Personal de GLAD Law y simpatizantes marchando en Boston Pride for the People

En este asunto

Del Director Ejecutivo Ricardo Martínez

Nuestro movimiento nunca ha dependido de un permiso para existir ni para luchar por nuestros derechos, desde la era anterior a Stonewall hasta la crisis del sida, pasando por las batallas por la igualdad matrimonial y la lucha actual por la justicia para las personas transgénero. Venimos de un linaje de personas que resistieron, se organizaron y transformaron el mundo que las rodeaba. Y continuamos ese legado para los jóvenes que nos observan ahora, con la esperanza de... confiando – que seguiremos avanzando. 

Nuestra estrategia está diseñada para garantizar la seguridad, la dignidad y la igualdad jurídica duraderas para las personas LGBTQ+, a la vez que defiende la democracia misma. En este número, conozca más sobre seis maneras en que lideramos la lucha por la justicia: 

• desencadenando una oleada de litigios contra las apropiaciones de poder antidemocráticas y anti-LGBTQ+

• garantizar la protección de los jóvenes transgénero, quienes se han enfrentado a un escrutinio brutal y a la utilización de chivos expiatorios por parte del gobierno federal y algunos gobiernos estatales.

• Brindando apoyo con GLAD Law Answers Para que las familias atacadas conozcan sus derechos y nunca se sientan abandonadas

• Fortalecimiento de las protecciones legales para las personas LGBTQ+ en su lugar de trabajo

• Desarrollar poder a través de una profunda colaboración con socios locales, regionales y nacionales para proteger nuestros derechos

• preparándose para defender la igualdad matrimonial a largo plazo

Esta estrategia está dando resultados reales. Con nuestros socios, vencimos... Ocho proyectos de ley anti-transgénero en Maine; avanzado Prevención del VIH a través de la legislación sobre acceso a la PrEP en Maine y Massachusetts; implementó la Ley de paternidad de Massachusetts y mejoró las protecciones parentales en seis estados adicionales; y obtuvo órdenes judiciales que bloquean las dañinas órdenes ejecutivas de la era Trump, protegiendo, entre otras cosas, 19 mujeres transgénero que habrían sido transferidos a prisiones para hombres. Ayudamos a detener la prohibición de los programas de Diversidad e Igualdad (DEI) en New Hampshire y reforzamos la ley de protección de Massachusetts para proteger el acceso a la atención médica esencial. Cada logro refleja una defensa coordinada, precisa e inquebrantable. 

Estos logros se deben a que nuestro equipo (abogados, defensores, personal y socios) trabaja con diligencia e incansablemente. Responden a las llamadas de familias en crisis, revisan cientos de páginas de legislación perjudicial y defienden casos donde lo que está en juego son vidas y futuros humanos. Su determinación impulsa este trabajo, incluso cuando la demanda crece y la oposición se intensifica. 

Este momento requiere claridad y compromiso. Los jóvenes transgénero, las personas mayores LGBTQ+, las familias que luchan por su seguridad y las comunidades que dependen de la inversión continua en la prevención e investigación del VIH necesitan nuestro pleno compromiso. Si bien nuestros oponentes cuentan con una sólida financiación y son implacables, los enfrentamos con estrategia, poder de coalición y la valentía de actuar. 

Seguiremos luchando. Seguiremos litigando. Seguiremos organizándonos.

Y juntos ganaremos.

Gracias por impulsar este trabajo y ayudar a construir un futuro definido no por el miedo, sino por la justicia, la dignidad y la libertad para que todos podamos vivir plenamente y con seguridad. 

Adelante, hacia la justicia con orgullo,

Ricardo Martínez, Director ejecutivo

Actualización de las respuestas de GLAD Law 2025

Inmediatamente después de las elecciones de 2024, quedó claro que nuestra comunidad estaba preocupada por nuestras familias, la infancia LGBTQ+ y la juventud y la adultez transgénero en todos los ámbitos de la vida. Hemos estado en primera línea para proteger a las personas LGBTQ+. Conozca más sobre nuestra lucha contra los ataques del gobierno federal y cómo estamos impulsando el progreso en los estados. Actualización Legal. 

