من المدير التنفيذي ريكاردو مارتينيز

ريكاردو مارتينيز مبتسمًا ويرتدي قميصًا أبيض بأزرار وسترة بنية اللون

نحن في شركة GLAD Law نؤمن برؤية تتجاوز ذواتنا: رؤية للعدالة والحرية، وعالم يعيش فيه مجتمع الميم ويزدهر بكرامة ومساواة في ظل القانون. هذه الرؤية تتعرض للهجوم. ما نواجهه اليوم ليس سياسةً كالمعتاد، بل حملة منسقة من الخوف والتضليل والقسوة التي ترعاها الدولة، مصممة لعزلنا وتجريمنا، وصرف انتباه الرأي العام عن إخفاقات الحكم العميقة. نُستهدف ككبش فداء، لكننا نرفض الترهيب أو التهميش. 

لا ينبع ردّ شركة GLAD Law من اليأس، بل من الانضباط والشجاعة والعمل.

لم تعتمد حركتنا قط على إذنٍ بالوجود أو النضال من أجل حقوقنا - من حقبة ما قبل ستونوول إلى أزمة الإيدز، إلى معارك المساواة في الزواج، وكفاح اليوم من أجل عدالة المتحولين جنسيًا. ننحدر من سلالةٍ من الناس الذين قاوموا ونظموا وأعادوا تشكيل العالم من حولهم. ونحمل هذا الإرث إلى الأمام من أجل الشباب الذين يشاهدوننا الآن، آملين - الثقة - أننا سنستمر في التحرك. 

صُممت استراتيجيتنا لضمان السلامة الدائمة والكرامة والمساواة القانونية لأفراد مجتمع الميم، مع الحفاظ على الديمقراطية نفسها. في هذا العدد، تعرّف على ست طرق نقود بها النضال من أجل العدالة: 

  • بناء القوة من خلال التعاون العميق مع الشركاء المحليين والإقليميين والوطنيين لحماية حقوقنا

هذه الاستراتيجية تُنتج نتائج حقيقية. مع شركائنا، هزمنا ثمانية مشاريع قوانين مناهضة للتحول الجنسي في ولاية مين; ؛ متقدم الوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية من خلال تشريعات الوصول إلى الوقاية قبل التعرض في ولايتي ماين وماساتشوستس؛ تم تنفيذ قانون الأبوة في ماساتشوستس وتحسين حماية الوالدين في ست ولايات إضافية؛ وضمان صدور أوامر قضائية تمنع الأوامر التنفيذية الضارة التي صدرت في عهد ترامب - مما يحمي، من بين أمور أخرى،, 19 امرأة متحولة جنسياً كان من الممكن نقلهم إلى سجون الرجال. ساعدنا في وقف حظر نيو هامبشاير لبرامج التنوع والإنصاف والإدماج، وعززنا قانون الحماية في ماساتشوستس لحماية الوصول إلى الرعاية الصحية الأساسية. يعكس كل إنجاز جهودًا منسقة ودقيقة وحثيثة. 

تتحقق هذه المكاسب بفضل فريقنا - من محامين ومناصرين وموظفين وشركاء - يعملون بجد واجتهاد. يلبّون اتصالات العائلات التي تمر بأزمات، ويراجعون مئات الصفحات من التشريعات الضارة، ويتابعون قضايا تُهدد أرواح البشر ومستقبلهم. يُحافظ عزمهم على استمرار هذا العمل، حتى مع تزايد الطلب وتصاعد المعارضة. 

تتطلب هذه اللحظة وضوحًا والتزامًا. فالشباب المتحولون جنسيًا، وكبار السن من مجتمع الميم، والأسر التي تكافح من أجل البقاء آمنين، والمجتمعات التي تعتمد على الاستثمار المستمر في الوقاية من فيروس نقص المناعة البشرية والبحوث المتعلقة به، جميعهم بحاجة إلى انخراطنا الكامل. وبينما يتمتع خصومنا بتمويل جيد وإصرار لا هوادة فيه، فإننا نواجههم باستراتيجية قوية، وقوة تحالفية، وشجاعة للتحرك. 

سنواصل النضال. سنواصل التقاضي. سنواصل التنظيم.

ومعا سوف ننتصر.

نشكركم على دعم هذا العمل والمساعدة في بناء مستقبل لا يتسم بالخوف، بل بالعدالة والكرامة والحرية لنا جميعًا للعيش بشكل كامل وآمن. 

إلى الأمام، نحو العدالة بكل فخر،

توقيع ريكاردو

ريكاردو مارتينيز, المدير التنفيذي

طاقم GLAD القانوني

كارول ألين-سكانيل, مدير التطوير
جوش أرسينو, مساعد مدير الشراكات الاستراتيجية
سارة أوستن، محامي الموظفين
دونوفان بيندانا،, زميل ليمان للقانون
ماري إل. بونوتو, المدير الأول للحقوق المدنية والاستراتيجيات القانونية
كريستوفر بورغر هيرنانديز, مدير المكتب
إيفا بويس, المدير المالي
غاري بوسيك, تيم شتاين وواين فيت مستشار أول
جوردان كاريس-ويلرايت, مساعد مدير التبرعات المخططة والفردية
الصبر كروزير, مدير المناصرة الأسرية
برايدين دورن, منسق الاتصالات والتثقيف العام
كريس إيرتشول, محامي أول
كندريك فوستر, مساعد قانوني

بيث جريرسون, مساعد مدير العمليات والإدارة
مايكل هالي،, محامي الموظفين
قاعة كايدن, مدير إجابات GLAD Law
أمبر هوي, منسق تسويق التطوير  
هانا هاسي، محامي الموظفين
سوزي هيوستيد،, مدير عمليات الفريق القانوني
مريم إيزادشيناس, مساعد قانوني
أماندا جونستون, مدير الاتصالات والتثقيف العام
ملك العاج، مساعد مدير الاتصالات والمشاركة العامة
بينيت كلاين, المدير الأول للتقاضي وقانون فيروس نقص المناعة البشرية
جينيفر ل. ليفي, المدير الأول لحقوق المتحولين جنسياً والمثليين
بن ماركوس, زميل أول في القانون الدستوري
ريكاردو مارتينيز
, المدير التنفيذي
كارول مارتون, مدير الأعمال

كوين مبابازي, مدير أول الثقافة التنظيمية والشراكات المجتمعية
غابرييل نافارو, مدير أول للمعلومات العامة
إيمي أوجيبورو, مساعد قانوني
مادس أويليت, مدير أنظمة قواعد البيانات
رينيه بولسون, مساعد التطوير
ميشيل بينج, مدير فعاليات جمع التبرعات
آريا بيرس, كبير مدير التبرعات المؤسسية
راشيل راميريز-جوديت،, منسق المحتوى الرقمي ووسائل التواصل الاجتماعي
ليزا رودريجيز روس, محامي الموظفين
مو رودريجيز روس, مساعد إجابات قانون GLAD
جوشوا روفنجر, المدير القانوني
جو ترول, منسق المالية والعمليات
بوب تومبوسكي, مدير تكنولوجيا المعلومات
آرون وولفسون, مدير الوسائط الرقمية
أنجيلا وو, زميل القانون الدستوري

مجلس إدارة

جوزيف ميتمولي جارلاند, رئيس
دالاس م. دوكار، ماجستير في علوم التمريض، ممرض مسجل، ممرض ممارس، ممرض مرخص، زميل الأكاديمية الأمريكية للتمريض, نائب الرئيس
مارلين سيلتزر, أمين الصندوق
بيث ر. مايرز, موظف
شين دان, الرئيس السابق المباشر
جيمي بيرجيرون
إنغا س. بيرنشتاين
أنيكا بوكيوس-سوين
جان فيليب برينول
ألكسندرا تشاندلر
راي تشنغ
نيما إشغي
راشيل جولدبرج
سارة كابلان
لي سويسلو
مات وايلدر
جاكوب سميث يانغ

تحديث إجابات قانون GLAD لعام 2025

كان العام الماضي عامًا مؤثرًا للغاية بالنسبة لمنظمة GLAD Law Answers. بعد انتخابات عام ٢٠٢٤، تواصل معنا مئات الأشخاص بطرح أسئلة ومخاوف ومخاوف بشأن تأثير إدارة ترامب الثانية على مجتمع الميم والمصابين بفيروس نقص المناعة البشرية. في نوفمبر ٢٠٢٤، تلقينا ما يقارب ضعفي ونصف عدد الطلبات التي تلقيناها في نوفمبر من العام السابق. 

رسم بياني بياني يوضح الأرقام المقارنة من معدلات القبول قبل الانتخابات إلى معدلات القبول بعدها

وصلت الطلبات بمعدلات أعلى بكثير لعدة أشهر. وحتى الآن، ومع اقترابنا من عام الانتخابات، لا تزال أعدادنا أعلى من تلك المسجلة في نفس الفترة من العام الماضي. ولكن مع استمرار دعاوى قضائية أمام المحاكم، يدرك مجتمعنا الآن، أكثر من أي وقت مضى، أننا نساندهم. 

لدى مستخدمي GLAD Law Answers مخاوف كثيرة ناجمة عن أوامر ترامب التنفيذية التي استهدفت المتحولين جنسيًا. منذ بداية العام، ركزت GLAD Law Answers على مشاركة الموارد لمساعدة الناس على مواجهة هذه الهجمات المستمرة. 

