Funcionários e apoiadores da GLAD Law marchando no Boston Pride for the People.

Nesta edição

Do Diretor Executivo Ricardo Martinez

Nosso movimento nunca precisou de permissão para existir ou lutar por nossos direitos – desde a era pré-Stonewall até a crise da AIDS, passando pelas batalhas pela igualdade no casamento e a luta atual pela justiça para pessoas transgênero. Descendemos de uma linhagem de pessoas que resistiram, se organizaram e transformaram o mundo ao seu redor. E carregamos esse legado adiante para os jovens que nos observam agora, com esperança – confiar – Que continuaremos em movimento. 

Nossa estratégia visa garantir segurança, dignidade e igualdade perante a lei de forma duradoura para pessoas LGBTQ+, ao mesmo tempo que defendemos a própria democracia. Nesta edição, saiba mais sobre seis maneiras pelas quais estamos liderando a luta por justiça: 

• dando início a uma onda de litígios contra as tomadas de poder antidemocráticas e anti-LGBTQ+

• Garantir a proteção dos jovens transgêneros, que enfrentaram escrutínio brutal e foram usados como bodes expiatórios pelo governo federal e por alguns governos estaduais.

• Oferecendo suporte com o GLAD Law Answers para que as famílias atacadas conheçam seus direitos e nunca se sintam abandonadas.

• Fortalecimento das proteções legais para pessoas LGBTQ+ em seu local de trabalho

• Construindo poder por meio de uma profunda colaboração com parceiros locais, regionais e nacionais para proteger nossos direitos.

• preparando-se para defender a igualdade no casamento a longo prazo

Essa estratégia está produzindo resultados reais. Com parceiros, nós derrotamos oito projetos de lei anti-transgênero no Maine; avançado Prevenção do HIV por meio de legislação de acesso à PrEP no Maine e em Massachusetts; implementou o Lei de Parentesco de Massachusetts e melhorou as proteções de filiação em mais seis estados; e garantiu liminares que bloquearam decretos executivos prejudiciais da era Trump – protegendo, entre outros, 19 mulheres transgênero que teriam sido transferidos para prisões masculinas. Ajudamos a impedir a proibição de programas de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) em New Hampshire e fortalecemos a lei de proteção de direitos de Massachusetts para garantir o acesso a cuidados de saúde essenciais. Cada conquista reflete uma defesa coordenada, precisa e incansável. 

Essas conquistas acontecem porque nossa equipe — advogados, defensores, funcionários e parceiros — trabalha com diligência e dedicação incansavelmente. Eles atendem ligações de famílias em crise, revisam centenas de páginas de legislação prejudicial e levam adiante casos em que vidas e futuros humanos estão em jogo. Sua determinação mantém esse trabalho em andamento, mesmo com o aumento da demanda e a intensificação da oposição. 

Este momento exige clareza e comprometimento. Jovens transgêneros, idosos LGBTQ+, famílias que lutam por segurança e comunidades que dependem de investimentos contínuos em prevenção e pesquisa do HIV precisam do nosso pleno engajamento. Embora nossos oponentes sejam bem financiados e implacáveis, nós os enfrentamos com estratégia, força de coalizão e a coragem de agir. 

Continuaremos a lutar. Continuaremos a recorrer à justiça. Continuaremos a nos organizar.

E juntos, nós venceremos.

Obrigado por impulsionar este trabalho e por ajudar a construir um futuro definido não pelo medo, mas pela justiça, dignidade e liberdade para todos nós vivermos plenamente e em segurança. 

Avante, em direção à justiça com orgulho,

Ricardo Martínez, Diretor-executivo

Atualização do GLAD Law Answers 2025

Imediatamente após as eleições de 2024, ficou claro que nossa comunidade estava preocupada com nossas famílias, crianças LGBTQ+ e jovens e adultos transgêneros em todas as áreas da vida. Temos estado na linha de frente para proteger as pessoas LGBTQ+ – saiba mais sobre nossa luta contra os ataques do governo federal e como estamos avançando nos estados. Atualização Legal. 

Todos os dias, trabalhamos para proteger nossos direitos e seguir em frente. Para saber mais sobre seus direitos, visita nosso site.Se você tiver dúvidas ou precisar de ajuda, entre em contato. Respostas da Lei GLAD.Você também pode nos ajudar a levar recursos jurídicos a mais pessoas que precisam deles – junte-se a nós. Serviço de Indicação de Advogados ou voluntário. 

Em destaque na Legacy Society: Tristan Rushton e Matt Fecteau olham para o futuro. 

Tristan Rushton e Matt Fecteau descobriram a GLAD Law logo após o caso histórico. Goodridge Decisão que consolidou a igualdade no casamento em Massachusetts em 2004. Eles estavam na faixa dos vinte e poucos anos e ambos vivenciando a vida adulta em Boston.  

“Eu só me lembro que o Boston Globe Revista fez um perfil "Foi no caso de Mary Bonauto que eu realmente me dei conta do trabalho que a GLAD Law fazia (e faz). E me lembro de ter achado aquilo incrível. Ela parecia uma advogada tão poderosa – me deu vontade de seguir a carreira jurídica também", relembra Matt.  

Embora tenham estudado juntos na faculdade e se conhecido brevemente naquela época, Matt e Tristan só começaram a namorar quando se reencontraram em Provincetown, em 2007. Dez anos depois, no aniversário do primeiro encontro, casaram-se no centro de Boston.  

Eles compartilham o compromisso com a GLAD Law praticamente desde que estão juntos. "Logo no início do nosso relacionamento, decidimos que a GLAD Law era algo muito importante para apoiarmos, que um bom trabalho estava sendo feito, e um trabalho realmente produtivo", diz Tristan. 

Inspirado por Mary Bonauto, entre outros, Matt acabou cursando Direito e iniciou uma segunda carreira como advogado especializado em planejamento patrimonial aos 30 anos. Isso lhe proporcionou uma compreensão fundamental da importância do planejamento patrimonial para casais e famílias LGBTQ+.  