Todos los días trabajamos para proteger nuestros derechos y seguir avanzando. Para obtener más información sobre sus derechos, visita nuestra página web.Si tiene preguntas o necesita ayuda, comuníquese con GLAD Law Answers.También puedes ayudarnos a llevar recursos legales a más personas que los necesitan: únete. El Servicio de Referencia de Abogados o voluntario. 

Destacado de Legacy Society: Tristan Rushton y Matt Fecteau miran hacia el futuro 

Tristan Rushton y Matt Fecteau descubrieron GLAD Law después del histórico Goodridge decisión que consolidó la igualdad matrimonial en Massachusetts en 2004. Tenían veintitantos años y ambos transitaban la adultez temprana en Boston.  

“Solo recuerdo que el Globo de Boston Revista hizo un perfil Sobre Mary Bonauto. Creo que esa fue mi primera experiencia real con el trabajo que GLAD Law hacía (y hace). Y recuerdo haber pensado en lo increíble que era. Parecía una abogada tan influyente que me dieron ganas de estudiar derecho", recuerda Matt.  

Aunque fueron juntos a la universidad y se conocieron brevemente en aquel entonces, Matt y Tristan no comenzaron a salir hasta que se reencontraron en Provincetown en 2007. Diez años después, en el aniversario de su primera cita, se casaron en el centro de Boston.  

Han compartido su compromiso con GLAD Law casi desde que están juntos. "Muy pronto, decidimos que GLAD Law era algo muy importante que apoyar y que se estaba haciendo un buen trabajo, y realmente productivo", dice Tristan. 

Inspirado por Mary Bonauto, entre otros, Matt finalmente asistió a la facultad de derecho y comenzó una segunda carrera como abogado de planificación patrimonial a los 30 años. Esto le ha proporcionado una visión clave de la importancia de la planificación patrimonial para las parejas y familias LGBTQ+.  

“Es imposible predecir qué va a pasar”, dice Matt. “Si no tienes un plan patrimonial, dejas la disposición de tus bienes en manos de la ley estatal… Es importante ser muy específico sobre cómo quieres que se gestionen las cosas cuando no estés. No tenemos hijos a quienes dejarles las cosas, así que, ya sabes, es aún más importante que tomemos esas decisiones conscientes”.” 

Una de las decisiones conscientes de Tristan y Matt fue incluir GLAD Law en su plan patrimonial, una acción que nació de su compromiso mutuo con el trabajo y su fe en GLAD Law para seguir presente y obtener resultados para la comunidad LGBTQ+.  

“Creo que sentimos una conexión con GLAD Law que no sentimos con muchas otras organizaciones. Vivimos en Boston. Es una organización local… Nos complace apoyarla —dice Matt—. Cuando GLAD Law aboga con firmeza por sus clientes en el sistema judicial, nos afecta a todos. Por eso creo que es importante que GLAD Law cuente con los recursos necesarios para seguir haciendo lo que tan bien hace: ampliar los derechos donde sea posible.” 

Matt y Tristan reconocen que sienten el peso de este momento y están buscando formas de generar un impacto con los recursos que tienen.  

Según Matt, una donación en sus testamentos "nos permite apoyar a una organización que nos importa de una manera más significativa". Continúa: "No podemos emitir un gran cheque ahora mismo, pero podemos hacerlo después, cuando ya no estemos. Nos da la oportunidad de hacer un gran compromiso sin tener que usar los activos que necesitamos actualmente".“  

Donaciones planificadas como la de Tristan y Matt garantizan que GLAD Law pueda sostener su labor y fortalecer su impacto para las generaciones futuras. Habrá muchas batallas por delante y, como explica, Tristan confía en que GLAD Law estará en primera línea defendiendo a la comunidad LGBTQ+: 

“El trabajo siempre evolucionará. Y no sabemos cuál será el próximo frente, pero claramente habrá otro. Es una evolución constante que simplemente necesita seguir combatiéndose... Y los tribunales son el lugar donde se puede proteger a quienes no son la mayoría, es decir, a todas nuestras comunidades.” 