خريطة نقاط تقارن بين مواضيع اهتمام المتصلين المختلفة وتكرار تلقي إجابات GLAD Law.

بعد انتخابات عام ٢٠٢٤ مباشرةً، اتضح جليًا قلق مجتمعنا على عائلاتنا، وأطفال مجتمع الميم، والشباب والبالغين المتحولين جنسيًا في جميع مناحي الحياة. لقد كنا في الصفوف الأمامية لحماية مجتمع الميم - تعرّف على المزيد حول معركتنا ضد هجمات الحكومة الفيدرالية وكيف ندفع عجلة التقدم في الولايات في... التحديث القانوني. 

نحن نعمل يوميا على حماية حقوقنا والمضي قدما. لمعرفة المزيد عن حقوقك،, يزور موقعنا.إذا كانت لديك أسئلة أو تحتاج إلى مساعدة، اتصل بـ إجابات قانون GLAD.يمكنك أيضًا مساعدتنا في توفير الموارد القانونية لمزيد من الأشخاص الذين يحتاجون إليها - انضم إلينا خدمة إحالة المحامين أو متطوع. 

مجتمع التراث في دائرة الضوء: تريستان راشتون ومات فيكتو يتطلعان إلى المستقبل 

اكتشف كل من تريستان راشتون ومات فيكتو شركة GLAD Law في أعقاب الحدث التاريخي جودريدج كان الزوجان قد اتخذا قرارًا عزز المساواة في الزواج في ماساتشوستس في عام 2004. وكانا في منتصف العشرينيات من عمرهما وكلاهما يعيشان مرحلة الشباب في بوسطن.  

“"أتذكر فقط أن صحيفة بوسطن غلوب مجلة لقد فعلت حساب تعريفي عن ماري بونوتو. أعتقد أن تلك كانت أول تجربة حقيقية لي مع العمل الذي تقوم به (ولا تزال) شركة GLAD Law. وأتذكر كم كنتُ مذهولاً بروعتها. بدت لي محامية بارعة، مما جعلني أرغب في دراسة القانون بنفسي،" يتذكر مات.  

على الرغم من أنهما ذهبا إلى الكلية معًا والتقيا لفترة وجيزة في ذلك الوقت، لم يبدآ مات وتريستان المواعدة حتى التقيا مرة أخرى في بروفينستاون في عام 2007. وبعد عشر سنوات، في الذكرى السنوية لموعدهما الأول، تزوجا في وسط مدينة بوسطن.  

لقد تقاسما التزامًا تجاه منظمة GLAD Law منذ فترة طويلة تقريبًا منذ أن كانا معًا. يقول تريستان: "في بداية علاقتنا، قررنا أن دعم منظمة GLAD Law أمر بالغ الأهمية، وأن العمل الجيد الذي نقوم به، بل والعمل المثمر حقًا،". 

مستلهمًا من ماري بونوتو، وغيرها، التحق مات بكلية الحقوق وبدأ مسيرته المهنية الثانية كمحامٍ متخصص في تخطيط التركات في الثلاثينيات من عمره. وقد أكسبه هذا نظرةً ثاقبةً حول أهمية تخطيط التركات للأزواج والعائلات من مجتمع الميم.  

“يقول مات: "لا يُمكن التنبؤ بما سيحدث. عندما لا يكون لديك خطة لإدارة التركة، فإنك تُترك أمر التصرف في ممتلكاتك لقانون الولاية... من المهم أن تكون مُحددًا تمامًا بشأن كيفية التعامل مع الأمور عندما لا تكون هنا. ليس لدينا أطفال لنترك لهم الأمور، لذا، كما تعلم، من الأهم بالنسبة لنا اتخاذ هذه القرارات الواعية."” 

كان أحد القرارات الواعية التي اتخذها تريستان ومات هو تضمين GLAD Law في خطة تركتهما، وهو إجراء نشأ عن التزامهما المتبادل بالعمل وإيمانهما بقدرة GLAD Law على الاستمرار في الظهور والحصول على نتائج لمجتمع LGBTQ+.  

“أعتقد أننا نشعر بمستوى من الارتباط بمنظمة GLAD Law لا نشعر به تجاه العديد من المنظمات الأخرى. نحن نعيش في بوسطن. إنها منظمة محلية... ويسعدنا دعمها،" يقول مات. "عندما تدافع منظمة GLAD Law بقوة عن موكليها في المحاكم، يكون لذلك تأثير علينا جميعًا. لذا أعتقد أنه من المهم أن تمتلك منظمة GLAD Law الموارد اللازمة لمواصلة عملها الدؤوب: توسيع نطاق الحقوق حيثما أمكن."” 

يعترف مات وتريستان بأنهما يشعران بثقل هذه اللحظة ويبحثان عن طرق للتأثير بالموارد المتاحة لديهما.  

وفقًا لمات، فإن التبرع في وصاياهم "يسمح لنا بدعم منظمة نهتم بها بشكل أكثر جدوى". ويتابع: "لا يمكننا كتابة تبرعات كبيرة الآن، ولكن يمكننا القيام بذلك بعد وفاتنا. هذا يتيح لنا فرصة الالتزام بمسؤوليات كبيرة دون الحاجة إلى استخدام الأصول التي نحتاجها حاليًا".“  

إن الهدايا المُخطط لها، مثل هبة تريستان ومات، تضمن استمرارية عمل GLAD Law وبناء أثرنا للأجيال القادمة. ستكون هناك معارك عديدة في المستقبل، وكما يوضح تريستان، يثق بأن GLAD Law ستكون في الصفوف الأمامية للدفاع عن مجتمع الميم. 

“سيتطور العمل باستمرار. ولا نعلم ما ستكون عليه الجبهة التالية، ولكن من الواضح أن هناك جبهة أخرى. إنه تطور مستمر، ويجب مواصلة مكافحته... والمحاكم هي المكان الذي يمكنك من خلاله حماية من لا يمثلون الأغلبية، أي مجتمعاتنا بأكملها.” 

لمعرفة المزيد عن كيفية تقديم هدية إلى GLAD Law في خطة تركتك، يرجى زيارة GLADLaw.org/leave-a-legacy.

رسالة من المدير المالي

تتمتع شركة GLAD Law بالوضع المالي القوي.  

لدينا احتياطيات غير مقيدة (أي صافي الأصول) تكفي لمدة ١١.١٢ شهرًا حتى ٣١ مارس ٢٠٢٥، بما في ذلك صافي الأصول التي حددها مجلس الإدارة. ورغم توفر السيولة النقدية والاستثمارات الكافية للوفاء بالتزاماتنا الحالية، إلا أننا نواجه مناخًا غير مستقر، ونحتاج إلى الاستعداد للتحديات القانونية والتشريعية المقبلة.  

صحتنا المالية مُقصودة ومهمة في الوقت نفسه، إذ نواصل استثماراتنا الاستراتيجية في الموظفين، ودعم التقاضي، والتواصل، والتوعية العامة، والبنية التحتية. تتيح لنا أداتنا المالية الممتدة لخمس سنوات دراسة السيناريوهات المُحتملة ومناقشة الخيارات المتاحة وتأثيرها على احتياطياتنا.  

انتهت السنة المالية 2025 بزيادة في صافي الأصول بلغت $2.8 مليون. بالنسبة للمنظمات غير الربحية، من المهم النظر في مكوناتها (انظر الجدول أدناه) وبعض النقاط البارزة:  

صافي الأصول: 31 مارس 2025

2776765

صندوق التشغيل

4500001

مجلس معين

7276766

المجموع غير المقيد

2442244

مع قيود المتبرع

9719010

المجموع

  • بلغ إجمالي رأس المال غير المقيد 7.2 مليون ريال سعودي ($4) بزيادة قدرها 1.28 مليون ريال سعودي. وتعود هذه الزيادة في صافي الأصول (أو الفائض) بشكل رئيسي إلى وصية بقيمة $2 مليون ريال سعودي متوقعة في السنة المالية 2026، ولكنها استُلمت في بداية السنة المالية 2025.

  • خلال السنة المالية 2025، وكجزء من عملية إعداد ميزانية السنة المالية 2025، وافق مجلس الإدارة على استثمار مبلغ $500 ألف دولار أمريكي لزيادة الرواتب والأجور إلى 100% من متوسط السوق، وذلك لتمكين شركة GLAD Law من الحفاظ على قدرتها التنافسية والاحتفاظ بالموظفين. لهذا الاستثمار، إلى جانب خطة استراتيجية لضم المزيد من المحامين (تم توظيف أربعة منهم حتى الآن)، آثار مالية طويلة الأجل.

  • على مدار السنوات القليلة القادمة، ستستخدم شركة جلاد للمحاماة الاحتياطيات لدعم زيادة إجمالي التمويل وتمويل المبادرات الاستراتيجية. وفي ضوء ذلك، حُوِّل في نهاية السنة المالية 2025 مبلغ $1.03 مليون إلى الأصول الصافية المخصصة من قِبَل مجلس الإدارة، ليصل إجمالي المبلغ إلى $4.5 مليون. ونتيجةً لذلك، تم تخصيص جزء أكبر (62%) من احتياطيات جلاد للمحاماة غير المقيدة. ونرى أن هذا إجراء حكيم.

  • يتكون الصندوق المُقيّد بالمانحين من هبات نقدية وتعهدات مُقيّدة من قِبل المانح لغرض أو فترة زمنية مُحددة. وقد زاد هذا الصندوق بمقدار 1.5 مليون دولار أمريكي، مما يعني أن الهبات الجديدة تجاوزت "الإفراجات" في السنة المالية 2025.

