Le personnel et les sympathisants de GLAD Law défilent à la Marche des fiertés de Boston pour le peuple.

Dans ce numéro

Du directeur exécutif Ricardo Martinez

Notre mouvement n'a jamais eu besoin d'autorisation pour exister ni pour lutter pour nos droits – depuis l'époque précédant Stonewall jusqu'à la crise du sida, en passant par les combats pour l'égalité du mariage et la lutte actuelle pour la justice pour les personnes transgenres. Nous sommes les héritiers d'une longue lignée de personnes qui ont résisté, se sont organisées et ont transformé le monde. Et nous perpétuons cet héritage pour les jeunes qui nous observent aujourd'hui, pleins d'espoir. confiant – que nous continuerons d'avancer. 

Notre stratégie vise à garantir durablement la sécurité, la dignité et l’égalité juridique des personnes LGBTQ+, tout en défendant la démocratie. Dans ce numéro, découvrez six actions concrètes que nous menons pour la justice : 

• déclencher une vague de litiges contre les prises de pouvoir antidémocratiques et anti-LGBTQ+

• garantir la protection des jeunes transgenres, qui ont fait l'objet d'un examen brutal et ont été désignés comme boucs émissaires par les gouvernements fédéral et de certains États

• Fournir une assistance avec GLAD Law Answers Ainsi, les familles victimes d'attaques connaissent leurs droits et ne se sentent jamais abandonnées.

• renforcer les protections juridiques pour les personnes LGBTQ+ sur leur lieu de travail

• Renforcer notre pouvoir grâce à une collaboration étroite avec des partenaires locaux, régionaux et nationaux pour protéger nos droits

• se préparer à défendre l'égalité du mariage à long terme

Cette stratégie porte ses fruits. Avec nos partenaires, nous avons vaincu huit projets de loi anti-transgenres dans le Maine; avancé Prévention du VIH par le biais de la législation sur l'accès à la PrEP dans le Maine et le Massachusetts ; a mis en œuvre le Loi sur la filiation du Massachusetts et une protection renforcée de la filiation dans six États supplémentaires ; et des injonctions obtenues bloquant des décrets présidentiels néfastes de l'ère Trump – protégeant, entre autres, 19 femmes transgenres qui auraient été transférés dans des prisons pour hommes. Nous avons contribué à faire annuler l'interdiction des programmes de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI) dans le New Hampshire et à renforcer la loi de protection des données du Massachusetts afin de garantir l'accès aux soins de santé essentiels. Chaque succès témoigne d'un plaidoyer coordonné, précis et inébranlable. 

Ces progrès sont le fruit du travail acharné et inlassable de notre équipe : avocats, défenseurs des droits, personnel et partenaires. Ils répondent aux appels des familles en situation de crise, examinent des centaines de pages de textes législatifs néfastes et défendent des causes où des vies humaines et des avenirs sont en jeu. Leur détermination permet de poursuivre ce travail, malgré la demande croissante et l’intensification de l’opposition. 

Ce moment exige clarté et engagement. Les jeunes transgenres, les aînés LGBTQ+, les familles qui luttent pour leur sécurité et les communautés qui comptent sur un investissement continu dans la prévention et la recherche sur le VIH ont tous besoin de notre pleine mobilisation. Bien que nos adversaires soient bien financés et implacables, nous leur répondons par une stratégie, la force de notre coalition et le courage d'agir. 

Nous continuerons à lutter. Nous continuerons à intenter des actions en justice. Nous continuerons à nous organiser.

Et ensemble, nous vaincrons.

Merci de soutenir ce travail et de contribuer à bâtir un avenir non pas défini par la peur, mais par la justice, la dignité et la liberté pour chacun d'entre nous de vivre pleinement et en toute sécurité. 

En avant, vers la justice avec fierté,

Ricardo Martinez, Directeur exécutif

Mise à jour 2025 des réponses juridiques de GLAD

Immédiatement après l'élection de 2024, il était clair que notre communauté était préoccupée par le sort de nos familles, des enfants LGBTQ+ et des jeunes et adultes transgenres dans tous les aspects de la vie. Nous sommes en première ligne pour protéger les personnes LGBTQ+ – découvrez notre combat contre les attaques du gouvernement fédéral et comment nous faisons progresser les choses dans les États. Mise à jour juridique. 

Chaque jour, nous œuvrons pour protéger nos droits et aller de l'avant. Pour en savoir plus sur vos droits, visite notre site web.Si vous avez des questions ou besoin d'aide, contactez-nous. Réponses juridiques GLAD.Vous pouvez aussi nous aider à rendre les ressources juridiques accessibles à un plus grand nombre de personnes qui en ont besoin – rejoignez-nous le service de référence des avocats ou bénévole. 

Pleins feux sur la Legacy Society : Tristan Rushton et Matt Fecteau se tournent vers l’avenir 

Tristan Rushton et Matt Fecteau ont tous deux découvert GLAD Law à la suite de cet événement marquant. Goodridge une décision qui a consacré le mariage pour tous dans le Massachusetts en 2004. Ils avaient une vingtaine d'années et découvraient tous deux le monde des jeunes adultes à Boston.  

“ Je me souviens juste que le Boston Globe Revue a fait un profil ” Je crois que c’est à propos de Mary Bonauto que j’ai vraiment découvert le travail de GLAD Law (qui se poursuit encore aujourd’hui). Je me souviens avoir été impressionné. Elle semblait être une avocate tellement influente ; cela m’a donné envie de devenir avocat moi aussi », se souvient Matt.  

Bien qu'ils aient fréquenté la même université et se soient brièvement rencontrés à cette époque, Matt et Tristan n'ont commencé à se fréquenter qu'après s'être retrouvés à Provincetown en 2007. Dix ans plus tard, à l'anniversaire de leur premier rendez-vous, ils se sont mariés dans le centre-ville de Boston.  

Ils partagent un engagement envers GLAD Law depuis presque aussi longtemps qu'ils sont ensemble. “ Très tôt dans notre relation, nous avons décidé que GLAD Law était une organisation qu'il était très important de soutenir, car elle accomplissait un travail de qualité et même productif ”, explique Tristan. 

Inspiré notamment par Mary Bonauto, Matt a finalement entrepris des études de droit et a commencé une seconde carrière comme avocat spécialisé en planification successorale à la trentaine. Cela lui a permis de mieux comprendre l'importance de la planification successorale pour les couples et les familles LGBTQ+.  