Para obtener más información sobre cómo hacer una donación a GLAD Law en su plan patrimonial, visite GLADLaw.org/deja-un-legado.

Un mensaje del director financiero

La salud financiera de GLAD Law es sólida.  

Contamos con 11,12 meses de reservas no restringidas (es decir, activos netos) al 31 de marzo de 2025, incluyendo los activos netos designados por el consejo. Si bien disponemos de suficiente efectivo e inversiones para cumplir con nuestras obligaciones actuales, nos enfrentamos a un entorno incierto y necesitamos estar preparados para los desafíos legales y legislativos que se avecinan.  

Nuestra salud financiera es intencional e importante, ya que continuamos realizando inversiones estratégicas en personal, apoyo en litigios, comunicación, educación pública e infraestructura. Nuestra herramienta financiera a cinco años nos permite considerar escenarios y analizar opciones y su impacto en nuestras reservas.  

El año fiscal 25 cerró con un aumento de activos netos de $2.8 millones. Para una organización sin fines de lucro, es importante analizar los componentes (véase la tabla a continuación) y algunos puntos destacados:  

• El fondo sin restricciones asciende a $7,2 millones y ha aumentado a $1,28 millones. Este aumento en los activos netos (o superávit) se debe principalmente a un legado de $2 millones previsto para el ejercicio 2026, pero recibido a principios del ejercicio 2025.

• Durante el año fiscal 2025 y como parte del proceso presupuestario, la junta directiva acordó invertir 1.000.000 TP4T500k para aumentar los sueldos y salarios a 1.001.000 TP3T de la mediana del mercado, de modo que GLAD Law pudiera mantener su competitividad y retener a su personal. Esta inversión, junto con un plan estratégico para incorporar más abogados (hasta la fecha se han contratado 4), tiene implicaciones financieras a largo plazo.

• En los próximos años, GLAD Law utilizará sus reservas para complementar el aumento de la recaudación general de fondos y financiar iniciativas estratégicas. En este contexto, al cierre del ejercicio fiscal 2025, se transfirieron 1,03 millones de TP4T a activos netos designados por el consejo, totalizando 1,5 millones de TP4T. Como resultado, se designó una mayor proporción (621,3 millones de TP3T) de las reservas no restringidas de GLAD Law. Consideramos que esto es prudente.

• El fondo restringido para donantes consiste en donaciones en efectivo y promesas de contribuciones limitadas por el donante para un propósito o tiempo específico. Este fondo aumentó en 1 millón de T/T, lo que significa que las nuevas donaciones superaron las liberaciones en el año fiscal 2025.

• Durante el año fiscal 2025, GLAD Law recibió 1,4 billones de dólares en servicios legales donados, un recurso esencial que apoya nuestra labor en litigios. Esta cantidad refleja un aumento de 4,5 billones de dólares en el tiempo dedicado a la materia por abogados pro bono en comparación con el año anterior, lo que amplía nuestra capacidad para implementar estrategias legales innovadoras. Estos servicios donados se contabilizan como ingresos y gastos. 

Existen muchos desafíos y oportunidades, y necesitamos su apoyo y colaboración. Gracias por invertir en GLAD Law.

Eva N. Boyce
Director financiero
Noviembre de 2025

Estado de situación financiera*

31 de marzo de 2025

*Resumen del informe de auditoría de GLAD Law; disponible en nuestro sitio web. Para más información, consulte el mensaje del director financiero.
**Visite el gráfico “Cambio en los activos netos”

El impacto de 2025 en cifras

CULTIVANDO UNA COMUNIDAD EN LÍNEA COMPROMETIDA Y EMPODERADA

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Actualización Legal

Liderando con valores: el compromiso de Eastern Bank con la igualdad

Rivers también fortaleció el legado de Eastern de desarrollo comunitario, accesibilidad y filantropía con importantes inversiones en la comunidad LGBTQ+, y atribuyó este enfoque a la adquisición en 2010 de Wainwright Bank, un firme aliado de la comunidad LGBTQ+. Ese año, Eastern se convirtió en la primera de 70 empresas signatarias de un... escrito amicus curiae oponiéndose a la Ley de Defensa del Matrimonio (DOMA) en nuestra Gill contra OPM demanda. El banco también comenzó a patrocinar la Cena de Premios Espíritu de Justicia de GLAD Law y a brindar otro apoyo generoso. 