“É impossível prever o que vai acontecer”, diz Matt. “Quando você não tem um planejamento sucessório, deixa a destinação dos seus bens à mercê da legislação estadual… É importante ser bem específico sobre como você quer que as coisas sejam tratadas quando você não estiver mais aqui. Não temos filhos para quem deixar bens, então, sabe, é ainda mais importante para nós tomarmos essas decisões conscientes.” 

Uma das decisões conscientes de Tristan e Matt foi incluir a GLAD Law em seu planejamento sucessório, uma ação que nasceu de seu compromisso mútuo com o trabalho e de sua fé na GLAD Law para continuar atuando e obtendo resultados para a comunidade LGBTQ+.  

“Acho que sentimos uma conexão com a GLAD Law que não sentimos com muitas outras organizações. Moramos em Boston. É uma organização local… Ficamos felizes em apoiá-la”, diz Matt. “Quando a GLAD Law defende seus clientes com veemência no sistema judicial, isso afeta a todos nós. E, por isso, acho importante que a GLAD Law tenha os recursos necessários para continuar fazendo o que faz tão bem: expandir os direitos sempre que possível.” 

Matt e Tristan reconhecem que sentem o peso deste momento e estão buscando maneiras de causar impacto com os recursos que possuem.  

Segundo Matt, uma doação em testamento “nos permite apoiar uma organização que nos importa de uma forma mais significativa”. Ele continua: “Não podemos fazer uma grande doação agora, mas podemos fazê-la depois, quando já tivermos partido. Isso nos dá a oportunidade de assumir um grande compromisso sem precisar usar recursos que precisamos no momento”.”  

Doações planejadas como as de Tristan e Matt garantem que a GLAD Law possa manter seu trabalho e ampliar seu impacto para as gerações futuras. Muitas batalhas virão pela frente e, como ele explica, Tristan confia que a GLAD Law estará na linha de frente defendendo a comunidade LGBTQ+. 

“O trabalho estará sempre em constante evolução. E não sabemos qual será a próxima frente, mas certamente haverá outra. É uma evolução sempre presente que precisa continuar sendo combatida… E os tribunais são o lugar onde se pode proteger aqueles que não são a maioria, que são todas as nossas comunidades.” 

Para saber mais sobre como incluir a GLAD Law em seu planejamento sucessório, visite [link para o site da GLAD Law]. GLADLaw.org/deixe-um-legado.

Uma mensagem do diretor financeiro

A saúde financeira da GLAD Law é forte.  

Em 31 de março de 2025, tínhamos reservas irrestritas (ou seja, ativos líquidos) equivalentes a 11,12 meses, incluindo os ativos líquidos designados pelo Conselho. Embora haja caixa e investimentos suficientes para cumprir nossas obrigações atuais, enfrentamos um cenário de incertezas e precisamos estar preparados para os desafios legais e legislativos que virão.  

Nossa saúde financeira é intencional e importante, pois continuamos a fazer investimentos estratégicos em pessoal, apoio jurídico, comunicação, educação pública e infraestrutura. Nossa ferramenta financeira de cinco anos nos permite considerar cenários e discutir opções e seu impacto em nossas reservas.  

O ano fiscal de 2025 terminou com um aumento no patrimônio líquido de £1.400.2,8 milhões. Para uma organização sem fins lucrativos, é importante analisar os componentes (ver tabela abaixo) e alguns destaques:  

• O fundo irrestrito totaliza 7,2 milhões de libras esterlinas ($7,2 milhões) e apresentou um aumento de 1,28 milhão de libras esterlinas ($1,28 milhão). Esse aumento no patrimônio líquido (ou superávit) deve-se principalmente a uma doação testamentária de 2 milhões de libras esterlinas ($2 milhões) prevista para o ano fiscal de 2026, mas recebida antecipadamente no ano fiscal de 2025.

• Durante o ano fiscal de 2025 e como parte do processo orçamentário para o mesmo ano, o conselho concordou em investir £1.400.500 para aumentar os salários e vencimentos para £1.000.000 acima da média de mercado, de forma que o escritório GLAD Law pudesse manter-se competitivo e reter funcionários. Esse investimento, juntamente com um plano estratégico para contratar mais advogados (quatro já foram contratados), tem implicações financeiras de longo prazo.

• Nos próximos anos, a GLAD Law utilizará suas reservas para complementar o aumento da captação de recursos e financiar iniciativas estratégicas. Nesse contexto, ao final do ano fiscal de 2025, 1,03 milhão de libras esterlinas ($) foram transferidas para ativos líquidos designados pelo Conselho, totalizando 4,5 milhões de libras esterlinas ($). Consequentemente, uma parcela maior (62%) das reservas irrestritas da GLAD Law foi designada. Consideramos essa medida prudente.

• O fundo com restrições de doadores consiste em doações em dinheiro e promessas de doação vinculadas pelo doador a um propósito ou período específico. Esse fundo aumentou em 1,5 milhão de libras esterlinas, o que significa que as novas doações superaram as liberações no ano fiscal de 2025.

• Durante o ano fiscal de 2025, o escritório GLAD Law recebeu US$ 1,4 trilhão em serviços jurídicos doados, um recurso essencial que apoia nosso trabalho em litígios. Esse valor reflete um aumento de US$ 4,51 trilhões no tempo dedicado por advogados pro bono em relação ao ano anterior, ampliando nossa capacidade de implementar estratégias jurídicas inovadoras. Esses serviços doados são contabilizados tanto como receita quanto como despesa. 

Há muitos desafios e oportunidades, e precisamos do seu apoio e parceria. Obrigado por investir na GLAD Law.

Eva N. Boyce
Diretor Financeiro
Novembro de 2025

Demonstração da Posição Financeira*

31 de março de 2025

*Resumo do relatório de auditoria da GLAD Law; disponível em nosso site. Visite a mensagem do diretor financeiro para mais informações.
**Consulte o gráfico “Variação do Patrimônio Líquido”**

Impacto em 2025 em Números

Cultivando uma comunidade online engajada e empoderada.