  • خلال السنة المالية 2025، تلقت شركة GLAD Law مبلغ 8.1 مليون دولار أمريكي كتبرعات لخدمات قانونية، وهو مورد أساسي يدعم أعمالنا في مجال التقاضي. يعكس هذا المبلغ زيادة قدرها 4.51 مليار دولار أمريكي في الوقت المخصص للموضوع من المحامين المتطوعين مقارنةً بالعام السابق، مما يعزز قدرتنا على اتباع استراتيجيات قانونية متطورة. تُسجل هذه التبرعات كمصدر دخل ونفقات في آنٍ واحد. 

هناك العديد من التحديات والفرص، ونحن بحاجة إلى دعمكم وشراكتكم. شكرًا لاستثماركم في شركة جلاد للمحاماة.

إيفا ن. بويس
المدير المالي
نوفمبر 2025

بيان الأنشطة*

للفترة الممتدة لـ 12 شهرًا المنتهية في 31 مارس 2025

الدعم والإيراداتالسنة المالية 2025
المساهمات والمنح$9,589,276 
إيرادات الفعاليات الخاصة، صافي$718,586 
الرسوم وإيرادات البرنامج$201,545 
الخدمات المتبرع بها (الرسوم القانونية العينية) ***$8,140,741 
إجمالي الدعم والإيرادات$18,650,148 
نفقاتالسنة المالية 2025
البرامج القانونية***$12,874,103
الاتصالات والتعليم العام$1,449,051
التطوير وجمع التبرعات$946,824 
العامة والإدارية$689,383 
إجمالي النفقات$15,959,361 
الإيرادات (المصروفات) الأخرىالسنة المالية 2025
الدخل الاستثماري والأرباح والخسائر$156,321
إجمالي التغير في صافي الأصول$2,847,108 **
صافي الأصول، بداية السنة$6,871,902 
صافي الأصول، نهاية العام$9,719,010
مخطط دائري يوضح تفصيل أنواع الدخل كما يظهر في الرسم البياني المجاور له.
مخطط دائري يوضح مزيج الإنفاق المعروض أيضًا في الرسم البياني المجاور له.

بيان المركز المالي*

31 مارس 2025

أصولالسنة المالية 2025
النقد وما يعادله$1,255,652
الحسابات المستحقة والتعهدات$316,828
الاستثمارات$ 8,633,496
أصول حق الانتفاع الإيجارية - التشغيلية$1,248,554 
المعدات والودائع والنفقات المدفوعة مسبقًا$432,990 
إجمالي الأصول$11,887,520
صافي الأصولالسنة المالية 2025
التشغيل$2,776,765
مجلس معين$4,500,001
مقيد مؤقتًا$2,442,244 
إجمالي الأصول الصافية$9,719,010
الإلتزاماتالسنة المالية 2025
الحسابات الدائنة والمصروفات المستحقة$789,748 
التزامات عقود الإيجار التشغيلية$1,378,762 
إجمالي المطلوبات$2,168,510 
إجمالي المطلوبات وصافي الأصول$11,887,520

*ملخص من تقرير التدقيق لشركة GLAD Law؛ متوفر على موقعنا الإلكتروني. لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة صفحة "رسالة من المدير المالي".
**قم بزيارة مخطط "التغير في صافي الأصول"

تشكيل قوانين الدولة من خلال الدعوة التشريعية: هزيمة 47 مشروع قانون مناهض لمجتمع الميم، وتم إقرار 42 مشروع قانون مؤيد للمساواة بين مجتمع الميم، وهزيمة 8 مشاريع قوانين مناهضة لمجتمع الميم في ولاية ماين وحدها.
مخطط دائري يوضح مذكرات الأصدقاء الثلاثة عشر المقدمة في عام 2025. وهي موزعة بين المحكمة العليا الأمريكية، ومحكمة مقاطعة واشنطن العاصمة، ومحكمة الاستئناف بالدائرة السادسة، ومحكمة رود آيلاند العليا.

تنمية مجتمع متفاعل ومتمكن عبر الإنترنت

شهدت شركة GLAD Law زيادة قدرها 18% في عدد متابعيها على وسائل التواصل الاجتماعي من عام 2024 إلى عام 2025. مع 54.5 ألفًا في عام 2024 و64.5 ألفًا في عام 2025.
شهدت شركة GLAD Law زيادة قدرها 436% في عدد مرات ظهور منشوراتها على وسائل التواصل الاجتماعي من عام 2024 إلى عام 2025. مع 392 ألفًا في عام 2024 و2.1 مليون في عام 2025.
شهدت شركة GLAD Law زيادة قدرها 673% في التفاعل على منشورات وسائل التواصل الاجتماعي من عام 2024 إلى عام 2025. مع 22 ألفًا في عام 2024 و170 ألفًا في عام 2025.
شهدت شركة GLAD Law زيادة قدرها 1,407% في مشاهدات مقاطع الفيديو على وسائل التواصل الاجتماعي من عام 2024 إلى عام 2025. مع 29 ألفًا في عام 2024 و437 ألفًا في عام 2025.
شهدت شركة GLAD Law زيادة قدرها 30% في الأحداث اعتبارًا من عام 2024. في عام 2025، استضفنا 8 ندوات عبر الإنترنت و10 أحداث وشاركنا في 12 فخرًا.
حصلت شركة GLAD Law على 1313 إشارة صحفية في عام 2025.
توسع منظمة GLAD Law نطاق خدماتها. شهدنا زيادة قدرها 160% في عدد المتبرعين الجدد، من 541 في عام 2024 إلى 1405 في عام 2025. كما شهدنا زيادة قدرها 221% في عدد الداعمين الجدد، من 1529 في عام 2024 إلى 4908 في عام 2025. جميع الولايات الخمسين ممثلة بمتبرعين نشطين، بما في ذلك واشنطن العاصمة، وكولومبيا البريطانية، وهونغ كونغ، وأونتاريو، وروما.

قم بإجراء هذا الاختبار لاستكشاف تاريخ GLAD Law وانتصاراتها من أجل المساواة والطرق التي نناضل بها من أجل العدالة لمجتمع LGBTQ+ وفيروس نقص المناعة البشرية كل يوم.

تواصل مع @GLADLaw على وسائل التواصل الاجتماعي!

تجدنا على إنستغرام, فيسبوك, الخيوط, لينكد إن, بلو سكاي، و يوتيوب.

القيادة بالقيم: التزام البنك الشرقي بالمساواة

قائمة الشركات التي ألغت أو قلصت برامج التنوع والمساواة والشمول (DEI) - بما في ذلك مبادرات مجتمع الميم - طويلة منذ بداية إدارة ترامب الثانية. وتشمل العديد من الشركات التي لطالما اعتُبرت حليفة للولايات المتحدة. ولا يُذكر اسم بنك إيسترن ضمن هذه القائمة.

“قال بوب ريفرز، الرئيس التنفيذي ورئيس مجلس إدارة بنك إيسترن: "من قيمنا الأساسية التنوع والمساواة والشمول. ومن قيمنا الأخرى الابتكار، وهما قيمتان مترابطتان. فالتفاعل مع وجهات نظر مختلفة يؤدي إلى أداء وفكر وفهم أفضل".”

تحت قيادة ريفرز التي استمرت قرابة عقدين من الزمان، شهدت شركة Eastern نموًا كبيرًا - حيث تحولت في عام 2020 من أقدم وأكبر بنك متبادل في البلاد إلى شركة عامة برأس مال 100 مليار دولار. $25 مليار في الأصول وأكثر من 100 موقع في كونيتيكت، ماساتشوستس، نيو هامبشاير، ورود آيلاند. في الشهر الماضي، استحوذت الشركة على شركة هاربور وان بانكورب، ومقرها بروكتون، مواصلةً بذلك توسعها المطرد.

عززت ريفرز أيضًا إرث إيسترن في بناء المجتمع، وتوفير إمكانية الوصول، والأعمال الخيرية من خلال استثمارات كبيرة في مجتمع الميم، حيث أرجعت الفضل في تحفيز هذا التركيز إلى استحواذها عام ٢٠١٠ على بنك واينرايت، وهو حليف قوي لمجتمع الميم. في ذلك العام، أصبحت إيسترن أول شركة توقع على اتفاقية من بين ٧٠ شركة. مذكرة صديقة للمحكمة معارضة قانون الدفاع عن الزواج (DOMA) في جيل ضد مكتب إدارة الموظفين كما بدأ البنك في رعاية حفل عشاء جائزة روح العدالة الذي أقامته كلية GLAD Law، بالإضافة إلى تقديم دعم سخي آخر. 

التزام ريفرز الشخصي بالمساواة لا يقل قوة. في عام ٢٠١٨،, لقد حشد قادة الأعمال يدعم حملة "نعم على ٣" للدفاع عن قانون ماساتشوستس الشامل للمتحولين جنسيًا وعدم التمييز ضدهم. وهو يدعم منظمة GLAD Law بصفته عضوًا في مجلس العدالة المتساوية.

ليس من المستغرب أن البنك الشرقي حصل على درجة الكمال في مؤشر المساواة في الشركات التابع لحملة حقوق الإنسان لمدة 11 عامًا متتالية.