“ On ne peut jamais prévoir l'avenir ”, explique Matt. “ Sans testament, la répartition de vos biens est laissée à la merci de la loi… Il est donc essentiel de bien préciser vos volontés quant à la gestion de vos affaires après votre décès. N'ayant pas d'enfants à qui léguer quoi que ce soit, il est d'autant plus important de prendre ces décisions en toute connaissance de cause. ” 

L'une des décisions conscientes de Tristan et Matt a été d'inclure GLAD Law dans leur planification successorale, une action née de leur engagement mutuel envers ce travail et de leur confiance en la capacité de GLAD Law à continuer d'agir et d'obtenir des résultats pour la communauté LGBTQ+.  

“ Je crois que nous nous sentons plus proches de GLAD Law que de beaucoup d'autres organisations. Nous habitons à Boston. C'est une association locale… Nous sommes ravis de la soutenir ”, explique Matt. “ Lorsque GLAD Law défend avec vigueur ses clients devant les tribunaux, cela nous concerne tous. Il est donc important, à mon avis, que GLAD Law dispose des ressources nécessaires pour continuer à accomplir sa mission avec autant d'efficacité : étendre les droits partout où c'est possible. ” 

Matt et Tristan reconnaissent qu'ils ressentent le poids de ce moment et cherchent des moyens d'avoir un impact avec les ressources dont ils disposent.  

Selon Matt, un legs testamentaire “ nous permet de soutenir une organisation qui nous tient à cœur de manière plus significative ”. Il ajoute : “ Nous ne pouvons pas faire un gros don maintenant, mais nous pouvons le faire plus tard, après notre décès. Cela nous donne l'occasion de prendre un engagement important sans avoir à puiser dans nos ressources actuelles. ”  

Les dons planifiés comme ceux de Tristan et Matt garantissent à GLAD Law la pérennité de son action et le développement de son impact pour les générations futures. De nombreux combats nous attendent et, comme l'explique Tristan, il compte sur GLAD Law pour défendre en première ligne la communauté LGBTQ+. 

“ Le travail est en perpétuelle évolution. Nous ignorons quel sera le prochain front, mais il est clair qu'il y en aura un autre. C'est une évolution constante qui nécessite un combat permanent… Et les tribunaux sont le lieu où l'on peut protéger ceux qui ne sont pas majoritaires, c'est-à-dire toutes nos communautés. ” 

Pour en savoir plus sur les dons à GLAD Law dans le cadre de votre planification successorale, veuillez consulter le site web suivant : GLADLaw.org/laisser-un-héritage.

Un message du directeur financier

La santé financière de GLAD Law est solide.  

Au 31 mars 2025, nous disposons de réserves non affectées (c.-à-d. d'actifs nets) équivalant à 11,12 mois de dépenses, y compris les actifs nets désignés par le conseil d'administration. Bien que nos liquidités et nos placements soient suffisants pour honorer nos obligations actuelles, nous évoluons dans un contexte incertain et devons nous préparer aux défis juridiques et législatifs à venir.  

Notre santé financière est à la fois un objectif prioritaire et un élément essentiel de notre stratégie d'investissement dans le personnel, le soutien juridique, la communication, la sensibilisation du public et les infrastructures. Notre outil financier quinquennal nous permet d'envisager différents scénarios et d'analyser les options et leurs conséquences sur nos réserves.  

L’exercice 2025 s’est clôturé avec une augmentation de l’actif net de 1 400 000 à 2,8 millions de livres sterling. Pour un organisme sans but lucratif, il est important d’examiner les composantes (voir tableau ci-dessous) et quelques points saillants :  

• Le fonds non affecté s'élève à $7,2 millions et est en hausse de $1,28 million. Cette augmentation de l'actif net (ou excédent) est principalement due à un legs de $2 millions attendu au cours de l'exercice 2026 mais reçu au début de l'exercice 2025.

• Au cours de l'exercice 2025 et dans le cadre du processus budgétaire correspondant, le conseil d'administration a approuvé un investissement de 100 400 500 000 £ afin d'augmenter les salaires et traitements à 100 100 300 000 £ du niveau médian du marché, permettant ainsi à GLAD Law de rester compétitif et de fidéliser son personnel. Cet investissement, conjugué à un plan stratégique visant à recruter de nouveaux avocats (quatre ont déjà été embauchés), aura des répercussions financières à long terme.

• Au cours des prochaines années, GLAD Law utilisera ses réserves pour compléter l'augmentation de ses collectes de fonds et financer des initiatives stratégiques. Dans ce contexte, à la fin de l'exercice 2025, 1 040 000 £ et 1,03 million de dollars ont été transférés à l'actif net désigné par le conseil d'administration, portant le total à 1 040 000 £ et 4,5 millions de dollars. De ce fait, une part plus importante (621 030 000 £) des réserves non affectées de GLAD Law est désormais affectée. Nous estimons que cette décision est judicieuse.

• Le fonds affecté par les donateurs comprend les dons en espèces et les promesses de dons réservés par le donateur à un usage ou une période précis. Ce fonds a augmenté de 1,5 million de livres sterling, ce qui signifie que les nouveaux dons ont dépassé les versements effectués au cours de l'exercice 2025.

• Au cours de l'exercice 2025, GLAD Law a bénéficié de 104 000 milliards de dollars de services juridiques offerts, une ressource essentielle pour nos activités contentieuses. Ce montant correspond à une augmentation de 451 000 milliards de dollars du temps consacré bénévolement par les avocats par rapport à l'année précédente, ce qui renforce notre capacité à mettre en œuvre des stratégies juridiques novatrices. Ces services offerts sont comptabilisés à la fois comme une source de revenus et une dépense. 

De nombreux défis et opportunités se présentent, et nous avons besoin de votre soutien et de votre partenariat. Merci d'investir dans GLAD Law.