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Atualização Legal

Liderando com Valores: O Compromisso do Eastern Bank com a Igualdade

Rivers também fortaleceu o legado da Eastern de construção comunitária, acessibilidade e filantropia com grandes investimentos na comunidade LGBTQ+, atribuindo a aquisição do Wainwright Bank em 2010, um aliado ferrenho da comunidade LGBTQ+, ao impulso para esse foco. Naquele ano, a Eastern se tornou a primeira de 70 empresas signatárias de um amicus curiae nos opomos à Lei de Defesa do Casamento (DOMA) em nosso Gill v. OPM processo. O banco também começou a patrocinar o Jantar de Premiação Espírito de Justiça da GLAD Law e a fornecer outros tipos de apoio generoso. 

O compromisso pessoal de Rivers com a igualdade é igualmente poderoso. Em 2018, Ele reuniu líderes empresariais para Ele apoia a campanha “Sim à Proposta 3”, que defende a lei antidiscriminação inclusiva para pessoas transgênero de Massachusetts. Ele apoia a GLAD Law individualmente como membro do nosso Conselho de Justiça Igualitária.

Como era de se esperar, o Eastern Bank obteve a pontuação máxima figura no Índice de Igualdade Corporativa da Campanha de Direitos Humanos há 11 anos consecutivos.

Conversamos com Rivers sobre como se manter firme no apoio à inclusão LGBTQ+ em meio à pressão anti-DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) do governo Trump, e por que outras empresas deveriam fazer o mesmo. "Temos que lutar com todas as nossas forças", disse Rivers. "Como sociedade, já avançamos demais para retroceder."“

Considerando o declínio da Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI), é revigorante ouvir você discutir seus benefícios. Quais valores fundamentam o apoio do Eastern Bank à inclusão LGBTQ+?

Nossa missão sempre foi voltada para aqueles que são menos representados em nossa sociedade, desde a nossa fundação em 1818. Fomos o terceiro banco mútuo estabelecido nos EUA, como um banco para todas as pessoas em uma época em que não havia moeda nacional nem sistema bancário, e apenas os ricos tinham acesso a bancos comerciais. Nossos fundadores liberaram esse capital não apenas para seus próprios negócios, mas para proporcionar um local seguro para poupar e tomar empréstimos para todos – incluindo mulheres, para as quais fomos um dos primeiros no país a permitir a abertura de contas bancárias.

Nosso foco no apoio à comunidade LGBTQ+ começou com a nossa fusão com o Wainwright Bank, pois essa era uma organização muito querida pela comunidade gay, e com razão. Queríamos mostrar que éramos dignos dessa responsabilidade, que poderíamos dar continuidade a ela e também elevá-la. 

O que o Eastern Bank está fazendo para garantir que as políticas e a retórica anti-LGBTQ+ do governo federal não prejudiquem o senso de segurança e pertencimento de seus funcionários, especialmente agora?

Internamente, utilizamos diversas ferramentas, incluindo pesquisas anônimas que coletam algumas informações demográficas, para avaliar como as pessoas estão se sentindo. 

Agora temos 13 grupos de recursos para funcionários (ERGs), incluindo o Equality Under the Blue para funcionários LGBTQ+. Esses grupos organizados pelos funcionários garantem que estejamos conectados à comunidade, cientes das questões e identificando oportunidades de defesa e patrocínio. Eles nos ajudam a entender as experiências dos funcionários e onde devemos nos envolver.

Usamos as métricas do Índice de Igualdade Corporativa para avaliar nosso desempenho como empresa aos olhos da Human Rights Campaign e da comunidade LGBTQ+ em geral.

Nosso painel de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) monitora a representação demográfica em cargos de liderança, no conselho e em outras funções. Estabelecemos metas de diversidade porque, como um banco comunitário, queremos refletir as pessoas e os lugares que atendemos. Isso começa com talento e adequação ao perfil, mas com uma forte intencionalidade em relação à representação proporcional.

Nossa declaração de propósito é: “Fazemos o bem para ajudar todas as pessoas a prosperarem”, e esse é o nosso princípio orientador. Sempre me refiro à Eastern como uma empresa social inserida em uma empresa de serviços financeiros, porque nossa missão e nossos valores estão realmente no cerne de quem somos. O negócio de serviços financeiros nos fornece os recursos para avançar nessa missão. Nestes tempos, decidimos manter o rumo. Escrevi para todos os funcionários em março explicando que a Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) está em nosso DNA, enraizada em nossa história e em nossos valores, e mudar isso minaria a essência de quem somos.

Como a Eastern promove a colaboração interseccional?

A interseccionalidade é essencial. Somos uma empresa diversificada e nos preocupamos com o isolamento em nossa organização, pois nosso negócio prospera com base na colaboração, indicações cruzadas e relacionamentos mútuos. O mesmo acontece com nossos Grupos de Recursos para Funcionários (ERGs). Eles patrocinam eventos abertos a todos e frequentemente colaboram entre si. Os funcionários podem fazer parte do Equality Under the Blue e também da Black Professional Alliance, Latinos in Action ou Parents and Families. Essa sobreposição enriquece as conversas e ajuda as pessoas a perceberem que todos carregam múltiplas identidades que nem sempre são visíveis. Isso amplia a perspectiva, tornando-nos mais acolhedores e criando laços entre as pessoas, pois elas percebem que, fundamentalmente, nos importamos com as mesmas coisas. Como resultado, monitoramos a interseccionalidade em nosso painel de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) e em nossas pesquisas.

Como você gostaria que outras empresas ou líderes se posicionassem em apoio à comunidade LGBTQ+ neste momento?

Gostaria que eles fossem consistentes e continuassem o trabalho que vêm fazendo. Participamos da Parada do Orgulho LGBT de Boston, por exemplo, há muitos anos, e muitas empresas desistiram este ano por medo de represálias do governo Trump ou de quem quer que seja. Alguns desses medos são reais, outros imaginários, e alguns são exagerados. 

Mesmo sendo uma empresa de capital aberto, os acionistas nunca contestaram nenhuma de nossas posições. Os analistas não me dizem: "Nossa, estamos preocupados que vocês estejam colocando seus negócios em risco". Ao concluirmos nossa última fusão com a HarborOne, ninguém questionou se nossas posições afetariam a aprovação. Portanto, meu conselho para as empresas é: não é tão arriscado quanto vocês pensam.