تحدثنا مع ريفرز عن ثباتنا في دعم شمولية مجتمع الميم في ظل حملة إدارة ترامب المناهضة للتنوع والإنصاف والشمول، ولماذا ينبغي على الشركات الأخرى أن تحذو حذونا. قالت ريفرز: "علينا أن نناضل بكل ما أوتينا من قوة. كمجتمع، قطعنا شوطًا طويلًا لا يسمح لنا بالتراجع".“

نظراً لتراجع التنوع والإنصاف والشمول، من المنعش أن نسمع مناقشتكم لمزاياه. ما هي القيم التي يرتكز عليها دعم بنك إيسترن لإدماج مجتمع الميم؟

لطالما ركزت رسالتنا على الفئات الأقل تمثيلًا في مجتمعنا، منذ تأسيسنا عام ١٨١٨. كنا ثالث بنك تعاوني يُنشأ في الولايات المتحدة، بنكًا للجميع في وقت لم تكن فيه عملة وطنية أو نظام مصرفي، وكان الأثرياء فقط هم من يستطيعون الوصول إلى البنوك التجارية. وقد وفّر مؤسسونا هذا الرأسمال ليس فقط لأعمالهم الخاصة، بل لتوفير بيئة آمنة للادخار والاقتراض للجميع - بمن فيهم النساء، حيث كنا من أوائل البنوك في البلاد التي سمحت لهن بفتح حسابات مصرفية.

بدأ تركيزنا على دعم مجتمع الميم باندماجنا مع بنك واينرايت، إذ كانت مؤسسةً محبوبةً في مجتمع الميم، بجدارة. أردنا أن نثبت جدارتنا بهذا المنصب، وأننا قادرون على المضي قدمًا فيه، بل والارتقاء به. 

ماذا يفعل بنك إيسترن لضمان عدم تأثير السياسات والخطابات الفيدرالية المناهضة لمجتمع المثليين على شعور موظفيك بالأمان والانتماء، خاصة الآن؟

على المستوى الداخلي، نستخدم العديد من الأدوات، بما في ذلك الاستطلاعات مجهولة المصدر التي تجمع بعض المعلومات الديموغرافية، لقياس مشاعر الأشخاص. 

لدينا الآن 13 مجموعة موارد للموظفين، بما في ذلك "المساواة تحت الماء" لموظفي مجتمع الميم. تضمن هذه المجموعات التي ينظمها الموظفون تواصلنا في المجتمع، ووعينا بالقضايا، وتحديد فرص المناصرة والرعاية. كما تساعدنا على فهم تجارب الموظفين والمجالات التي ينبغي أن نركز عليها.

نحن نستخدم مقاييس مؤشر المساواة في الشركات لقياس مدى نجاحنا كشركة في نظر حملة حقوق الإنسان ومجتمع LGBTQ+ الأوسع.

ترصد لوحة معلومات التنوع والإنصاف والشمول لدينا التمثيل الديموغرافي في مختلف المناصب القيادية ومجلس الإدارة وغيرها. نضع أهدافًا للتنوع لأننا، كبنك مجتمعي، نريد أن نعكس صورة الأفراد والأماكن التي نخدمها. يبدأ الأمر بالموهبة والكفاءة، ولكن مع حرص شديد على التمثيل المتناسب.

بيان هدفنا هو: "نعمل الخير لمساعدة جميع الناس على الازدهار"، وهذا هو مبدأنا التوجيهي. أتحدث دائمًا عن إيسترن كمؤسسة اجتماعية مُحاطة بشركة خدمات مالية، لأن رسالتنا وقيمنا هي جوهر هويتنا. يوفر لنا قطاع الخدمات المالية الموارد اللازمة للمضي قدمًا في هذه الرسالة. في هذه الأوقات، قررنا الاستمرار على هذا النهج. كتبتُ إلى جميع الموظفين في مارس موضحًا أن التنوع والإنصاف والشمول متأصل فينا، ومتجذر في تاريخنا وقيمنا، وأن تغيير ذلك من شأنه أن يُقوّض جوهر هويتنا.

كيف يعزز الشرقي التعاون التقاطعي؟

التداخل أمرٌ أساسي. نحن شركةٌ متنوعة، ونشعر بالقلق إزاء الانعزالية في مؤسستنا، لأن أعمالنا تزدهر بالتعاون والإحالات المتبادلة والعلاقات المتبادلة. وينطبق الأمر نفسه على مجموعات موارد الموظفين (ERGs) لدينا. فهي ترعى فعالياتٍ مفتوحة للجميع، وغالبًا ما تتعاون فيما بينها. قد يكون الموظفون أعضاءً في "المساواة تحت الأزرق"، وكذلك في "التحالف المهني الأسود"، أو "اللاتينيون في العمل"، أو "الآباء والعائلات". هذا التداخل يُثري الحوارات، ويساعد الناس على إدراك أن لكل شخص هوياتٍ متعددة قد لا تكون ظاهرةً دائمًا. هذا يُوسع آفاقك، ويجعلك أكثر ترحيبًا، ويعزز الروابط بين الناس لأنهم يدركون أننا في جوهرنا نهتم بالأمور نفسها. ونتيجةً لذلك، نتتبع التداخل في لوحة معلومات DEI واستطلاعات الرأي الخاصة بنا.

كيف ترغب في أن تظهر الشركات أو القادة الآخرون لمجتمع LGBTQ+ الآن؟

أتمنى أن يستمروا في عملهم الدؤوب. على سبيل المثال، شاركنا في مسيرة بوسطن برايد لسنوات عديدة، وانسحبت العديد من الشركات هذا العام خوفًا من رد فعل عنيف من إدارة ترامب أو أي جهة أخرى. بعض هذه المخاوف حقيقية، وبعضها متخيل، وبعضها مُبالغ فيه. 

حتى كشركة مساهمة عامة، لم يعترض المساهمون قط على أيٍّ من مناصرتنا. لم يقل لي المحللون: "يا إلهي، نحن قلقون من تعريض أعمالك للخطر". عند إتمام اندماجنا الأخير مع هاربور ون، لم يتساءل أحدٌ عما إذا كانت مواقفنا ستؤثر على الموافقة. لذا، نصيحتي للشركات: الأمر ليس محفوفًا بالمخاطر كما تظنون.

أعلم أن قول ذلك أسهل عليّ لأن شرق نيو إنجلاند هو محور اهتمامنا في السوق. الشركات التي تتخذ من هنا مقرًا لها، ولها عمليات كبيرة في الولايات الجمهورية، تخضع للتدقيق في ممارساتها. ورغم أنها ربما تراجعت عن تطبيق سياسة التنوع والإنصاف والإدماج في تلك المناطق، إلا أن تلك الولايات تستخدمها كأداة للضغط على ما قد تفعله هذه الشركات هنا.

نهجنا هو التفكير في قيمنا والوقوف وراءها ومحاربتها ل هم، على عكس القتال ضد شيء أو شخص آخر.

دعم بنك إيسترن شركة جلاد للمحاماة بطرق عديدة. لماذا من المهم بالنسبة لكم دعم عملنا؟

شركة GLAD Law في طليعة مناصرة حقوق مجتمع الميم في البلاد. أنتم شريك أساسي، فنحن لسنا محامين؛ بل نهتم ونرغب في دعم هذا العمل وتوسيع نطاقه، لكننا نحتاج إلى GLAD Law لمساعدتنا في تثقيفنا حول المجالات التي نعتمد عليها.

هل يمكنك مشاركة أمثلة لأي دروس مستفادة؟ 

التقيتُ ماري بونوتو لأول مرة عام ٢٠١٠ خلال اندماج شركة واينرايت. طلبت منا التوقيع على مذكرة صديق المحكمة في دعوى قانون الدفاع عن الزواج. قلتُ لها: "انضمّي إلينا". منحتنا مشاركتنا معرفةً واسعةً وقادتنا إلى إنجازاتٍ قمنا بها بمفردنا. بموجب قانون الدفاع عن الزواج، لم يكن يُعترف بالأزواج من نفس الجنس في قانون الضرائب الفيدرالي، لذلك دفعنا للموظفين المتضررين راتبًا لتعويضهم عن النقص في مزاياهم الضريبية حتى إلغاء القانون. 

لقد قمنا أيضًا بتغيير مزود التأمين الصحي الخاص بنا، والذي كانت تربطنا به علاقة طويلة الأمد، لأننا أردنا شركة تأمين تغطي الرعاية الصحية للمتحولين جنسياً.

أنت حقا تمشي كما تتكلم.

نريد أن يعلم الموظفون أن هذا ليس كلامًا فارغًا. نحن نهتم بهم، ونهتم بالمجتمعات التي ينتمون إليها، وسنتخذ الإجراءات اللازمة من خلال العمل الخيري، ووضع السياسات، والمناصرة. 

شعارنا هو "الصواب والذكاء". ما الذي نعتقد أنه التصرف الصحيح، وكيف يتكامل مع أعمالنا، وما هو التصرف الذكي؟ غالبًا ما يكون هذا التآزر هو المنصة التي توفرها لنا أعمالنا للتحدث مع الشركات الأخرى. عند التحدث مع قادة الأعمال الآخرين حول مجتمع الميم أو قضايا أخرى، لا أخصص وقتًا طويلًا للحديث عن "الصواب". للأسف، قد لا يلقى الواجب الأخلاقي صدى دائمًا [في نقاشات الأعمال]، لكن "الذكاء" دائمًا ما يكون له صدى. إذا استطعتَ توضيح كيف أن دعم قضية معينة مفيد للأعمال - سواءً كان ذلك جذب المواهب، أو الاحتفاظ بها، أو تطويرها، أو قاعدة عملائك، أو سمعتك، وما إلى ذلك - فسيكونون معك. 