Eva N. Boyce
directeur financier
Novembre 2025

État de la situation financière*

31 mars 2025

*Résumé du rapport d'audit de GLAD Law ; disponible sur notre site web. Consultez le message du directeur financier pour plus d'informations.
**Consultez le graphique “ Variation de l’actif net ”

Impact en 2025 : les chiffres

CULTIVER UNE COMMUNAUTÉ EN LIGNE ENGAGÉE ET AUTONOMISÉE

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Mise à jour juridique

Placer les valeurs au cœur de nos actions : l'engagement d'Eastern Bank en faveur de l'égalité

Rivers a également renforcé l'engagement d'Eastern envers la communauté, l'accessibilité et la philanthropie grâce à d'importants investissements dans la communauté LGBTQ+, attribuant cet engagement à l'acquisition en 2010 de Wainwright Bank, un allié indéfectible de la communauté LGBTQ+. Cette année-là, Eastern est devenue la première des 70 entreprises signataires d'une initiative. mémoire d'amicus curiae nous opposons à la loi sur la défense du mariage (DOMA) dans notre Gill c. OPM Dans le cadre de cette action en justice, la banque a également commencé à parrainer le dîner de gala du prix « Spirit of Justice » de GLAD Law et à apporter d'autres formes de soutien généreux. 

L’engagement personnel de Rivers en faveur de l’égalité est tout aussi puissant. En 2018, il a rallié les chefs d'entreprise à Il soutient la campagne “ Oui au référendum 3 ” qui défend la loi du Massachusetts contre la discrimination envers les personnes transgenres. Il soutient également GLAD Law à titre personnel en tant que membre de notre Conseil pour l'égalité des chances.

Sans surprise, Eastern Bank a obtenu la note parfaite Elle figure à l'indice d'égalité des entreprises de la Human Rights Campaign depuis 11 années consécutives.

Nous avons discuté avec Rivers de l'importance de maintenir un soutien indéfectible à l'inclusion des personnes LGBTQ+ malgré la politique anti-DEI de l'administration Trump, et des raisons pour lesquelles les autres entreprises devraient suivre son exemple. “ Il faut se battre avec acharnement ”, a déclaré Rivers. “ En tant que société, nous avons fait trop de progrès pour reculer. ”

Compte tenu du déclin de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, il est encourageant de vous entendre évoquer ses avantages. Quelles valeurs sous-tendent le soutien d'Eastern Bank à l'inclusion des personnes LGBTQ+ ?

Depuis notre fondation en 1818, notre mission a toujours été axée sur les personnes les moins représentées dans notre société. Nous étions la troisième banque mutualiste créée aux États-Unis, une banque ouverte à tous à une époque où il n'existait ni monnaie nationale ni système bancaire national, et où seuls les plus fortunés avaient accès aux banques commerciales. Nos fondateurs ont mobilisé ces capitaux non seulement pour leurs propres entreprises, mais aussi pour offrir à tous un lieu sûr d'épargne et d'emprunt, notamment aux femmes, pour lesquelles nous avons été parmi les premiers aux États-Unis à autoriser l'ouverture de comptes bancaires.

Notre engagement auprès de la communauté LGBTQ+ a débuté avec notre fusion avec Wainwright Bank, une institution très appréciée, à juste titre, par la communauté gay. Nous souhaitions prouver que nous étions dignes de perpétuer cet héritage et de le faire rayonner davantage. 

Que fait Eastern Bank pour s'assurer que les politiques et la rhétorique fédérales anti-LGBTQ+ ne compromettent pas le sentiment de sécurité et d'appartenance de ses employés, surtout en ce moment ?

En interne, nous utilisons de nombreux outils, notamment des enquêtes anonymes qui recueillent des informations démographiques, afin d'évaluer le ressenti des gens. 

Nous comptons désormais 13 groupes de ressources pour les employés (GRE), dont Equality Under the Blue pour les employés LGBTQ+. Ces groupes, organisés par les employés, nous permettent de rester connectés au sein de la communauté, de rester informés des enjeux et d'identifier les possibilités de plaidoyer et de parrainage. Ils nous aident à comprendre le vécu des employés et à déterminer les domaines où nous devons nous impliquer davantage.

Nous utilisons les indicateurs de l'Indice d'égalité des entreprises pour mesurer notre performance en tant qu'entreprise aux yeux de la Human Rights Campaign et de la communauté LGBTQ+ au sens large.

Notre tableau de bord DEI suit la représentation démographique au sein de la direction, du conseil d'administration et des autres fonctions. Nous nous fixons des objectifs de diversité car, en tant que banque communautaire, nous souhaitons refléter les populations et les territoires que nous servons. Cela commence par le recrutement de talents et l'adéquation au poste, mais aussi par une volonté affirmée d'assurer une représentation proportionnelle.

Notre raison d'être est la suivante : “ Nous agissons pour le bien commun afin de contribuer à la prospérité de tous ”, et c'est notre principe directeur. Je présente toujours Eastern comme une entreprise sociale intégrée à une société de services financiers, car notre mission et nos valeurs sont au cœur même de notre identité. Nos activités de services financiers nous fournissent les ressources nécessaires pour mener à bien cette mission. Dans le contexte actuel, nous avons décidé de maintenir le cap. En mars, j'ai écrit à tous les employés pour leur expliquer que la diversité, l'équité et l'inclusion sont inscrites dans notre ADN, ancrées dans notre histoire et nos valeurs, et que toute modification à ce niveau irait à l'encontre de notre essence même.

Comment Eastern favorise-t-elle la collaboration intersectionnelle ?

L'intersectionnalité est essentielle. En tant qu'entreprise diversifiée, nous craignons le cloisonnement au sein de notre organisation, car notre réussite repose sur la collaboration, les recommandations croisées et les relations mutuelles. Il en va de même pour nos groupes de ressources pour les employés (GRE). Ces groupes organisent des événements ouverts à tous et collaborent fréquemment. Un employé peut ainsi faire partie d'Equality Under the Blue, mais aussi de la Black Professional Alliance, de Latinos in Action ou de Parents and Families. Ce chevauchement enrichit les échanges et permet de comprendre que chacun possède de multiples identités, parfois invisibles. Cela élargit les perspectives, favorise l'inclusion et renforce les liens entre les personnes, car elles réalisent que, fondamentalement, nous partageons les mêmes valeurs. C'est pourquoi nous suivons l'intersectionnalité dans notre tableau de bord et nos enquêtes sur la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI).

Comment souhaiteriez-vous que les autres entreprises ou dirigeants se manifestent auprès de la communauté LGBTQ+ en ce moment ?

Je souhaite qu'ils restent constants et poursuivent leur travail. Par exemple, nous participons à la Marche des fiertés de Boston depuis des années, et de nombreuses entreprises se sont retirées cette année par crainte de représailles de la part de l'administration Trump ou d'autres responsables. Certaines de ces craintes sont fondées, d'autres imaginaires, et certaines sont exagérées. 