Sei que é mais fácil para mim dizer isso porque o leste da Nova Inglaterra é o nosso foco de mercado. Empresas com sede aqui e que têm operações significativas em estados conservadores estão sendo alvo de escrutínio por suas práticas. E mesmo que tenham recuado em relação à Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) nessas localidades, esses estados estão usando isso como uma arma contra o que essas empresas possam fazer aqui.

Nossa abordagem é refletir sobre quais são nossos valores, defendê-los e lutar por eles. para eles, em vez de lutar contra eles. contra algo ou alguém mais.

O Eastern Bank tem apoiado a GLAD Law de diversas maneiras. Por que é importante para você apoiar nosso trabalho?

A GLAD Law está na linha de frente da defesa dos direitos LGBTQ+ em todo o país. Você é um parceiro essencial porque não somos advogados; nos importamos e queremos apoiar e amplificar o trabalho, mas precisamos da GLAD Law para nos ajudar a entender onde podemos atuar.

Você poderia compartilhar exemplos de lições aprendidas? 

Conheci Mary Bonauto em 2010, durante a fusão da Wainwright. Ela nos pediu para assinarmos o parecer jurídico (amicus curiae) no processo da DOMA. Eu disse: "Contem conosco". Nosso envolvimento nos proporcionou conhecimento e nos levou a tomar medidas por conta própria. De acordo com a DOMA, os cônjuges do mesmo sexo não eram reconhecidos no código tributário federal, então pagávamos aos funcionários afetados um auxílio para compensar a desvantagem em seus benefícios fiscais até que a lei fosse revogada. 

Também trocamos de operadora de plano de saúde, com a qual tínhamos um relacionamento de longa data, porque queríamos uma seguradora que cobrisse atendimento médico para pessoas transgênero.

Você realmente pratica o que prega.

Queremos que os funcionários saibam que isso não é apenas da boca para fora. Nós nos importamos com eles, nos importamos com as comunidades das quais fazem parte e vamos agir por meio de filantropia, políticas públicas e defesa de direitos. 

Nosso mantra é “certo e inteligente”. O que acreditamos ser a coisa certa a fazer e como isso se sinergiza com o nosso negócio, que é a coisa inteligente a se fazer? Muitas vezes, a sinergia é simplesmente a plataforma que nosso negócio nos dá para conversar com outras empresas. Ao conversar com outros líderes empresariais sobre questões LGBTQ+ ou outras, não me concentro muito no “certo”. Infelizmente, o imperativo moral nem sempre encontra eco [em conversas de negócios], mas o “inteligente” sempre encontra. Se você conseguir demonstrar como apoiar uma causa específica é bom para os negócios – seja para atrair, reter ou desenvolver talentos, para a sua base de clientes, para a reputação, etc. – eles estarão do seu lado. 

Em tempos como estes – quando os direitos civis, a comunidade LGBTQ+ e a própria democracia estão ameaçados – muitas empresas abandonaram práticas que antes consideravam corretas e inteligentes, e ao fazer isso, minaram sua própria credibilidade. No caso do Eastern Bank, escolhemos esse caminho há muito tempo. Essa é a nossa essência, e é com essas cartas que vamos jogar.

Homenageando o Serviço e os Líderes Estaduais

Gala Espírito da Justiça 2025

No dia 6 de novembro, reunimo-nos para aproveitar a força da nossa comunidade e a nossa história de coragem, defesa estratégica, resistência criativa, colaboração e compaixão no nosso maior evento do ano, o Jantar de Entrega do Prêmio Espírito de Justiça.

Fomos inspirados pelo homenageado Tony Hoang, que lidera esforços urgentes e bem-sucedidos para proteger e expandir os direitos LGBTQ+ na Califórnia. Juntos, celebramos os direitos que protegemos, os danos que impedimos e as conquistas que alcançamos para concretizar nossa visão de um futuro de justiça e liberdade para todos nós. 

Numa altura em que demasiadas empresas e instituições estão a ceder e a afastar-se do apoio à igualdade, apreciamos aqueles que têm a coragem e a convicção de continuarem a defender a igualdade, o que pode encontrar no nosso site.Estamos gratos e encorajados pela sua determinação na luta por justiça. 

Salvaguardando os Direitos Civis: Estratégias Estaduais para Defesa e Progresso.  

Garantir que as leis antidiscriminatórias fundamentais continuem a proteger as pessoas LGBTQ+ no trabalho e em outros contextos.

Estamos em um tribunal federal. representando Lillian Bernier, uma mulher transgênero que trabalha no turno da noite em uma fábrica.

A empresa onde Lillian trabalha, a Turbocam, se recusa a oferecer benefícios iguais no local de trabalho, especificamente cobertura para cuidados médicos de transição de gênero, em seu plano de saúde para funcionários.

A Turbocam alega que deveria ser isenta das leis que exigem tratamento igualitário para pessoas transgênero devido às crenças religiosas de seu proprietário. No entanto, a Turbocam é representada por grupos jurídicos conservadores que também argumentam, como parte de um esforço nacional conjunto, que ser transgênero não é real.

Hoje, nossos casos não se resumem apenas a manter proteções legais. Tratam-se de refutar tentativas de deslegitimar a própria existência das pessoas transgênero.

A GLAD Law está lutando por Lillian, que, como a maioria dos americanos, depende do seu emprego para sustentar a família e obter cobertura para seus cuidados médicos. Estamos lutando para garantir que nossas leis antidiscriminação, como o Título VII e a Lei dos Americanos com Deficiências (ADA), continuem a proteger nossa comunidade.

“O escritório GLAD Law está desenvolvendo teorias jurídicas que servirão de base para enfrentar novas tentativas de enfraquecer nossas leis fundamentais de não discriminação.” Disse Chris Erchull, advogado sênior da GLAD Law.. “Temos argumentos sólidos em defesa de Lillian e uma vitória nos ajudará a traçar um caminho para o avanço dos direitos LGBTQ+, mesmo neste clima político hostil.”