El compromiso personal de Rivers con la igualdad es igualmente poderoso. En 2018, Convocó a los líderes empresariales para Apoya la campaña "Sí a la 3" que defiende la ley antidiscriminación transinclusiva de Massachusetts. Apoya la Ley GLAD individualmente como miembro de nuestro Consejo de Justicia Igualitaria.

Como era de esperar, Eastern Bank ha obtenido una puntuación perfecta en el Índice de Igualdad Corporativa de la Campaña de Derechos Humanos por 11 años consecutivos.

Hablamos con Rivers sobre su firme apoyo a la inclusión LGBTQ+ en medio de la ofensiva anti-DEI de la administración Trump, y por qué otras empresas deberían hacer lo mismo. "Tenemos que luchar con todas nuestras fuerzas", dijo Rivers. "Como sociedad, hemos avanzado demasiado como para retroceder".“

Dado el declive de la DEI, es reconfortante oírle hablar de sus beneficios. ¿Qué valores sustentan el apoyo de Eastern Bank a la inclusión LGBTQ+?

Nuestra misión siempre se ha centrado en quienes tienen menos representación en nuestra sociedad, desde nuestra fundación en 1818. Fuimos el tercer banco mutualista establecido en EE. UU., como un banco para todos en una época en la que no existía moneda nacional ni sistema bancario, y solo los ricos tenían acceso a la banca mercantil. Nuestros fundadores liberaron ese capital no solo para sus propios negocios, sino para ofrecer un lugar seguro donde ahorrar y obtener préstamos para todos, incluidas las mujeres, a quienes fuimos de los primeros en el país en permitirles abrir cuentas bancarias.

Nuestro énfasis en apoyar a la comunidad LGBTQ+ comenzó con nuestra fusión con Wainwright Bank, ya que era una organización muy querida en la comunidad gay, y con razón. Queríamos demostrar que éramos dignos de ese reconocimiento, que podíamos llevarlo adelante y también elevarlo. 

¿Qué está haciendo Eastern Bank para garantizar que las políticas y la retórica anti-LBGTQ+ federales no socaven el sentido de seguridad y pertenencia de sus empleados, especialmente ahora?

Internamente, utilizamos muchas herramientas, incluidas encuestas anónimas que recopilan información demográfica, para evaluar cómo se sienten las personas. 

Actualmente contamos con 13 grupos de recursos para empleados (GRE), incluyendo Equality Under the Blue para empleados LGBTQ+. Estos grupos, organizados por empleados, nos permiten conectar con la comunidad, conocer los problemas e identificar oportunidades de apoyo y patrocinio. Nos ayudan a comprender las experiencias de los empleados y a identificar dónde debemos apoyarlos.

Utilizamos las métricas del Índice de Igualdad Corporativa para medir cómo nos está yendo como empresa ante los ojos de la Campaña de Derechos Humanos y la comunidad LGBTQ+ en general.

Nuestro panel de DEI monitorea la representación demográfica en los puestos de liderazgo, la junta directiva y otros. Establecemos objetivos de diversidad porque, como banco comunitario, queremos reflejar a las personas y los lugares a los que servimos. Comienza con el talento y la idoneidad, pero con una fuerte intencionalidad en torno a una representación proporcional.

Nuestra declaración de propósito es: "Hacemos cosas buenas para ayudar a todas las personas a prosperar", y ese es nuestro principio rector. Siempre hablo de Eastern como una empresa social integrada en una compañía de servicios financieros, porque nuestra misión y valores son la esencia de nuestra identidad. El negocio de servicios financieros nos proporciona los recursos para impulsar esa misión. En estos tiempos, hemos decidido mantener el rumbo. En marzo, escribí a todos los empleados para explicarles que la DEI está en nuestro ADN, arraigada en nuestra historia y nuestros valores, y que cambiar eso socavaría la esencia de quienes somos.