Même en tant que société cotée en bourse, nos actionnaires n'ont jamais remis en question nos prises de position. Les analystes ne me disent jamais : “ On craint que vous ne mettiez votre entreprise en péril. ” Lors de la finalisation de notre dernière fusion avec HarborOne, personne ne s'est demandé si nos positions auraient une incidence sur l'approbation. Alors, mon conseil aux entreprises : ce n'est pas aussi risqué que vous le pensez.

Je sais que c'est plus facile à dire pour moi, car notre marché principal se situe dans l'est de la Nouvelle-Angleterre. Les entreprises dont le siège social se trouve ici et qui ont des activités importantes dans les États conservateurs font l'objet d'un examen minutieux de leurs pratiques. Et même si elles ont peut-être renoncé aux mesures en matière de diversité, d'équité et d'inclusion dans ces régions, ces États s'en servent comme moyen de pression pour limiter les activités que ces entreprises pourraient mener ici.

Notre approche consiste à réfléchir à nos valeurs, à les défendre et à lutter. pour eux, par opposition à se battre contre quelque chose ou quelqu'un d'autre.

Eastern Bank soutient GLAD Law de multiples façons. Pourquoi est-il important pour vous de soutenir notre travail ?

GLAD Law est en première ligne de la défense des droits des personnes LGBTQ+ aux États-Unis. Votre rôle est essentiel car, bien que n'étant pas juristes, nous sommes sensibles à cette cause et souhaitons soutenir et amplifier ce travail, mais nous avons besoin de l'aide de GLAD Law pour identifier les leviers d'action les plus efficaces.

Pourriez-vous partager des exemples de leçons apprises ? 

J'ai rencontré Mary Bonauto pour la première fois en 2010, lors de la fusion avec Wainwright. Elle nous a demandé de signer le mémoire d'amicus curiae dans le cadre du procès concernant la loi DOMA. J'ai répondu : “ Nous sommes partants. ” Notre implication nous a permis d'acquérir des connaissances et nous a conduits à entreprendre des actions de notre propre initiative. Sous la loi DOMA, les conjoints de même sexe n'étaient pas reconnus par le code fiscal fédéral ; nous avons donc versé une allocation aux employés concernés afin de compenser le désavantage fiscal subi jusqu'à l'abrogation de la loi. 

Nous avons également changé d'assureur santé, avec lequel nous avions une relation de longue date, car nous souhaitions un assureur qui prenne en charge les soins de santé des personnes transgenres.

Tu joins vraiment le geste à la parole.

Nous voulons que nos employés sachent que ce ne sont pas de vaines paroles. Nous nous soucions d'eux, nous nous soucions des communautés auxquelles ils appartiennent et nous allons agir concrètement par le biais de la philanthropie, des politiques publiques et du plaidoyer. 

Notre devise est “ juste et intelligent ”. Que croyons-nous être la bonne chose à faire, et comment cela s'intègre-t-il à notre activité, c'est-à-dire la chose intelligente à faire ? Souvent, cette synergie se résume à la plateforme que notre entreprise nous offre pour dialoguer avec d'autres entreprises. Lorsque je discute avec d'autres dirigeants d'entreprise de sujets liés aux personnes LGBTQ+ ou autres, je ne m'attarde pas sur le “ juste ”. Malheureusement, l'impératif moral ne trouve pas toujours d'écho [dans les discussions d'affaires], contrairement au “ intelligent ”. Si vous parvenez à démontrer en quoi le soutien à une cause particulière est bénéfique pour l'entreprise – que ce soit pour attirer, fidéliser et développer les talents, fidéliser votre clientèle, améliorer votre réputation, etc. –, vous rallierez vos interlocuteurs. 

En ces temps où les droits civiques, la communauté LGBTQ+ et la démocratie elle-même sont menacés, de nombreuses entreprises ont abandonné des pratiques qu'elles savaient autrefois justes et judicieuses, et ce faisant, elles ont nui à leur crédibilité. Chez Eastern Bank, nous avons fait ce choix depuis longtemps. C'est ce qui nous définit, et c'est la voie que nous suivrons.

Hommage aux dirigeants des services et de l'État

Gala de l'Esprit de Justice 2025

Le 6 novembre, nous nous sommes réunis pour puiser dans la force de notre communauté et dans notre histoire de courage, de plaidoyer stratégique, de résistance créative, de collaboration et de compassion lors de notre plus grand événement de l'année, le dîner de remise du prix Spirit of Justice.

Nous avons été inspirés par Tony Hoang, lauréat de cet hommage, qui mène avec succès des actions urgentes pour protéger et étendre les droits des personnes LGBTQ+ en Californie. Ensemble, nous avons célébré les droits que nous avons défendus, les préjudices que nous avons empêchés et les victoires que nous avons remportées pour concrétiser notre vision d'un avenir de justice et de liberté pour tous. 

À l'heure où trop d'entreprises et d'institutions cèdent et se désengagent du soutien à l'égalité, nous saluons celles et ceux qui ont le courage et la conviction de continuer à s'engager, et que vous pouvez trouver sur notre site Web.Nous sommes reconnaissants et encouragés par leur détermination à lutter pour la justice. 

Protection des droits civiques : stratégies étatiques de défense et de progrès.  

Garantir que les lois fondamentales de non-discrimination continuent de protéger les personnes LGBTQ+ au travail et ailleurs.

Nous sommes devant un tribunal fédéral. représentant Lillian Bernier, une femme transgenre qui travaille de nuit dans une usine de fabrication.

L'employeur de Lillian, Turbocam, refuse d'offrir les mêmes avantages sociaux aux employés, notamment la couverture des soins médicaux liés à la transition de genre, dans son régime d'assurance maladie.

Turbocam affirme que les convictions religieuses de son propriétaire justifient son exemption des lois garantissant l'égalité de traitement aux personnes transgenres. Cependant, Turbocam est représentée par des groupes juridiques conservateurs qui, dans le cadre d'une action nationale concertée, soutiennent également que la transidentité n'est pas une réalité.

Aujourd'hui, nos actions en justice ne visent pas seulement à maintenir les protections juridiques. Il s'agit de réfuter les tentatives de délégitimer l'existence même des personnes transgenres.

Le cabinet GLAD Law se bat pour Lillian qui, comme la plupart des Américains, dépend de son travail pour subvenir aux besoins de sa famille et bénéficier d'une couverture médicale. Nous œuvrons pour que nos lois contre la discrimination, telles que le Titre VII et la loi américaine sur les personnes handicapées (ADA), continuent de protéger notre communauté.