Lillian é uma funcionária qualificada na fabricante Turbocam, Inc., sediada em New Hampshire. Ela é uma funcionária dedicada que contribui para o plano de saúde autofinanciado da empresa, mas a Turbocam mantém uma cláusula de exclusão geral na cobertura de saúde para pessoas transgênero, que, segundo a empresa, está enraizada nas crenças religiosas de seu proprietário/presidente.

Como a maioria dos trabalhadores, Lillian, que cria dois filhos, depende do seu salário e do plano de saúde oferecido pelo empregador para sustentar a si mesma e à sua família. Como a Turbocam se recusa a cobrir o tratamento relacionado à sua disforia de gênero, Lillian foi obrigada a pagar do próprio bolso por alguns tratamentos e adiou outros cuidados essenciais devido ao custo. Não há justificativa médica para excluir esse tratamento da cobertura. Lillian buscou atendimento médico para pessoas transgênero por recomendação de seu médico.

“Tenho orgulho do meu trabalho na Turbocam.” Lillian disse. "Estou apenas pedindo uma cobertura justa e que meus colegas sejam tratados da mesma forma."“

Em junho de 2024, o Tribunal Distrital dos EUA para o Distrito de New Hampshire negou a moção da Turbocam para arquivar o caso, abrindo caminho para que Lillian tenha seu julgamento concluído. Tanto o escritório de advocacia GLAD quanto a Turbocam acabaram de concluir meses de extensa preparação jurídica e apresentação de provas. É provável que o caso seja decidido no próximo ano.

Inicialmente, o processo judicial atraiu pouca atenção pública, mas ativistas de direita e o governo Trump aproveitaram-se dele para promover seu projeto mútuo de deslegitimar a existência de pessoas transgênero e de lhes retirar direitos e proteções.

A Turbocam é representada por advogados com fortes ligações à administração Trump e à Federalist Society, bem como pelo First Liberty Institute, membro do conselho consultivo do Projeto 2025 e que representou réus em casos de discriminação anti-LGBT de grande repercussão. Seus documentos legais negam veementemente a existência de pessoas transgênero e a necessidade de tratamento para disforia de gênero.

Em agosto, o Departamento de Justiça dos EUA apresentou um declaração de interesse apoiando o Turbocam, que eles divulgaram com um comunicado de imprensa que se recusou a reconhecer a identidade de Lillian e sua existência, dando continuidade ao padrão da administração de usar retórica desumanizadora e antitransgênero. O processo judicial ocorreu em meio à onda de diretrizes políticas e decretos executivos do governo Trump para revogar direitos e proteções federais para pessoas transgênero, e a uma campanha de pressão que utilizou verbas federais para forçar governos estaduais, universidades, organizações esportivas e instituições de saúde a fazerem o mesmo.

A GLAD Law está preparada para essa luta porque a Turbocam está usando indevidamente a religião para contornar as leis antidiscriminação no trabalho em seu tratamento abusivo contra Lillian. A Suprema Corte rejeitou repetidamente tais alegações, inclusive em casos em que entidades ou indivíduos religiosos buscaram discriminar com base na raça, e afirmou que “objeções religiosas e filosóficas” não são justificativas para que empresas violem a lei. Nossos oponentes argumentam pela mudança desse padrão legal fundamental, o que poderia abrir ainda mais as portas para a discriminação no local de trabalho contra pessoas LGBTQ+ e outras.

“A realidade é que a política deles está enraizada na aversão que sentem por pessoas transgênero.” Disse Michael Haley, advogado da GLAD Law.. “Isso ficou claro quando o proprietário e presidente da Turbocam reconheceu em seu depoimento que o dono da empresa também tem objeções religiosas a benefícios para cônjuges do mesmo sexo e tratamentos de fertilização in vitro, por exemplo, e ainda assim eles encobrem isso – lançando luz sobre o verdadeiro motivo.”

Turbocam também alega erroneamente que a ADA não inclui proteções para pessoas com disforia de gênero. A ADA existe para prevenir a discriminação com base em condições de saúde estigmatizadas, e os tribunais, principalmente no caso Williams contra Kincaid, decidiram que a ADA protege contra a discriminação com base na disforia de gênero. No nosso caso, Doe contra o Departamento de Correção de Massachusetts, Um juiz decidiu que nossa cliente, uma mulher transgênero que buscava alojamento em um presídio feminino, provavelmente teria sucesso em suas alegações com base na Lei de Direitos dos Americanos com Deficiências (ADA).

À medida que extremistas intensificam seus esforços para minar a igualdade LGBTQ+, Bernier v. Turbocam Representa uma oportunidade crucial para afirmar que pessoas transgênero como Lillian merecem a mesma dignidade, respeito e proteção que todos os outros. O caso de Lillian também vai muito além da negação de assistência médica a uma funcionária. É um teste fundamental para saber se as pessoas LGBTQ+ continuarão a desfrutar da plena proteção de importantes leis federais.

Os advogados Chris Erchull, Ben Klein, Michael Haley e Donovan Bendana, do escritório GLAD Law, estão trabalhando neste caso.

A GLAD Law homenageia Tim Stein com a nomeação para o cargo de Consultor Sênior.

A GLAD Law tem o orgulho de anunciar a criação do Tim Stein e Wayne Fette, consultores seniores., um cargo criado em outubro de 2025 em memória de Tim Stein.  

Esta posição homenageia o legado duradouro de Tim e seu compromisso de vida com a justiça e a igualdade para pessoas LGBTQ+ e pessoas vivendo com HIV. Ela garante que a GLAD Law continue a ter uma liderança sênior dedicada a promover nossa missão por meio de advocacia jurídica estratégica, desenvolvimento de políticas e engajamento comunitário. 