في أوقات كهذه، حيث تُهدد الحقوق المدنية ومجتمع الميم والديمقراطية نفسها، تخلّت العديد من الشركات عن ممارسات كانت تعتقد سابقًا أنها صائبة وذكية، وبذلك قوّضت مصداقيتها. بالنسبة لبنك إيسترن، اخترنا هذا الطريق منذ زمن بعيد. هذه هي هويتنا، وهذه هي الورقة التي سنلعبها.

تكريم الخدمة وقادة الدولة

حفل روح العدالة 2025

في السادس من نوفمبر، اجتمعنا للاستفادة من قوة مجتمعنا، وتاريخنا من الشجاعة، والدعوة الاستراتيجية، والمقاومة الإبداعية، والتعاون، والرحمة مع أكبر حدث لدينا في العام، حفل عشاء جائزة روح العدالة.

لقد استلهمنا من المكرم توني هوانغ، الذي يقود جهودًا عاجلة وناجحة لحماية حقوق مجتمع الميم وتوسيع نطاقها في كاليفورنيا. معًا، احتفلنا بالحقوق التي حميناها، والأضرار التي أوقفناها، والانتصارات التي حققناها لتحقيق رؤيتنا لمستقبل يسوده العدل والحرية لنا جميعًا. 

في الوقت الذي تستسلم فيه العديد من الشركات والمؤسسات وتتراجع عن دعم المساواة، فإننا نقدر أولئك الذين لديهم الشجاعة والإقناع لمواصلة الظهور، وهو ما يمكنك العثور عليه على موقعنا.نحن ممتنون ومشجعون لإصرارهم على النضال من أجل العدالة. 

حماية الحقوق المدنية: استراتيجيات الدولة للدفاع والتقدم.  

في اليوم السابق، رحبنا بمجتمعنا للانضمام إلينا في حلقة نقاشية مع ريكاردو مارتينيز من منظمة GLAD Law، وتوني هوانغ، الحائز على جائزة روح العدالة، وتري أندريه فالنتاين من الائتلاف السياسي للمتحولين جنسيًا في ماساتشوستس، وتانيا نيسلوسان من منظمة MassEquality. ناقش هؤلاء القادة من كاليفورنيا وماساتشوستس معًا جهود المناصرة المحلية، وكيفية خلق فرص على مستوى الولاية لتحسين الحماية في مواجهة الهجمات المستمرة على مجتمع الميم والحقوق المدنية بشكل عام. 

كما انضمت إلينا منظمات شريكة لتبادل الموارد وسبل المشاركة في هذا العمل. لجنة ماساتشوستس للشباب المثليين والمتحولين جنسياً, المساواة الجماعية، و مشروع PAIR.لقد كانت فرصة رائعة للتجمع مع ناشطين من مختلف أنحاء البلاد، وبناء علاقات مثمرة، وخلق فرص لمستقبل أفضل.

ضمان استمرار قوانين عدم التمييز الأساسية في حماية الأشخاص من مجتمع الميم في العمل وخارجه

نحن في المحكمة الفيدرالية تمثيل ليليان بيرنييه, امرأة متحولة جنسياً تعمل ليلاً في مصنع.

يرفض صاحب عمل ليليان، Turbocam، توفير فوائد متساوية في مكان العمل، وخاصة تغطية الرعاية الطبية للتحول الجنسي، في خطة الرعاية الصحية للموظفين.

تقول شركة توربوكام إنه يجب إعفاؤها من القوانين التي تشترط المساواة في معاملة المتحولين جنسيًا نظرًا لمعتقدات مالكها الدينية. إلا أن توربوكام ممثلة من قبل جماعات قانونية محافظة، والتي تُجادل أيضًا، في إطار جهد وطني مُنسّق، بأن كون الشخص متحولًا جنسيًا ليس حقيقيًا.

قضايانا اليوم لا تقتصر على الحفاظ على الحماية القانونية فحسب، بل تشمل أيضًا دحض محاولات نزع الشرعية عن وجود المتحولين جنسيًا.

تناضل شركة GLAD Law من أجل ليليان، التي تعتمد، كغيرها من الأمريكيين، على عملها لإعالة أسرتها والحصول على تغطية صحية. نناضل لضمان استمرار قوانيننا المناهضة للتمييز، مثل الباب السابع وقانون الأمريكيين ذوي الإعاقة (ADA)، في حماية مجتمعنا.

“"تعمل شركة GLAD Law على تطوير نظريات قانونية من شأنها أن تشكل حجر الأساس في معالجة المحاولات الجديدة لإضعاف قوانيننا الأساسية لمكافحة التمييز."” قال كريس إيرتشول، كبير محاميي شركة GLAD Law. "لدينا قضية قوية لتقديمها نيابة عن ليليان، وسيساعدنا الفوز في رسم مسار للمضي قدمًا في تعزيز حقوق مجتمع الميم حتى في هذا المناخ السياسي العدائي."“

ليليان عاملة ماهرة في شركة Turbocam، Inc. التي يقع مقرها في نيو هامبشاير. وهي موظفة مخلصة تدفع إلى خطة الرعاية الصحية للموظفين التي تمولها الشركة ذاتيًا، ولكن شركة Turbocam تحافظ على استبعاد شامل لتغطية الرعاية الصحية للمتحولين جنسياً والتي تدعي أنها متجذرة في المعتقدات الدينية لمالكها/رئيسها.

كغيرها من العاملات، تعتمد ليليان، التي ترعى طفلين، على راتبها والرعاية الصحية التي يوفرها صاحب عملها لإعالة نفسها وأسرتها. ولأن شركة توربوكام ترفض تغطية تكاليف الرعاية المتعلقة باضطراب هويتها الجنسية، اضطرت ليليان إلى دفع تكاليف بعض الرعاية من جيبها الخاص، وأجّلت رعاية حرجة أخرى بسبب التكلفة. لا يوجد أساس طبي لاستبعاد هذه الرعاية من التغطية. وقد سعت ليليان للحصول على رعاية صحية للمتحولين جنسيًا بناءً على توصية طبيبها.

“"أنا فخور بعملي في Turbocam"” قالت ليليان. "أنا فقط أطالب بتغطية عادلة وأن يتم التعامل معي بنفس الطريقة التي يتم التعامل بها مع زملائي في العمل."“

في يونيو/حزيران 2024، رفضت المحكمة الجزئية الأمريكية لمقاطعة نيو هامبشاير طلب شركة توربوكام برفض القضية، مما أفسح المجال أمام ليليان للمثول أمام المحكمة. وقد اختتم كلٌّ من شركة غلاد للمحاماة وتوربوكام مؤخرًا أشهرًا من جلسات الاستماع القانونية المكثفة وعرض الأدلة. ومن المرجح أن يُحسم أمر القضية في العام المقبل.

في البداية، لم تحظ هذه القضية باهتمام عام كبير، لكن النشطاء اليمينيين وإدارة ترامب استغلوها لتعزيز مشروعهم المشترك المتمثل في نزع الشرعية عن وجود الأشخاص المتحولين جنسياً وحرمانهم من حقوقهم وحمايتهم.

يُمثل شركة توربوكام محامون ذوو علاقات وثيقة بإدارة ترامب وجمعية الفيدراليين، بالإضافة إلى معهد الحرية الأول، وهو عضو في المجلس الاستشاري لمشروع 2025، وقد مثّل متهمين في قضايا تمييز بارزة ضد المثليين. تنكر ملفاتهم القانونية بشدة وجود أشخاص متحولين جنسيًا وحاجتهم إلى تلقي علاج لاضطراب الهوية الجنسية.

في أغسطس/آب، رفعت وزارة العدل الأمريكية دعوى قضائية بيان الاهتمام دعم Turbocam، الذي أعلنوا عنه بيان صحفي رفض الاعتراف بهوية ليليان ووجودها، مواصلاً بذلك نهج الإدارة في استخدام خطاب مُهين ضد المتحولين جنسياً. جاء هذا الطلب في خضم حملة شرسة من التوجيهات السياسية والأوامر التنفيذية الصادرة عن إدارة ترامب لإلغاء الحقوق والحماية الفيدرالية للمتحولين جنسياً، وحملة ضغط باستخدام التمويل الفيدرالي لإجبار حكومات الولايات والجامعات والمنظمات الرياضية ومرافق الرعاية الصحية على القيام بالمثل.

شركة GLAD Law مستعدة لهذه المعركة، لأن شركة Turbocam تستغل الدين ظلماً للالتفاف على قوانين التمييز الوظيفي في معاملتها السيئة لليليان. وقد رفضت المحكمة العليا مراراً وتكراراً مثل هذه الادعاءات، بما في ذلك في قضايا سعى فيها أفراد أو كيانات دينية إلى التمييز على أساس العرق، وأكدت أن "الاعتراضات الدينية والفلسفية" لا تُبرر للشركات انتهاك القانون. ويطالب معارضونا بتغيير هذا المعيار القانوني الأساسي، مما قد يفتح الباب أمام التمييز في مكان العمل ضد مجتمع الميم وغيرهم.