“ GLAD Law élabore des théories juridiques qui serviront de base pour contrer les nouvelles tentatives visant à affaiblir nos lois fondamentales contre la discrimination. ” a déclaré Chris Erchull, avocat principal chez GLAD Law. “ Nous avons de solides arguments à faire valoir en faveur de Lillian et une victoire nous aidera à tracer la voie à suivre pour faire progresser les droits des personnes LGBTQ+, même dans ce climat politique hostile. ”

Lillian est une ouvrière qualifiée chez Turbocam, Inc., un fabricant basé dans le New Hampshire. C'est une employée dévouée qui cotise au régime d'assurance maladie autofinancé de l'entreprise, mais Turbocam maintient une exclusion générale de la couverture des soins de santé pour les personnes transgenres, exclusion qu'elle prétend être ancrée dans les convictions religieuses de son propriétaire/président.

Comme la plupart des personnes qui travaillent, Lillian, mère de deux enfants, dépend de son salaire et de l'assurance maladie fournie par son employeur pour subvenir à ses besoins et à ceux de sa famille. Turbocam refusant de prendre en charge les soins liés à sa dysphorie de genre, Lillian a été contrainte de payer certains soins de sa poche et a dû reporter d'autres soins essentiels en raison de leur coût. Il n'existe aucun fondement médical justifiant l'exclusion de ces soins de la couverture. Lillian a consulté un médecin spécialiste des questions transgenres sur recommandation de ce dernier.

“ Je suis fier de mon travail chez Turbocam. ” Lillian a dit. “ Je demande simplement une couverture équitable et d'être traité de la même manière que mes collègues. ”

En juin 2024, le tribunal de district du New Hampshire a rejeté la requête en irrecevabilité de Turbocam, ouvrant ainsi la voie à l'audience de Lillian. GLAD Law et Turbocam viennent de conclure plusieurs mois de préparation juridique et de présentation des preuves. Le jugement devrait être rendu dans l'année à venir.

Le procès a d'abord suscité peu d'attention du public, mais les militants de droite et l'administration Trump s'en sont emparés pour faire avancer leur projet commun de délégitimer l'existence des personnes transgenres et de les priver de leurs droits et protections.

Turbocam est représentée par des avocats proches de l'administration Trump et de la Federalist Society, ainsi que par le First Liberty Institute, membre du conseil consultatif du Projet 2025 et ayant défendu des accusés dans des affaires très médiatisées de discrimination anti-gay. Leurs documents juridiques nient avec véhémence l'existence des personnes transgenres et leur besoin de soins pour la dysphorie de genre.

En août, le ministère américain de la Justice a déposé une plainte. déclaration d'intérêt soutenant Turbocam, qu'ils ont rendu public avec un communiqué de presse qui a refusé de reconnaître l'identité de Lillian et son existence, perpétuant ainsi la politique de l'administration Trump consistant à utiliser une rhétorique anti-transgenre déshumanisante. Cette plainte est intervenue dans un contexte de déferlement de directives et de décrets présidentiels de l'administration Trump visant à restreindre les droits et protections fédéraux des personnes transgenres, ainsi que d'une campagne de pression utilisant des fonds fédéraux pour contraindre les États, les universités, les organisations sportives et les établissements de santé à faire de même.

GLAD Law est prêt à mener ce combat car Turbocam instrumentalise la religion pour contourner les lois contre la discrimination à l'embauche et maltraiter Lillian. La Cour suprême a rejeté à plusieurs reprises de telles allégations, y compris dans des affaires où des entités ou des individus religieux cherchaient à discriminer sur la base de la race, et a affirmé que les “ objections religieuses et philosophiques ” ne constituent pas un motif valable pour les entreprises d'enfreindre la loi. Nos adversaires cherchent à modifier ce principe juridique fondamental, ce qui pourrait ouvrir la voie à la discrimination au travail contre les personnes LGBTQ+ et d'autres groupes.

“ La réalité, c’est que leur politique est ancrée dans leur aversion pour les personnes transgenres. ” a déclaré Michael Haley, avocat du personnel de GLAD Law. “ Cela est devenu évident lorsque le propriétaire et président de Turbocam a reconnu dans sa déposition que le propriétaire de l'entreprise avait également des objections religieuses aux avantages sociaux pour les conjoints de même sexe et aux traitements de FIV, par exemple, et que pourtant ils couvrent ces aspects, ce qui a mis en lumière le véritable motif. ”

Turbocam affirme également à tort que l'ADA ne protège pas les personnes souffrant de dysphorie de genre. L'ADA vise à prévenir la discrimination fondée sur des problèmes de santé stigmatisés, et les tribunaux, notamment dans cette affaire, ont confirmé cette affirmation. Williams contre Kincaid, ont statué que l'ADA protège contre la discrimination fondée sur la dysphorie de genre. Dans notre cas, Doe c. Département correctionnel du Massachusetts, Un juge a statué que notre cliente, une femme transgenre qui cherchait à être incarcérée dans un établissement carcéral pour femmes, avait de fortes chances d'obtenir gain de cause concernant ses allégations fondées sur l'ADA.

Alors que les extrémistes intensifient leurs efforts pour saper l'égalité des personnes LGBTQ+, Bernier c. Turbocam Cette affaire représente une occasion cruciale d'affirmer que les personnes transgenres comme Lillian méritent la même dignité, le même respect et les mêmes protections que tout le monde. Le cas de Lillian dépasse largement le simple refus de soins de santé à une employée. Il s'agit d'un test essentiel pour savoir si les personnes LGBTQ+ continueront de bénéficier pleinement des protections offertes par les principales lois fédérales.

Les avocats du cabinet GLAD Law, Chris Erchull, Ben Klein, Michael Haley et Donovan Bendana, travaillent sur cette affaire.

GLAD Law honore Tim Stein en le nommant conseiller principal

GLAD Law est fière d'annoncer la création de Tim Stein et Wayne Fette, conseillers principaux, un poste créé en octobre 2025 en mémoire de Tim Stein.  

Ce poste honore la mémoire de Tim et son engagement indéfectible en faveur de la justice et de l'égalité des personnes LGBTQ+ et des personnes vivant avec le VIH. Il garantit que GLAD Law continuera de bénéficier d'une direction de haut niveau dévouée à la réalisation de sa mission par le biais d'un plaidoyer juridique stratégique, de l'élaboration de politiques et de l'implication communautaire. 