O impacto do presente de Tim 
O legado de Tim já está fazendo a diferença. O primeiro ocupante do cargo de Conselheiro Sênior Tim Stein & Wayne Fette, Gary Buseck, está envolvido com a GLAD Law em diversas funções há mais de 40 anos, incluindo os cargos de Diretor Executivo e Diretor Jurídico. Desde o final de 2020, ele ocupa o importante cargo de Conselheiro Sênior. Como parte dessa função, seu trabalho inclui: 

• Fornecer consultoria estratégica fundamental à equipe jurídica e à organização sobre questões potenciais e em andamento; 

• Mentoria para advogados iniciantes; 

• Acompanhamento dos desenvolvimentos no Supremo Tribunal; e 

• Participar em pesquisas jurídicas e na redação de textos sobre importantes projetos da GLAD Law. 

Celebrando o Legado 
Para garantir que o impacto de Tim seja reconhecido em todo o trabalho e na comunidade da GLAD Law, a organização está: 

• Atualização das descrições de cargos, assinaturas de e-mail, comunicados de imprensa e organograma para refletir o novo título. 

• Utilizar o título publicamente quando o Consultor Sênior da Tim Stein & Wayne Fette discursa em eventos, webinars e reuniões. 

• Exibir uma placa comemorativa no escritório, incluindo citações dos primeiros ocupantes e dos futuros ocupantes do cargo. 

Todas as crianças merecem um lugar onde se sintam acolhidas na escola.

A perseguição a pessoas transgênero em instituições americanas é assustadora, mas perseguir jovens em escolas, negando-lhes apoio e conexão durante seus anos mais vulneráveis, é especialmente cruel.

A GLAD Law sempre trabalhou para garantir que jovens LGBTQ+ tenham acesso a oportunidades educacionais iguais, incluindo um ambiente de aprendizagem seguro e um sentimento de pertencimento na escola. Um lugar importante onde esse sentimento de pertencimento foi arrancado de muitos jovens transgêneros hoje em dia são os esportes escolares.

“Quando eu estava indo para o ensino médio, era realmente assustador, porque eu não sabia quem eu ia conhecer, como seria”, diz Parker Tirrell, autor da ação judicial. Tirrell e Turmelle v.. “Mas eu tinha um time de futebol… Ter a opção de [jogar em um time] e sentir que é algo que você pode fazer ajuda a fazer com que as crianças se sintam menos excluídas.”

No verão passado, obtivemos uma decisão favorável a Parker e sua coautora, Iris Turmelle, bloqueando uma lei de New Hampshire que proibia todas as meninas transgênero de jogar em times femininos no ensino fundamental e médio. O tribunal considerou que a lei discrimina com base no sexo e que uma proibição geral, impedindo a participação de todas as meninas transgênero independentemente das circunstâncias, vai muito além da justificativa alegada pelo estado de garantir segurança e igualdade competitiva. Os fatos incontroversos do caso demonstraram que Parker e Iris não representam nenhuma ameaça à igualdade e que sua participação não aumenta o risco de lesões para ninguém.

Como Parker afirma: “Todos os meus colegas de equipe, meus amigos, todos sempre estiveram do meu lado, dizendo: 'Queremos jogar futebol com você. Queremos que você esteja seguro e achamos que você também merece isso.'‘

Essa decisão garantiu que Parker e Iris tivessem o direito de participar dos testes para os times de suas escolas enquanto o processo judicial continua. Então, em fevereiro, o governo Trump intensificou sua perseguição a jovens transgêneros com uma ordem executiva que visava proibir todas as meninas transgênero de praticar esportes em todo o país. Rapidamente ampliamos o caso de Parker e Iris para contestar também essa ordem.

Nosso recurso continua pendente no tribunal federal de New Hampshire. Enquanto isso, a Suprema Corte deve analisar dois casos conjuntos movidos por estudantes da Virgínia Ocidental e de Idaho que, assim como Parker e Iris, simplesmente queriam continuar jogando em seus times com seus amigos, mas tiveram esse direito negado por leis estaduais que proíbem todas as meninas transgênero de praticar esportes escolares.

A GLAD Law entrou com um pedido. um resumo de amigo do tribunal nos casos em análise perante o Supremo Tribunal, Virgínia Ocidental contra BPJ e Pequeno v. Hecox, Argumentamos que essas proibições categóricas discriminam com base no sexo, violando o Título IX. Nosso parecer também apresenta ao Tribunal que, se o objetivo real de um estado é garantir que os esportes escolares sejam justos e seguros para todos os alunos – em vez de discriminar meninas transgênero – existem abordagens alternativas que envolvem a análise caso a caso e que têm funcionado bem em distritos escolares de todo o país há anos.

A Suprema Corte realizará audiências orais nos casos West Virginia v. BPJ e Little v. Hecox em 13 de janeiro. O escritório GLAD Law protocolou seu parecer como amicus curiae em 17 de novembro junto ao Centro Nacional para os Direitos LGBTQ (NCLR). Também participamos da coordenação do envio de quatro pareceres adicionais:

• Resumo dos especialistas em ciência do exercício

• Resumo de Endocrinologistas Pediátricos e Pediatras

• Resumo dos especialistas em Título IX

• Resumo das meninas’ e defensoras dos direitos das mulheres

Esperamos que o Supremo Tribunal Federal derrube essas proibições prejudiciais e cruéis, porque todo jovem precisa da oportunidade de vivenciar o sentimento de pertencimento que vem de fazer parte de uma equipe.

Como diz Parker: “[Q]uando você é mais jovem, encontrar um lugar a que pertença é muito difícil – e tirar lugares onde você pode simplesmente esquecer tudo isso, onde você não precisa pensar nisso, me parece uma ideia distópica.”

O foco do sistema de acolhimento familiar deve ser as crianças e as famílias.

Hannah Hussey, advogada da equipe, com Polly Crozier, diretora de defesa da família.

A função das agências de acolhimento familiar deve ser proporcionar às crianças sob seus cuidados estabilidade, aceitação e a oportunidade de se reunirem com suas famílias. Centralizar os interesses dos adultos na guarda de uma criança acolhida desvia a atenção desse princípio fundamental.