“"الحقيقة هي أن سياستهم متجذرة في كراهيتهم للأشخاص المتحولين جنسياً"” قال مايكل هالي، محامي فريق GLAD Law. "لقد أصبح هذا واضحًا عندما اعترف مالك شركة Turbocam ورئيسها في شهادته بأن مالك الشركة لديه أيضًا اعتراضات دينية على مزايا الزواج من نفس الجنس وعلاج التلقيح الصناعي، على سبيل المثال، ومع ذلك فهم يغطون ذلك - مما يلقي الضوء على الدافع الحقيقي."“

تزعم شركة Turbocam زورًا أن قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة لا يشمل حمايةً للأشخاص الذين يعانون من اضطراب الهوية الجنسية. يهدف قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة إلى منع التمييز القائم على الحالات الصحية الموصومة، وقد لجأت المحاكم، لا سيما في قضية ويليامز ضد كينكيد, حكمت المحكمة العليا في الولايات المتحدة الأمريكية بأن قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة يحمي من التمييز على أساس اضطراب الهوية الجنسية. في حالتنا،, دو ضد إدارة الإصلاح في ماساتشوستس, حكم أحد القضاة بأن موكلتنا، وهي امرأة متحولة جنسياً تسعى إلى الإقامة في منشأة احتجاز للنساء، من المرجح أن تفوز في مطالباتها بموجب قانون الأمريكيين ذوي الإعاقة.

مع تصعيد المتطرفين لجهودهم لتقويض المساواة بين مجتمع LGBTQ+،, برنييه ضد توربوكام تُمثل هذه القضية فرصةً محوريةً للتأكيد على أن المتحولين جنسيًا مثل ليليان يستحقون الكرامة والاحترام والحماية نفسها التي يتمتع بها أي شخص آخر. وتتجاوز قضية ليليان مجرد حرمان موظفة من الرعاية الصحية، بل تُمثل اختبارًا حاسمًا لمدى استمرار تمتع مجتمع الميم بالحماية الكاملة التي توفرها القوانين الفيدرالية المهمة.

يعمل المحامون في مكتب GLAD Law كريس إيرتشول، وبين كلاين، ومايكل هالي، ودونوفان بيندانا على هذه القضية.

كرمت شركة GLAD Law تيم شتاين بتعيينه مستشارًا أول

تيم شتاين وواين فيت في الخارج في الحديقة

تفتخر شركة GLAD Law بالإعلان عن تأسيس تيم شتاين وواين فيت، المستشار الأول, ، وهو المنصب الذي سُمي في أكتوبر 2025 تخليدًا لذكرى تيم شتاين.  

يُكرّم هذا المنصب إرث تيم العريق والتزامه المتواصل بالعدالة والمساواة لأفراد مجتمع الميم والمصابين بفيروس نقص المناعة البشرية. ويضمن هذا المنصب استمرار قيادة GLAD Law العليا في تعزيز رسالتنا من خلال المناصرة القانونية الاستراتيجية، وتطوير السياسات، والمشاركة المجتمعية. 

تأثير هدية تيم 
تُحدث وصية تيم فرقًا كبيرًا بالفعل. غاري بوسيك، أول من شغل منصب المستشار الأول في تيم ستاين وواين فيت، عمل في شركة جلاد للمحاماة في مناصب مختلفة لأكثر من 40 عامًا، بما في ذلك منصب المدير التنفيذي والمدير القانوني. ومنذ نهاية عام 2020، يشغل منصب المستشار الأول، وهو منصب بالغ الأهمية. وفي إطار هذا الدور، تشمل أعماله ما يلي: 

  • تقديم المشورة الاستراتيجية الرئيسية للفريق القانوني والمنظمة بشأن المسائل المحتملة والمستمرة؛; 
  • توجيه المحامين الجدد؛; 
  • - رصد التطورات في المحكمة العليا؛ و 
  • المشاركة في البحث القانوني والكتابة عن المساعي الهامة التي تبذلها شركة GLAD Law. 

الاحتفال بالإرث 
ولضمان الاعتراف بتأثير تيم في جميع أعمال GLAD Law والمجتمع، فإن المنظمة: 

  • تحديث أوصاف الوظائف، وتوقيعات البريد الإلكتروني، والبيانات الصحفية، والمخطط التنظيمي لتعكس العنوان الجديد. 
  • استخدام اللقب علنًا عندما يتحدث المستشار الأول لشركة Tim Stein & Wayne Fette في الفعاليات والندوات عبر الإنترنت والاجتماعات. 
  • عرض لوحة تذكارية في المكتب، تتضمن اقتباسات من شاغلي المنصب الافتتاحي والمستقبلي. 
تيم شتاين وواين فيت يرتديان بدلات رسمية في حفل رسمي

إن وصية تيم شتاين هي بمثابة تذكير قوي بأن يمكن للعطاء المخطط أن يشكل مستقبل العدالة. من خلال تضمين GLAD Law في خططك العقارية، يمكنك ضمان استمرار قيمك في حماية حقوق LGBTQ+ والأشخاص المصابين بفيروس نقص المناعة البشرية للأجيال القادمة. 

ندعوك للنظر في الانضمام إلى GLAD Law جمعية التراث, ، وهو مجتمع من المؤيدين الذين قدموا التزامًا دائمًا بالمساواة من خلال ذكر GLAD Law في وصيتهم أو خطة تركتهم.  

لمعرفة المزيد، قم بزيارة صفحة التبرعات المخططة لـ GLAD Law,أو اتصل بمساعد مدير التبرعات الفردية، جوردان كاريس-ويلرايت على الرقم 617-778-6725 أو [email protected]. 

يستحق جميع الأطفال مكانًا ينتمون إليه في المدرسة

إن استهداف الأشخاص المتحولين جنسياً في مختلف المؤسسات الأمريكية أمر مخيف، ولكن استهداف الشباب في المدارس، وحرمانهم من الدعم والتواصل خلال سنواتهم الأكثر ضعفاً، أمر قاسٍ بشكل خاص.

لطالما سعت منظمة GLAD Law إلى ضمان حصول شباب مجتمع الميم على فرص تعليمية متكافئة، بما في ذلك بيئة تعليمية آمنة وشعور بالانتماء في المدرسة. ومن المجالات المهمة التي حُرم فيها هذا الشعور بالانتماء من العديد من الشباب المتحولين جنسيًا اليوم الرياضة المدرسية.

“"عندما كنت أذهب إلى المدرسة الثانوية، كان الأمر مخيفًا حقًا، لأنني لم أكن أعرف من سأعرف، وكيف سيكون الأمر"، كما يقول باركر تيريل، المدعي في قضيتنا تيريل وتورميل ضد إيدلبلوت. "لكن كان لدي فريق كرة قدم... إن وجود خيار [اللعب في فريق] والشعور بأنه شيء مسموح لك بفعله يساعد في جعل الأطفال يشعرون بأنهم أقل عزلة."“

في الصيف الماضي، حصلنا على حكم لصالح باركر وشريكتها في الادعاء، إيريس تورميل، يقضي بوقف قانون في نيو هامبشاير يحظر على جميع الفتيات المتحولات جنسيًا اللعب في فرق الفتيات في المرحلتين الإعدادية والثانوية. وقد وجدت المحكمة أن القانون يميز على أساس الجنس، وأن الحظر الشامل، الذي يمنع كل فتاة متحولة جنسيًا من المشاركة بغض النظر عن الظروف، يتجاوز بكثير مبرر الولاية المزعوم بضمان السلامة والنزاهة التنافسية. وقد أظهرت الوقائع القاطعة في القضية أن باركر وإيريس لا تشكلان أي تهديد للنزاهة، وأن مشاركتهما لا تزيد من خطر تعرض أي شخص للإصابة.

كما يقول باركر: "جميع زملائي في الفريق، أصدقائي، كانوا دائمًا معي قائلين: 'نريد أن نلعب كرة القدم معك. نريدك أن تكون آمنًا، ونعتقد أنك تستحق هذا أيضًا'".“

كفل هذا الحكم لباركر وإيريس حق تجربة فرق مدرستهما الثانوية ريثما تُبتّ القضية في المحكمة. ثم في فبراير، صعّدت إدارة ترامب استهدافها للشباب المتحولين جنسيًا بإصدار أمر تنفيذي يهدف إلى منع جميع الفتيات المتحولات جنسيًا من ممارسة الرياضة في جميع أنحاء البلاد. وسرعان ما وسّعنا نطاق قضية باركر وإيريس للطعن في هذا الأمر أيضًا.

لا يزال طعننا معلقًا في المحكمة الفيدرالية في نيو هامبشاير. في هذه الأثناء، من المقرر أن تنظر المحكمة العليا في قضيتين مشتركتين رفعهما طلاب من ولايتي غرب فرجينيا وأيداهو، مثل باركر وإيريس، أرادوا ببساطة مواصلة اللعب في فرقهم مع أصدقائهم، لكنهم حُرموا من هذه الفرصة بسبب قوانين الولاية التي تحظر على جميع الفتيات المتحولات جنسيًا المشاركة في الأنشطة الرياضية المدرسية.