L'impact du don de Tim 
Le legs de Tim porte déjà ses fruits. Gary Buseck, premier titulaire du poste de conseiller principal Tim Stein & Wayne Fette, œuvre au sein de GLAD Law depuis plus de 40 ans, occupant diverses fonctions, notamment celles de directeur général et de directeur juridique. Depuis fin 2020, il occupe le poste crucial de conseiller principal. À ce titre, ses responsabilités comprennent : 

• Fournir des conseils stratégiques clés à l'équipe juridique et à l'organisation sur les questions potentielles et en cours ; 

• Encadrement des jeunes avocats ; 

• Suivre l'évolution de la situation à la Cour suprême ; et 

• S'engager dans la recherche juridique et la rédaction de documents sur des projets importants de GLAD Law. 

Célébrer l'héritage 
Afin de garantir que l'impact de Tim soit reconnu dans l'ensemble du travail et de la communauté de GLAD Law, l'organisation : 

• Mise à jour des descriptions de poste, des signatures électroniques, des communiqués de presse et de l'organigramme afin de refléter le nouveau titre. 

• Utiliser publiquement ce titre lorsque le conseiller principal de Tim Stein et Wayne Fette prend la parole lors d'événements, de webinaires et de réunions. 

• Affichage d'une plaque commémorative dans le bureau, comprenant des citations du premier titulaire et des titulaires suivants du poste. 

Tous les enfants méritent d'avoir leur place à l'école.

Le ciblage des personnes transgenres au sein des institutions américaines est glaçant, mais le ciblage des jeunes dans les écoles, en leur refusant soutien et lien social pendant leurs années les plus vulnérables, est particulièrement cruel.

GLAD Law s'est toujours efforcée de garantir aux jeunes LGBTQ+ l'accès à l'égalité des chances en matière d'éducation, notamment un environnement d'apprentissage sûr et un sentiment d'appartenance à l'école. Or, aujourd'hui, le sport scolaire est un lieu où ce sentiment d'appartenance est brutalement arraché à de nombreux jeunes transgenres.

“ Quand j’étais au lycée, c’était vraiment effrayant, parce que je ne savais pas qui j’allais rencontrer, ni à quoi m’attendre ”, explique Parker Tirrell, plaignant dans notre affaire. Tirrell et Turmelle c.Edelblut. “ Mais j'avais une équipe de foot… Avoir la possibilité de [jouer dans une équipe] et sentir que c'est quelque chose qu'on a le droit de faire, ça aide les enfants à se sentir moins mis à l'écart. ”

L'été dernier, nous avons obtenu gain de cause en faveur de Parker et de sa co-plaignante, Iris Turmelle, bloquant une loi du New Hampshire interdisant à toutes les filles transgenres de jouer dans les équipes féminines des collèges et lycées. Le tribunal a jugé que la loi était discriminatoire et qu'une interdiction générale, empêchant toute fille transgenre de participer quelles que soient les circonstances, allait bien au-delà de la justification invoquée par l'État, à savoir garantir la sécurité et l'équité sportive. Les faits incontestables de l'affaire ont démontré que Parker et Iris ne représentaient aucune menace pour l'équité et que leur participation n'augmentait le risque de blessure pour personne.

Comme le dit Parker : “ Tous mes coéquipiers, mes amis, tout le monde était toujours à mes côtés en disant : "On veut jouer au foot avec toi. On veut que tu sois en sécurité, et on pense que tu le mérites aussi." ‘

Cette décision a permis à Parker et Iris de participer aux sélections de leurs équipes de lycée pendant la durée de la procédure judiciaire. Puis, en février, l'administration Trump a intensifié sa politique de discrimination envers les jeunes transgenres avec un décret visant à interdire la pratique sportive aux filles transgenres à l'échelle nationale. Nous avons rapidement étendu le dossier de Parker et Iris pour contester également ce décret.

Notre recours est toujours en instance devant le tribunal fédéral du New Hampshire. Parallèlement, la Cour suprême doit examiner deux affaires jointes intentées par des élèves de Virginie-Occidentale et d'Idaho qui, comme Parker et Iris, souhaitaient simplement continuer à jouer dans leurs équipes avec leurs amis, mais qui en ont été privés en raison des lois de ces États interdisant aux filles transgenres de participer aux compétitions sportives scolaires.

GLAD Law a déposé un mémoire d'ami de la cour dans les affaires portées devant la Cour suprême, Virginie-Occidentale c. BPJ et Little contre Hecox, Nous soutenons que ces interdictions catégoriques constituent une discrimination fondée sur le sexe, en violation du Titre IX. Notre mémoire expose également à la Cour que, si l'objectif réel d'un État est de garantir l'équité et la sécurité des activités sportives scolaires pour tous les élèves – et non de discriminer les filles transgenres –, il existe d'autres approches, fondées sur un examen au cas par cas, qui ont fait leurs preuves depuis des années dans des districts scolaires à travers le pays.

La Cour suprême tiendra les plaidoiries dans les affaires West Virginia c. BPJ et Little c. Hecox le 13 janvier. GLAD Law a déposé son mémoire d'amicus curiae auprès du National Center for LGBTQ Rights (NCLR) le 17 novembre. Nous avons également participé à la coordination du dépôt de quatre autres mémoires.

• Synthèse des experts en sciences de l'exercice

• Aperçu des endocrinologues pédiatriques et des pédiatres

• Résumé des chercheurs du Titre IX

• Résumé des filles’ et les défenseurs des droits des femmes

Nous espérons que la Cour suprême invalidera ces interdictions néfastes et cruelles, car chaque jeune a besoin de pouvoir éprouver ce sentiment d'appartenance qui découle du fait de faire partie d'une équipe.

Comme le dit Parker : “ Quand on est jeune, trouver un lieu où l'on se sent chez soi est tellement difficile – et supprimer des endroits où l'on peut oublier tout ça, où l'on n'a pas à y penser, me semble tout simplement une idée dystopique. ”

Le système de placement familial devrait être axé sur les enfants et les familles.

Hannah Hussey, avocate, avec Polly Crozier, directrice du service de défense des familles

La fonction des services de placement familial doit être d'offrir aux enfants placés stabilité, acceptation et la possibilité de retrouver leur famille. Mettre l'accent sur les intérêts des adultes souhaitant accueillir un enfant va à l'encontre de cet objectif fondamental.