Há alguns anos, entrevistei uma pessoa jovem transgênero para um projeto sobre os desafios enfrentados por jovens LGBTQ+ no sistema de acolhimento familiar. Eu esperava que essa pessoa, que havia passado grande parte da vida em lares adotivos, pudesse falar com base em sua experiência pessoal sobre um ou dois dos muitos problemas que surgiam constantemente em minha pesquisa. Em vez disso, ao longo de nossa conversa, essa pessoa abordou a maioria dos temas principais sobre os quais eu havia lido e alguns outros: mudanças frequentes entre lares adotivos; bullying e assédio; acolhimento em casas de acolhimento; ideação suicida; negação de atendimento médico; envolvimento com o sistema penal; violência doméstica.

Quando comecei a trabalhar como advogada atendendo jovens no sistema de acolhimento familiar, percebi que a história desse jovem não era incomum. Depois de separar crianças de seus entes queridos, o sistema de acolhimento familiar muitas vezes falha em proporcionar segurança, proteção e um vínculo duradouro com adultos que se importam. Os pais adotivos desempenham um papel fundamental nesse sistema. Em seus melhores momentos, vi pais adotivos dispostos a acolher os jovens onde eles estavam – pais que priorizavam as necessidades da criança, que a defendiam com afinco e que se mostravam flexíveis, solidários e abertos. Em outras situações, vi crianças sendo maltratadas no sistema de acolhimento e deslocadas quando surgia um conflito entre a visão que os pais adotivos tinham de como a criança acolhida deveria ser e a realidade do jovem que tinham diante de si.

A realidade devastadora dos resultados desfavoráveis para jovens em lares adotivos exige uma profunda mudança sistêmica para ser solucionada. No entanto, em Massachusetts e em vários outros estados – incluindo Vermont, Washington e Oregon – os recursos têm sido desviados para batalhas judiciais envolvendo adultos que desejam obter a licença para oferecer acolhimento familiar. Em cada um desses estados, pais adotivos ou futuros pais adotivos se recusaram a cumprir os requisitos para a obtenção da licença, alegando que as disposições que os obrigam a apoiar jovens LGBTQ+ sob seus cuidados conflitam com suas crenças religiosas. Quando o estado, consequentemente, negou-lhes a licença, eles entraram com ações judiciais.

O governo federal aderiu a essa tendência, com a Administração para Crianças e Famílias enviando um série de cartas Aos estados que tomaram algumas medidas para garantir locais seguros para jovens LGBTQ+ sob tutela, instruindo-os a revisar suas políticas relacionadas ao licenciamento de pais adotivos.

Como funciona o sistema de acolhimento familiar e por que a reunificação familiar é importante.

Esses processos judiciais, cartas e grande parte da cobertura da mídia em torno desse assunto ignoram um aspecto crucial do contexto: o acolhimento familiar deveria ser um temporário intervenção. Cada criança tem uma família à qual nasceu e pertence. Cada afastamento deve ser temporário, com a esperança de reunir a criança em segurança com seus pais biológicos. Consequentemente, os pais adotivos não têm os mesmos direitos legais que os pais biológicos. De fato, muitas crianças em lares adotivos têm pais cujos direitos parentais estão intactos e que lutam para se reunirem com elas. É impossível compreender verdadeiramente as questões levantadas nesses processos judiciais sem entender os padrões problemáticos de separação familiar nos quais eles surgem.

No imaginário popular, as crianças frequentemente entram para lares adotivos devido a abusos ou abandono. Na realidade, as agências de proteção à infância retiram a maioria das crianças de seus lares devido a alegações de negligência. E, o que é importante, o que muitas vezes surge como uma acusação de negligência é, na verdade, resultado da pobreza, incluindo a falta de moradia segura, de creches confiáveis e de serviços de alta qualidade para atender às necessidades de saúde física, mental e comportamental.

A remoção de crianças pelo Estado afeta mais fortemente famílias de baixa renda e famílias de minorias étnicas. Por exemplo, em Massachusetts, crianças negras, latinas, indígenas e multirraciais estão desproporcionalmente representadas entre aquelas removidas por negligência. Esses dados se inserem em um contexto histórico no qual o sistema de acolhimento familiar e seus antecessores separaram crianças de baixa renda e crianças de minorias étnicas de suas famílias, incluindo a remoção de milhares de crianças indígenas de seus lares e comunidades como ferramenta de assimilação.

Em resposta, especialistas e defensores do acolhimento familiar priorizaram ajudando as famílias a permanecerem unidas, defendendo que os recursos do Estado sejam destinados não à remoção de crianças, mas sim ao fornecimento do apoio necessário para mantê-las seguras em casa.

É nesse contexto que os pais adotivos entram em cena. Embora existam muitas funções que os pais adotivos desempenham – desde o cuidado temporário até o acolhimento de uma criança por vários anos ou mesmo a adoção –, o ideal é que eles exerçam uma função temporária, de apoio, até que as crianças possam retornar às suas famílias. Independentemente do tempo que um pai ou mãe adotivo(a) atue como cuidador(a), o Estado tem uma responsabilidade específica pelas crianças sob seus cuidados ou custódia. Assim, quando os pais adotivos concordam em cuidar desses jovens, eles estão sujeitos a um rigoroso processo de seleção e a uma série de requisitos de licenciamento estabelecidos pelo Estado. Em alguns estados – como Massachusetts – As políticas de licenciamento incluem expectativas básicas para que os pais adotivos respeitem e apoiem a origem racial, étnica, linguística, cultural e religiosa da criança, bem como sua orientação sexual e identidade de gênero.  

Por que jovens LGBTQ+ enfrentam danos desproporcionais no sistema de acolhimento familiar?

Os processos judiciais dos pais adotivos e as cartas federais (Sem mencionar uma disposição semelhante na recente declaração do Presidente Trump. ordem executiva em acolhimento familiar) Além disso, ignora-se o contexto em que os estados promulgaram políticas destinadas a proteger jovens LGBTQ+. Há anos, pesquisadores, defensores, profissionais da área e os próprios jovens têm deixado claro que jovens LGBTQ+ são sobrerrepresentados, mas recebem serviços insuficientes no sistema de acolhimento familiar.