تم تقديم GLAD Law مذكرة صديق المحكمة في القضايا المعروضة على المحكمة العليا،, ولاية فرجينيا الغربية ضد BPJ و ليتل ضد هيكوكس, ، بحجة أن هذه الحظر القاطع يُميز على أساس الجنس، مُخالفًا بذلك الباب التاسع. كما يُوضح مُلخصنا للمحكمة أنه إذا كان الهدف الفعلي للدولة هو ضمان عدالة وسلامة الأنشطة الرياضية المدرسية لجميع الطلاب - وليس التمييز ضد الفتيات المتحولات جنسيًا - فهناك نُهُج بديلة تعتمد على دراسة كل حالة على حدة، وقد نجحت هذه النُهُج في المناطق التعليمية في جميع أنحاء البلاد لسنوات.

ستعقد المحكمة العليا مرافعات شفوية في قضيتي ولاية فرجينيا الغربية ضد بي بي جيه وقضية ليتل ضد هيكوكس في 13 يناير. قدّم مكتب جلاد للمحاماة (GLAD Law) مذكرةً رسميةً في 17 نوفمبر إلى المركز الوطني لحقوق مجتمع الميم (NCLR). كما شاركنا في تنسيق تقديم أربع مذكرات إضافية:

ونأمل أن تلغي المحكمة العليا هذه الحظر الضارة والقاسية لأن كل شاب يحتاج إلى فرصة لتجربة الشعور بالانتماء الذي يأتي من كونه جزءًا من فريق.

كما يقول باركر: "عندما تكون أصغر سنًا، فإن العثور على مكان تنتمي إليه يكون صعبًا للغاية - وإزالة الأماكن التي يمكنك أن تنسى فيها كل ذلك، حيث لا يتعين عليك التفكير في ذلك، تبدو لي مجرد فكرة ديستوبية".“

ينبغي أن يركز نظام الرعاية على الأطفال والأسر

هانا هوسي، محامية الموظفين، مع بولي كروزير، مديرة المناصرة الأسرية

يجب أن تكون وظيفة وكالات الرعاية البديلة توفير الاستقرار والقبول للأطفال المشمولين بالرعاية، وإتاحة فرصة لمّ شملهم مع عائلاتهم. إن تركيز اهتمام البالغين على رعاية طفل بديل يُضعف هذا الأساس.

قبل عدة سنوات، أجريتُ مقابلةً مع شابٍّ متحول جنسيًا ضمن مشروعٍ يتناول التحديات التي يواجهها شباب مجتمع الميم في نظام الرعاية البديلة. توقعتُ أن هذا الشاب، الذي قضى معظم حياته في الرعاية البديلة، قد يكون قادرًا على التحدث من واقع تجربته الحياتية عن واحدة أو اثنتين من القضايا العديدة التي ظهرت باستمرار في بحثي. لكن بدلًا من ذلك، وخلال حديثنا، تطرق هذا الشاب إلى معظم المواضيع الرئيسية التي قرأتُ عنها، بالإضافة إلى بعض المواضيع الأخرى: التنقل المتكرر بين دور الرعاية البديلة، والتنمر والتحرش، والإيداع في دور رعاية جماعية، والانتحار، والحرمان من الرعاية الطبية، وتدخل النظام القانوني الجنائي، والعنف الأسري.

عندما بدأت العمل لاحقًا كمحامٍ يخدم الشباب في نظام الرعاية البديلة، أدركت أن قصة هذا الشاب ليست نادرة. بعد فصل الأطفال عن أحبائهم، غالبًا ما يقوم نظام الرعاية البديلة بعمل ضعيف في توفير الأمان والأمن والارتباط مدى الحياة بالبالغين المهتمين. يلعب الآباء بالتبني دورًا رئيسيًا في هذا النظام. في أفضل حالاتهم، رأيت آباء بالتبني على استعداد لمقابلة الشباب حيث كانوا - آباء بالتبني أعطوا الأولوية لاحتياجات الطفل، ودافعوا بشدة عن الطفل، والذين ظهروا بمرونة ودعم وانفتاح. في مواقف أخرى، رأيت أطفالًا يُساء معاملتهم في الرعاية البديلة ورأيتهم مشردين عندما ظهر التوتر بين رؤية من يريد الآباء بالتبني أن يكون طفلهم بالتبني ومن هو الشاب الفعلي أمامهم.

يتطلب الواقع المدمر للنتائج السيئة التي يعيشها الشباب في دور الرعاية البديلة تغييرًا جذريًا في النظام. ومع ذلك، في ماساتشوستس وعدة ولايات أخرى - بما في ذلك فيرمونت وواشنطن وأوريغون - لجأت السلطات إلى استخدام الموارد في معارك قانونية حول البالغين الراغبين في الحصول على ترخيص لتقديم الرعاية البديلة. في كل من هذه الولايات، رفض الآباء الحاضنون أو المحتملون الموافقة على شروط ترخيص الرعاية البديلة، قائلين إن الأحكام التي تنص على دعمهم لشباب من مجتمع الميم في رعايتهم تتعارض مع معتقداتهم الدينية. وعندما رفضت الولاية منحهم الترخيص، رفعوا دعوى قضائية.

لقد انضمت الحكومة الفيدرالية إلى هذه الموجة، حيث أرسلت إدارة شؤون الأطفال والأسر سلسلة من الرسائل إلى الولايات التي اتخذت بعض الخطوات لضمان أماكن آمنة لرعاية الشباب من مجتمع LGBTQ+، وتوجيههم بمراجعة سياساتهم المتعلقة بترخيص الوالدين الحاضنين.

كيف يعمل نظام الرعاية البديلة ولماذا يُعدّ لمّ شمل الأسرة أمراً بالغ الأهمية؟

إن هذه الدعاوى القضائية والرسائل والكثير من التغطية الإعلامية المحيطة بهذه القضية تتجاهل جزءًا أساسيًا من السياق: من المفترض أن تكون الرعاية البديلة جزءًا من الحياة اليومية. مؤقت التدخل. لكل طفل عائلة وُلد فيها وينتمي إليها. يُفترض أن يكون كل إبعاد مؤقتًا، على أمل لمّ شمل الطفل بأمان مع أحد والديه أو أكثر. نتيجةً لذلك، لا يتمتع الآباء بالتبني بنفس الحقوق القانونية التي يتمتع بها الآباء. في الواقع، يتمتع العديد من الأطفال في دور الرعاية بالتبني بآباء يتمتعون بحقوق أبوية سليمة، ويكافحون من أجل لمّ شملهم بهم. من المستحيل فهم القضايا المطروحة في هذه الدعاوى القضائية فهمًا دقيقًا دون فهم الأنماط المضطربة لانفصال الأسرة التي تنشأ عنها.

في الخيال الشائع، غالبًا ما يُنقل الأطفال إلى دور الرعاية البديلة بسبب سوء المعاملة أو الهجر. في الواقع، تُبعد وكالات حماية الطفل معظم الأطفال من منازلهم بسبب مزاعم الإهمال. والأهم من ذلك، أن ما يُطرح غالبًا على أنه اتهام بالإهمال هو في الواقع ناتج عن الفقر، بما في ذلك نقص السكن الآمن، ورعاية الأطفال الموثوقة، والخدمات عالية الجودة التي تُلبي احتياجات الصحة البدنية والنفسية والسلوكية.

يقع عبء إبعاد الأطفال من قِبل الدولة بشكل أكبر على عاتق الأسر ذات الدخل المحدود والأسر الملونة. على سبيل المثال، في ولاية ماساتشوستس، يُمثل الأطفال السود واللاتينيون والأمريكيون الأصليون ومتعددو الأعراق نسبة غير متناسبة بين الأطفال الذين أُبعدوا بسبب الإهمال. وتوجد هذه البيانات في سياق الأنماط التاريخية التي فصلت فيها أنظمة الرعاية البديلة والأنظمة السابقة الأطفال ذوي الدخل المحدود والأطفال الملونين عن أسرهم، بما في ذلك إزالة آلاف الأطفال الأصليين من منازلهم ومجتمعاتهم كأداة للاستيعاب.

ردًا على ذلك، أعطى خبراء الرعاية البديلة والمدافعون عنها الأولوية مساعدة العائلات على البقاء معًا, ، الضغط من أجل توجيه موارد الدولة ليس لإبعاد الأطفال ولكن بدلاً من ذلك لتوفير الدعم اللازم للحفاظ على سلامة الأطفال في المنزل.

في هذا السياق، يتقدم الآباء بالتبني. فبينما يتعدد دور الآباء بالتبني - بدءًا من توفير رعاية مؤقتة قصيرة، ورعاية طفل لعدة سنوات، وصولًا إلى السعي للتبني - فإن الآباء بالتبني، في الوضع الأمثل، يؤدون وظيفة مؤقتة مؤقتة ريثما يتمكن الأطفال من لمّ شملهم مع عائلاتهم. وبغض النظر عن مدة رعاية الوالد بالتبني، تتحمل الدولة مسؤولية خاصة تجاه الأطفال الذين تحت رعايتها أو حضانتها. وبالتالي، عندما يوافق الآباء بالتبني على رعاية هؤلاء الشباب، فإنهم يخضعون لعملية تقديم طلبات مكثفة ومجموعة متنوعة من متطلبات الترخيص التي تضعها الدولة. في بعض الولايات - مثل ماساتشوستس - تتضمن سياسات الترخيص توقعات أساسية للآباء الحاضنين لاحترام ودعم الخلفية العرقية والإثنية واللغوية والثقافية والدينية للطفل بالإضافة إلى توجهه الجنسي وهويته الجنسية.  