Il y a quelques années, j'ai interviewé une jeune personne transgenre dans le cadre d'un projet sur les difficultés rencontrées par les jeunes LGBTQ+ placés en famille d'accueil. Je m'attendais à ce que cette jeune adulte, ayant passé une grande partie de sa vie en famille d'accueil, puisse aborder, de par son expérience personnelle, un ou deux des nombreux problèmes récurrents de mes recherches. Or, au fil de notre conversation, elle a évoqué la plupart des thèmes clés que j'avais déjà étudiés, et bien d'autres encore : changements fréquents de famille d'accueil, harcèlement scolaire, placement en foyer, idées suicidaires, refus de soins médicaux, démêlés avec la justice et violences conjugales.

Lorsque j'ai commencé à travailler comme avocate auprès de jeunes placés en famille d'accueil, j'ai réalisé que l'histoire de ce jeune était loin d'être un cas isolé. Après avoir séparé les enfants de leurs proches, le système de placement familial échoue trop souvent à leur assurer sécurité, stabilité et un lien durable avec des adultes bienveillants. Les familles d'accueil jouent un rôle essentiel dans ce système. Dans le meilleur des cas, j'ai vu des familles d'accueil prêtes à rencontrer les jeunes là où ils en étaient : des familles qui priorisaient les besoins de l'enfant, qui le défendaient avec vigueur et qui se montraient flexibles, soutenantes et ouvertes. Dans d'autres situations, j'ai vu des enfants maltraités en famille d'accueil et déplacés lorsque des tensions apparaissaient entre l'idéal que les familles d'accueil se faisaient de leur enfant et la réalité de ce dernier.

La réalité dévastatrice des mauvais résultats obtenus par les jeunes placés en famille d'accueil exige une profonde réforme systémique. Or, dans le Massachusetts et plusieurs autres États – dont le Vermont, l'État de Washington et l'Oregon – les ressources ont été détournées vers des batailles juridiques concernant des adultes souhaitant obtenir l'agrément d'accueil familial. Dans chacun de ces États, des familles d'accueil ou des candidats à l'accueil familial ont refusé de se conformer aux exigences d'agrément, arguant que les dispositions les obligeant à soutenir un jeune LGBTQ+ placé sous leur responsabilité étaient contraires à leurs convictions religieuses. Face au refus de l'État de leur accorder l'agrément, ils ont intenté une action en justice.

Le gouvernement fédéral a emboîté le pas, l'Administration pour les enfants et les familles envoyant un série de lettres aux États qui ont pris certaines mesures pour assurer des placements sûrs aux jeunes LGBTQ+ pris en charge, en leur demandant de revoir leurs politiques relatives à l'agrément des familles d'accueil.

Comment fonctionne le système de placement familial et pourquoi le regroupement familial est important

Ces poursuites judiciaires, ces lettres et une grande partie de la couverture médiatique entourant cette question occultent un élément de contexte essentiel : le placement en famille d’accueil est censé être un temporaire Chaque enfant a une famille au sein de laquelle il est né et à laquelle il appartient. Chaque placement est censé être temporaire, dans l'espoir de réunir l'enfant en toute sécurité avec son ou ses parents. De ce fait, les familles d'accueil ne disposent pas des mêmes droits légaux que les parents biologiques. En réalité, nombre d'enfants placés ont des parents dont les droits parentaux sont intacts et qui se battent pour les retrouver. Il est impossible de saisir pleinement les enjeux de ces procédures judiciaires sans comprendre les schémas complexes de séparation familiale qui les sous-tendent.

Dans l'imaginaire collectif, les enfants sont souvent placés en famille d'accueil suite à des maltraitances ou à un abandon. En réalité, la plupart des enfants sont retirés de leur foyer par les services de protection de l'enfance en raison d'allégations de négligence. Or, ce qui est souvent perçu comme une accusation de négligence est en fait lié à la pauvreté, notamment au manque de logements décents, de modes de garde fiables et de services de qualité pour répondre aux besoins physiques, mentaux et comportementaux des enfants.

Le placement d'enfants par l'État touche plus durement les familles à faibles revenus et les familles de couleur. Par exemple, dans le Massachusetts, les enfants noirs, hispaniques, amérindiens et métis sont surreprésentés parmi ceux placés pour négligence. Ces données s'inscrivent dans un contexte historique où le système de placement familial et ses prédécesseurs ont séparé les enfants issus de familles à faibles revenus et les enfants de couleur de leurs familles. le déplacement de milliers d'enfants autochtones de leurs foyers et de leurs communautés comme outil d'assimilation.

En réponse, les experts et les défenseurs des droits des personnes placées en famille d'accueil ont priorisé aider les familles à rester unies, en faisant pression pour que les ressources de l'État servent non pas à retirer les enfants de leur foyer, mais plutôt à fournir le soutien nécessaire pour assurer leur sécurité à domicile.

C’est dans ce contexte que les familles d’accueil interviennent. Si leurs rôles sont multiples – allant de l’accueil temporaire à la prise en charge d’un enfant pendant plusieurs années, en passant par l’adoption –, idéalement, elles assurent une prise en charge transitoire, limitée dans le temps, jusqu’à ce que l’enfant puisse retrouver sa famille. Quelle que soit la durée de l’accueil, l’État a une responsabilité particulière envers les enfants placés sous sa tutelle. Ainsi, lorsqu’elles acceptent d’accueillir ces jeunes, les familles d’accueil sont soumises à une procédure de candidature rigoureuse et à diverses exigences d’agrément fixées par l’État. Dans certains États, comme… Massachusetts – Les politiques d’agrément comprennent des exigences de base selon lesquelles les familles d’accueil doivent respecter et soutenir l’origine raciale, ethnique, linguistique, culturelle et religieuse de l’enfant, ainsi que son orientation sexuelle et son identité de genre.  

Pourquoi les jeunes LGBTQ+ subissent-ils des préjudices disproportionnés dans le système de placement familial ?

Les poursuites judiciaires des parents d'accueil et les lettres fédérales (sans oublier une disposition similaire dans la récente déclaration du président Trump décret exécutif en famille d'accueil) Il convient également d'ignorer le contexte dans lequel les États ont adopté des politiques visant à protéger les jeunes LGBTQ+. Depuis des années, chercheurs, militants, prestataires de services et jeunes eux-mêmes soulignent que les jeunes LGBTQ+ sont surreprésentés mais insuffisamment pris en charge dans les familles d'accueil.

