить потребность молодого человека в поддержке, понимании, принятии и безопасности в приемной семье может углубить чувство изоляции или стыда или даже привести к прерыванию проживания. Каждый переезд, когда молодому человеку приходится покидать приемную семью ради очередного нового размещения, может вызывать горе, замешательство и неуверенность. Прерывание проживания преподает молодым людям тяжелые уроки — например, не постоять за себя, не доверять взрослым в своей жизни, не привязываться слишком сильно. Они также еще больше ставят под угрозу семейные узы, особенно если смена места проживания означает разлуку с братьями и сестрами, которые также находятся под опекой. А когда государство не в состоянии найти подходящее жилье для молодых людей ЛГБТК+, они могут “проголосовать ногами”, покинув дом и найдя другие формы жилья и поддержки, что подвергает их опасности физического и сексуального насилия и вовлечения в секс-индустрию.

Почему поддерживающее размещение в приемных семьях имеет решающее значение для безопасности ЛГБТК+ молодежи

 Эти проблемы подчеркивают важность поиска опекунов, которые могут удовлетворить потребности молодого человека в первую очередь. Хорошо известно, что принятие в семье является защитным фактором для детей ЛГБТК+. Когда опекуны проявляют принятие поведения, молодые люди ЛГБТК+ менее вероятно к попыткам самоубийства, употреблению психоактивных веществ или сообщениям о высоком уровне депрессии, а риск заражения ВИЧ и другими заболеваниями, передающимися половым путем, у них ниже. Принятие поведения включают в себя поддержку идентичности ЛГБТК+ ребенка, даже если опекун чувствует себя некомфортно, поддержку гендерного самовыражения ребенка и защиту ребенка, если с ним плохо обращаются из-за его идентичности.

Этот последний пункт особенно важен для молодых людей, воспитывающихся в приёмных семьях, которым часто не хватает комплексной поддержки в таких важных областях, как образование и медицинское обслуживание. Приёмные родители, которые видят и общаются со своими приёмными детьми каждый день, имеют возможность взаимодействовать с социальными работниками, юристами, педагогами и медицинскими работниками, когда ЛГБТК+ ребёнок сталкивается с дискриминацией или притеснениями в школе или не получает надлежащей медицинской помощи.

Ничто из этого не требует от приёмных родителей совершенства и не требует от них отказа от своих религиозных традиций. Более того, стремление понять и удовлетворить индивидуальные потребности молодого человека, даже если его идентичность, убеждения или жизненный опыт различаются, является основой опыта приёмных родителей. Исследовать показывает, что при поддержке опекуны (включая приёмных родителей) могут улучшить свои способности заботиться о молодёжи ЛГБТК+. Им не обязательно действовать в одиночку. Содействие налаживанию связей между молодёжью ЛГБТК+ и такими ресурсами, как группы поддержки сверстников ЛГБТК+ или программы наставничества, даёт реальные преимущества.

Сосредоточение на общей картине

Для приёмных семей критически важно обеспечить детям, находящимся под опекой, стабильность, принятие и возможность воссоединения с семьями. Сосредоточение интересов взрослых на приёмном ребёнке отвлекает от этой основной функции.

В последние недели 2026 года миллионы семей по всей стране соберутся, чтобы отметить праздники в кругу близких. Для слишком многих детей, воспитывающихся в приёмных семьях, это будет невозможно. Каждый из нас может внести свой вклад в неотложную задачу обеспечения детей и семей надёжной поддержкой, необходимой для совместной жизни в безопасности и здоровье. В связи с обострением продовольственной нестабильности после недавнего отказа федерального правительства финансировать пособия SNAP, ожидаемым резким ростом взносов на медицинское страхование и угрозами для таких важных программ, как Medicaid и Headstart, риск попадания в приёмные семьи для семей, испытывающих трудности с заработком, крайне высок. Мы призываем всех, кто заявляет о своём желании помочь подросткам, находящимся под опекой, сосредоточиться на построении мира, в котором дети никогда не попадут в приёмные семьи.

Спасибо, что читаете юридические бюллетени GLAD. Поддержка таких людей, как вы, делает эту работу возможной.

Подпишитесь на рассылку GLAD Law, чтобы получать обновления по волнующим вас вопросам, предстоящим виртуальным мероприятиям и возможностям продвижения равенства и справедливости!

ru_RUРусский
Обзор конфиденциальности

Этот веб-сайт использует файлы cookie, чтобы обеспечить вам наилучший пользовательский опыт. Информация из файлов cookie хранится в вашем браузере и выполняет такие функции, как распознавание вас при повторном посещении нашего веб-сайта, а также помогает нашей команде понять, какие разделы веб-сайта вам наиболее интересны и полезны.