لماذا يواجه الشباب من مجتمع الميم ضرراً غير متناسب في نظام الرعاية البديلة؟

دعاوى الآباء الحاضنين والرسائل الفيدرالية (ناهيك عن حكم مماثل في قرار الرئيس ترامب الأخير أمر تنفيذي حول الرعاية البديلة) يتجاهلون أيضًا الخلفية التي سنّت الدول في ظلها سياساتٍ مصممة لحماية شباب مجتمع الميم. لسنوات، أوضح الباحثون والمدافعون ومقدمو الخدمات والشباب أنفسهم أن شباب مجتمع الميم مُمَثَّلون بشكل زائد، لكنهم لا يحصلون على خدمات كافية في دور الرعاية.

وجدت الأبحاث في ولايات قضائية متعددة أن الشباب من مجتمع الميم ممثلون بشكل غير متناسب في الرعاية البديلة، حيث وجدت دراسات متعددة أن ما يقرب من ثلث الشباب في الرعاية هم من مجتمع الميم. يدخل هؤلاء الشباب نظام الرعاية البديلة بطرق متنوعة، ولأسباب متنوعة. في بعض الحالات، قد يؤدي الصراع الأسري المتعلق بالتوجه الجنسي للطفل أو هويته الجنسية إلى تدخل نظام رعاية الطفل. في حالات أخرى، يتم إبعاد الأطفال من مجتمع الميم من منازلهم لنفس الأسباب التي أدت إلى إبعاد أقرانهم من غير مجتمع الميم. يحدد بعض الأطفال هويتهم على أنهم من مجتمع الميم عند دخولهم الرعاية البديلة، لكن الآخرين يدركون هويتهم بعد أشهر أو سنوات. والأهم من ذلك، ليس كل هؤلاء الأطفال معلنين عن هويتهم على أنهم من مجتمع الميم لمقدمي الرعاية أو الأخصائيين الاجتماعيين.

لطالما دقّ المراقبون ناقوس الخطر بشأن أزمة السكن للشباب من مجتمع الميم في ماساتشوستس وأماكن أخرى. على سبيل المثال،, أشار تقرير صدر عام 2021 أن مكاتب إدارة شؤون الأطفال والأسر في ولاية ماساتشوستس كانت تكافح بشكل روتيني من أجل العثور على أماكن للشباب المتحولين جنسياً. البحث من ولايات قضائية أخرى لديه تم العثور على نحو مماثل أن الشباب من مجتمع الميم لديهم عدد أكبر من أماكن الإقامة ومن المرجح أن يعيشوا في أماكن رعاية جماعية. كما أبلغوا عن معدلات أعلى ل سوء المعاملة من أقرانهم غير المثليين. والرعاية الحاضنة يمكن أن يكون بمثابة مقدمة لمشاركة العدالة الأحداث, ، وخاصة بالنسبة للشباب الملونين من مجتمع LGBTQ+.

لقد تعرض جميع الشباب تقريبًا في دور الرعاية البديلة لشكل من أشكال الصدمة، بما في ذلك الإبعاد عن عائلاتهم الأصلية. يمكن للتجارب السلبية مع مقدمي الرعاية البالغين أثناء وجودهم في دور الرعاية البديلة أن تزيد من تفاقم هذه الصدمة، مما يترك شباب مجتمع الميم في وضع محفوف بالمخاطر بشكل خاص. إن الفشل في تلبية حاجة الشاب للدعم والتفهم والقبول والأمان في منزل الرعاية البديلة يمكن أن يعمق مشاعر العزلة أو الخجل أو حتى يؤدي إلى اضطراب في مكان الإقامة. يمكن أن يؤدي كل انتقال يتعين فيه على الشاب مغادرة منزل الرعاية البديلة إلى مكان إقامة جديد آخر إلى الحزن والارتباك وانعدام الأمن. تعلم اضطرابات الإقامة دروسًا قاسية للشباب - دروسًا مثل عدم الدفاع عن أنفسهم وعدم الثقة بالبالغين في حياتهم وعدم التعلق كثيرًا. كما أنها تعرض الروابط الأسرية للخطر بشكل أكبر، خاصة إذا كان تغيير مكان الإقامة يعني الانفصال عن الأشقاء الذين هم أيضًا في الرعاية. وعندما لا تتمكن الدولة من إيجاد مكان مناسب للشباب من مجتمع الميم، فإنهم قد "يصوتون بأقدامهم" من خلال مغادرة المنزل والبحث عن أشكال أخرى من السكن والدعم - مما يعرضهم لخطر العنف الجسدي والجنسي والانخراط في تجارة الجنس.

لماذا تُعدّ أماكن الإقامة البديلة الداعمة ضرورية لسلامة الشباب من مجتمع الميم؟

 تُبرز هذه التحديات أهمية توفير مُقدّمي رعاية قادرين على تلبية احتياجات الشباب في المقام الأول. من المُسلّم به أن تقبّل الأسرة عامل حماية لأطفال مجتمع الميم. عندما يُشارك مُقدّمو الرعاية في سلوكيات التقبّل، فإن شباب مجتمع الميم... أقل احتمالا إن الأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و25 عاماً أكثر عرضة لمحاولة الانتحار، أو تعاطي المخدرات، أو الإبلاغ عن مستويات عالية من الاكتئاب، كما أن خطر إصابتهم بفيروس نقص المناعة البشرية وغيره من الأمراض المنقولة جنسياً أقل. قبول السلوكيات وتشمل هذه المبادئ دعم هوية الطفل LGBTQ+ حتى عندما يشعر مقدم الرعاية بعدم الارتياح، ودعم التعبير عن جنس الطفل، والدفاع عن الطفل إذا تعرض لسوء المعاملة بناءً على هويته.

هذه النقطة الأخيرة مهمة بشكل خاص للشباب في دور الرعاية البديلة، الذين غالبًا ما يفتقرون إلى مناصرة شاملة في مجالات مهمة كالتعليم والرعاية الطبية. الآباء الحاضنون، الذين يرون طفلهم ويتحدثون معه يوميًا، مؤهلون تمامًا للتواصل مع أخصائيي الحالات والمحامين والمعلمين والأخصائيين الطبيين عندما يتعرض طفل من مجتمع الميم للتمييز أو التحرش في المدرسة أو لا يحصل على الرعاية الطبية المناسبة.

لا يتطلب أيٌّ من هذا الكمال من الوالدين بالتبني، ولا يُلزمهم بالتخلي عن تقاليدهم الدينية. في الواقع، إن بذل الجهود لفهم الاحتياجات الفردية للشاب وتلبيتها، حتى مع اختلاف جوانب هويته أو معتقداته أو تجربته المعيشية، هو جوهر تجربة الوالدين بالتبني. بحث يُظهر أنه من خلال الدعم، يُمكن لمقدمي الرعاية (بما في ذلك الآباء بالتبني) تحسين قدرتهم على رعاية شباب مجتمع الميم. ولا يضطرون للعمل بمفردهم. إن تسهيل التواصل بين شباب مجتمع الميم وموارد مثل مجموعات دعم الأقران أو برامج الإرشاد لهم يُحقق فوائد حقيقية.

التركيز على الصورة الكبيرة

من الأهمية بمكان أن توفر وكالات الرعاية البديلة للأطفال المشمولين بالرعاية الاستقرار والقبول وفرصة لمّ شملهم مع عائلاتهم. إن تركيز اهتمام البالغين على رعاية طفل بديل يُضعف هذه الوظيفة الأساسية.

مع دخولنا الأسابيع الأخيرة من عام ٢٠٢٦، ستجتمع ملايين العائلات في جميع أنحاء البلاد للاحتفال بأعياد هذا الموسم مع أحبائها. لكن بالنسبة لعدد كبير جدًا من الأطفال في دور الرعاية، لن يكون ذلك ممكنًا. يمكننا جميعًا المساهمة في المهمة العاجلة المتمثلة في ضمان حصول الأطفال والعائلات على الدعم القوي اللازم ليكونوا آمنين وبصحة جيدة معًا. مع تزايد انعدام الأمن الغذائي عقب رفض الحكومة الفيدرالية مؤخرًا تمويل استحقاقات برنامج المساعدة الغذائية التكميلية (SNAP)، والزيادات الكبيرة المتوقعة في أقساط التأمين الصحي، والتهديدات التي تواجهها برامج حيوية مثل Medicaid و Headstart، فإن خطر الانخراط في رعاية الأسر الحاضنة أمرٌ بالغ الخطورة بالنسبة للأسر التي تكافح من أجل البقاء. ندعو كل من يدعي رغبته في مساعدة الشباب في دور الرعاية إلى التركيز على بناء عالم لا يدخل فيه الأطفال أبدًا في رعاية الأسر الحاضنة.

شكرًا لقراءتكم نشرات GLAD القانونية. دعمكم لنا يُمكّننا من تحقيق هذا العمل.

انضم إلى القائمة البريدية لـ GLAD Law للحصول على تحديثات حول القضايا التي تهمك والأحداث الافتراضية القادمة وفرص تعزيز المساواة والعدالة!

arالعربية
نظرة عامة على الخصوصية

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط (الكوكيز) لنقدم لك أفضل تجربة استخدام ممكنة. تُخزَّن معلومات ملفات تعريف الارتباط في متصفحك، وهي تؤدي وظائف مثل التعرّف عليك عند عودتك إلى موقعنا، ومساعدة فريقنا على فهم أقسام الموقع التي تجدها الأكثر إثارة للاهتمام والأكثر فائدة.