Des recherches menées dans plusieurs juridictions ont révélé que les jeunes LGBTQ+ sont surreprésentés dans les familles d'accueil. De nombreuses études indiquent qu'environ un tiers des jeunes placés sont LGBTQ+. Ces jeunes intègrent le système de placement familial de diverses manières et pour diverses raisons. Dans certains cas, des conflits familiaux liés à l'orientation sexuelle ou à l'identité de genre d'un enfant peuvent entraîner l'intervention des services de protection de l'enfance. Dans d'autres cas, les enfants LGBTQ+ sont retirés de leur foyer pour les mêmes raisons que leurs pairs non LGBTQ+. Certains enfants s'identifient comme LGBTQ+ au moment de leur placement, tandis que d'autres prennent conscience de leur identité des mois ou des années plus tard. Il est important de noter que tous ces enfants ne révèlent pas leur orientation sexuelle ou leur identité de genre à leurs tuteurs ou travailleurs sociaux.

Depuis longtemps, des observateurs tirent la sonnette d'alarme concernant une crise du placement des jeunes LGBTQ+ au Massachusetts et ailleurs. Par exemple, un rapport de 2021 notait que les bureaux régionaux du Département de l'enfance et de la famille du Massachusetts avaient régulièrement du mal à trouver des places pour les jeunes transgenres. Recherches provenant d'autres juridictions a trouvé de même Les jeunes LGBTQ+ sont placés dans un plus grand nombre d'établissements et sont plus susceptibles de vivre en collectivité. signalent également des taux plus élevés de ils subissent plus de mauvais traitements que leurs pairs non-LGBTQ+. Et les familles d'accueil peut être un précurseur d'une implication dans le système de justice pour mineurs, en particulier pour les jeunes LGBTQ+ de couleur.

Presque tous les jeunes placés en famille d'accueil ont vécu un traumatisme, notamment le retrait de leur famille d'origine. Les expériences négatives avec les adultes qui s'occupent d'eux pendant le placement peuvent aggraver ce traumatisme, rendant les jeunes LGBTQ+ particulièrement vulnérables. Le fait de ne pas répondre aux besoins de soutien, de compréhension, d'acceptation et de sécurité d'un jeune dans sa famille d'accueil peut accentuer son sentiment d'isolement ou de honte, voire entraîner une rupture de placement. Chaque déménagement, chaque changement de famille d'accueil, peut déclencher du chagrin, de la confusion et de l'insécurité. Ces ruptures de placement sont une dure leçon pour les jeunes : ne pas s'affirmer, ne pas faire confiance aux adultes, ne pas s'attacher. Elles fragilisent également les liens familiaux, surtout si un changement de placement implique une séparation d'avec des frères et sœurs également placés. Enfin, lorsque l'État ne parvient pas à trouver un placement adapté aux jeunes LGBTQ+, ces derniers peuvent quitter leur foyer et chercher d'autres solutions de logement et de soutien, s'exposant ainsi à des risques de violences physiques et sexuelles et à la prostitution.

Pourquoi les placements en famille d'accueil solidaire sont essentiels à la sécurité des jeunes LGBTQ+

 Ces difficultés soulignent l'importance de trouver des personnes capables de répondre aux besoins des jeunes dès le départ. Il est bien établi que l'acceptation familiale est un facteur de protection pour les enfants LGBTQ+. Lorsque les personnes qui prennent soin d'eux adoptent des comportements d'acceptation, les jeunes LGBTQ+ sont moins probable Ils sont moins susceptibles de tenter de se suicider, de consommer des substances illicites ou de déclarer des niveaux élevés de dépression, et leur risque de contracter le VIH et d'autres maladies sexuellement transmissibles est plus faible. Comportements d'acceptation Cela comprend le soutien à l'identité LGBTQ+ d'un enfant même lorsque le soignant se sent mal à l'aise, le soutien à l'expression de genre d'un enfant et la défense des droits d'un enfant s'il est maltraité en raison de son identité.

Ce dernier point est particulièrement important pour les jeunes placés en famille d'accueil, qui manquent souvent d'un soutien complet dans des domaines essentiels comme l'éducation et les soins médicaux. Les parents d'accueil, qui voient et parlent quotidiennement avec leur enfant placé, sont bien placés pour collaborer avec les travailleurs sociaux, les avocats, les enseignants et les professionnels de la santé lorsqu'un enfant LGBTQ+ est victime de discrimination ou de harcèlement à l'école ou ne reçoit pas les soins médicaux appropriés.

Rien de tout cela n'exige la perfection des familles d'accueil, ni qu'elles renoncent à leurs convictions religieuses. En effet, s'efforcer de comprendre et de répondre aux besoins individuels de chaque jeune, même lorsque son identité, ses croyances ou son vécu diffèrent, est au cœur même de l'expérience familiale. Recherche Cela montre qu'avec du soutien, les personnes qui prennent soin des jeunes LGBTQ+ (y compris les familles d'accueil) peuvent mieux les accompagner. Elles n'ont pas à agir seules. Faciliter les échanges entre les jeunes LGBTQ+ et des ressources comme les groupes de soutien par les pairs ou les programmes de mentorat offre de réels avantages.

Se concentrer sur la vue d'ensemble

Il est primordial que les services de placement familial offrent aux enfants placés stabilité, acceptation et la possibilité de retrouver leur famille. Privilégier les intérêts des adultes accueillant un enfant en famille d'accueil nuit à cette mission essentielle.

Alors que nous abordons les dernières semaines de 2026, des millions de familles à travers le pays se réuniront pour célébrer les fêtes de fin d'année avec leurs proches. Pour beaucoup trop d'enfants placés en famille d'accueil, cela ne sera pas possible. Nous pouvons tous contribuer à la mission urgente qui consiste à garantir aux enfants et aux familles le soutien solide dont ils ont besoin pour vivre en sécurité et en bonne santé. Face à l'augmentation de l'insécurité alimentaire suite au récent refus du gouvernement fédéral de financer les prestations SNAP, aux hausses importantes prévues des primes d'assurance maladie et aux menaces qui pèsent sur des programmes essentiels comme Medicaid et Head Start, le risque de placement en famille d'accueil pour les familles en difficulté est alarmant. Nous invitons toutes les personnes qui affirment vouloir aider les jeunes placés à se concentrer sur la construction d'un monde où les enfants n'ont jamais à entrer en famille d'accueil.

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