Pesquisas realizadas em diversas jurisdições constataram que jovens LGBTQ+ estão desproporcionalmente representados em lares adotivos, com vários estudos apontando que aproximadamente um terço dos jovens acolhidos são LGBTQ+. Esses jovens entram no sistema de acolhimento de diversas maneiras e por diversos motivos. Em alguns casos, conflitos familiares relacionados à orientação sexual ou identidade de gênero da criança podem levar ao envolvimento do sistema de proteção à infância. Em outros casos, crianças LGBTQ+ são retiradas de seus lares pelos mesmos motivos que seus pares não-LGBTQ+. Algumas crianças se identificam como LGBTQ+ no momento em que entram no sistema de acolhimento, mas outras desenvolvem consciência de sua identidade meses ou anos depois. É importante ressaltar que nem todas essas crianças se assumem como LGBTQ+ para seus cuidadores ou assistentes sociais.

Observadores vêm alertando há tempos sobre uma crise de colocação profissional para jovens LGBTQ+ em Massachusetts e em outros lugares. Por exemplo, um relatório de 2021 observou que os escritórios regionais do Departamento de Crianças e Famílias de Massachusetts rotineiramente enfrentavam dificuldades para encontrar vagas para jovens transgêneros. Pesquisas de outras jurisdições tem descobertas semelhantes que jovens LGBTQ+ têm um número maior de acolhimentos e são mais propensos a viver em instituições de acolhimento. Jovens LGBTQ+ em acolhimento familiar também relatam taxas mais altas de maus-tratos em comparação com seus pares não-LGBTQ+. E acolhimento familiar pode ser um precursor do envolvimento com a justiça juvenil., especialmente para jovens LGBTQ+ de cor.

Quase todos os jovens em lares adotivos vivenciaram algum tipo de trauma, incluindo a separação de suas famílias de origem. Experiências negativas com cuidadores adultos durante o período em que estiveram em lares adotivos podem agravar ainda mais esse trauma, colocando jovens LGBTQ+ em uma situação especialmente precária. A falha em atender às necessidades de apoio, compreensão, aceitação e segurança de um jovem em seu lar adotivo pode aprofundar sentimentos de isolamento ou vergonha, ou até mesmo levar à ruptura do acolhimento. Cada mudança em que um jovem precisa deixar seu lar adotivo para um novo acolhimento pode desencadear luto, confusão e insegurança. As rupturas de acolhimento ensinam lições duras aos jovens – lições como não se defender, não confiar em adultos em suas vidas, não se apegar demais. Elas também colocam em risco os laços familiares, principalmente se uma mudança de acolhimento significar a separação de irmãos que também estão sob os cuidados do Estado. E quando o Estado não consegue encontrar um acolhimento adequado para jovens LGBTQ+, eles podem “votar com os pés”, deixando o lar e buscando outras formas de moradia e apoio – colocando-os em risco de violência física e sexual e envolvimento com a prostituição.

Por que o acolhimento familiar com apoio é fundamental para a segurança de jovens LGBTQ+

 Esses desafios destacam a importância de garantir cuidadores que possam atender às necessidades dos jovens em primeiro lugar. É fato comprovado que a aceitação familiar é um fator de proteção para crianças LGBTQ+. Quando os cuidadores adotam comportamentos de aceitação, os jovens LGBTQ+ são menos provável Mulheres com HIV têm menor probabilidade de tentar suicídio, fazer uso de substâncias ou relatar altos níveis de depressão, além de apresentarem menor risco de contrair HIV e outras doenças sexualmente transmissíveis. Comportamentos de aceitação Isso inclui apoiar a identidade LGBTQ+ de uma criança mesmo quando o cuidador se sente desconfortável, apoiar a expressão de gênero de uma criança e defender uma criança caso ela seja maltratada com base em sua identidade.

Este último ponto é especialmente importante para jovens em lares adotivos, que muitas vezes não contam com apoio abrangente em áreas importantes como educação e saúde. Os pais adotivos, que veem e conversam com seus filhos adotivos diariamente, estão em uma posição privilegiada para dialogar com assistentes sociais, advogados, educadores e profissionais da saúde quando uma criança LGBTQ+ está sofrendo discriminação ou assédio na escola ou não está recebendo atendimento médico adequado.

Nada disso exige perfeição dos pais adotivos, nem que abandonem suas tradições religiosas. Na verdade, o esforço para compreender e atender às necessidades individuais de um jovem, mesmo quando aspectos de sua identidade, crenças ou experiências de vida são diferentes, é essencial para a experiência de ser pai ou mãe adotivo(a). Pesquisar Mostra que, com apoio, os cuidadores (incluindo pais adotivos) podem melhorar sua capacidade de cuidar de jovens LGBTQ+. E não precisam agir sozinhos. Facilitar a conexão entre jovens LGBTQ+ e recursos como grupos de apoio entre pares LGBTQ+ ou programas de mentoria oferece benefícios reais.

Focando no panorama geral

É fundamental que as agências de acolhimento familiar proporcionem às crianças sob seus cuidados estabilidade, aceitação e a oportunidade de se reunirem com suas famílias. Colocar os interesses dos adultos na guarda de uma criança em acolhimento familiar prejudica essa função essencial.

Ao entrarmos nas últimas semanas de 2026, milhões de famílias em todo o país se reunirão para celebrar as festas de fim de ano com seus entes queridos. Para muitas crianças em lares adotivos, isso não será possível. Todos nós podemos contribuir para a missão urgente de garantir que crianças e famílias tenham o apoio necessário para estarem seguras e saudáveis juntas. Com o aumento da insegurança alimentar após a recente recusa do governo federal em financiar os benefícios do SNAP (Programa de Assistência Nutricional Suplementar), aumentos drásticos previstos nos planos de saúde e ameaças a programas essenciais como o Medicaid e o Head Start, o risco de envolvimento com o sistema de acolhimento familiar para famílias que lutam para sobreviver é alarmante. Convidamos todos que afirmam querer ajudar jovens em lares adotivos a se concentrarem na construção de um mundo onde as crianças nunca precisem entrar no sistema de acolhimento familiar.

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