¿Cómo fomenta Eastern la colaboración interseccional?

La interseccionalidad es esencial. Somos una empresa diversificada y nos preocupamos por la fragmentación en nuestra organización, ya que nuestra actividad se basa en la colaboración, las referencias cruzadas y las relaciones mutuas. Lo mismo ocurre con nuestros ERG. Patrocinan eventos abiertos a todos y suelen colaborar. Los empleados pueden formar parte de Equality Under the Blue y también de Black Professional Alliance, Latinos in Action o Padres y Familias. Esta convergencia enriquece las conversaciones y ayuda a las personas a comprender que todos tenemos múltiples identidades que no siempre son visibles. Esto amplía la perspectiva, nos hace más acogedores y une a las personas, ya que comprenden que, fundamentalmente, nos preocupamos por las mismas cosas. Por ello, monitoreamos la interseccionalidad en nuestro panel de DEI y en nuestras encuestas.

¿Cómo le gustaría que otras empresas o líderes se presenten ante la comunidad LGBTQ+ en este momento?

Me gustaría que fueran constantes y continuaran con el trabajo que venían haciendo. Por ejemplo, hemos marchado en el Orgullo de Boston durante muchos años, y muchas empresas se retiraron este año por temor a las represalias de la administración Trump o de quien sea. Algunos de esos temores son reales, otros imaginarios, otros exagerados. 

Incluso como empresa que cotiza en bolsa, los accionistas nunca han cuestionado ninguna de nuestras propuestas. Los analistas no me dicen: "¡Caramba! Nos preocupa que esté poniendo en riesgo su negocio". Al cerrar nuestra última fusión con HarborOne, nadie cuestionó si nuestras posturas afectarían la aprobación. Así que, mi consejo para las empresas: no es tan arriesgado como creen.

Sé que es más fácil decirlo porque el este de Nueva Inglaterra es nuestro mercado objetivo. Las empresas con sede aquí que operan significativamente en estados republicanos están siendo examinadas minuciosamente por sus prácticas. Y aunque hayan dado marcha atrás con la DEI en esas localidades, esos estados lo están utilizando como una cuña contra lo que esas empresas podrían hacer aquí.

Nuestro enfoque es pensar en cuáles son nuestros valores y respaldarlos y luchar. para ellos, en lugar de luchar contra algo o alguien más.

Eastern Bank ha apoyado a GLAD Law de diversas maneras. ¿Por qué es importante para usted apoyar nuestra labor?

GLAD Law está a la vanguardia de la defensa nacional de los derechos LGBTQ+. Eres un aliado esencial porque no somos abogados; nos preocupamos y queremos apoyar y ampliar el trabajo, pero necesitamos que GLAD Law nos ayude a saber dónde apoyarnos.

¿Puedes compartir ejemplos de lecciones aprendidas? 

Conocí a Mary Bonauto en 2010, durante la fusión de Wainwright. Nos pidió que firmáramos el escrito amicus curiae en la demanda de la DOMA. Le dije: “Cuenten con nosotros”. Nuestra participación nos proporcionó un nivel de conocimiento y nos llevó a hacer cosas por nuestra cuenta. Bajo la DOMA, las parejas del mismo sexo no estaban reconocidas en el código tributario federal, así que pagamos a los empleados afectados un estipendio para compensar la desventaja en sus beneficios fiscales hasta que la ley fue derogada. 

También cambiamos de proveedor de seguro médico, con quien teníamos una relación de larga data, porque queríamos una aseguradora que cubriera la atención médica de las personas transgénero.

Realmente predicas con el ejemplo.

Queremos que nuestros empleados sepan que esto no es pura palabrería. Nos importan, nos importan las comunidades de las que forman parte, y vamos a actuar a través de la filantropía, las políticas públicas y la defensa de sus derechos. 

Nuestro mantra es "correcto e inteligente". ¿Qué creemos que es lo correcto y cómo se sinergiza con nuestro negocio, lo cual es lo inteligente? A menudo, la sinergia es simplemente la plataforma que nuestra empresa nos brinda para hablar con otras empresas. Al hablar con otros líderes empresariales sobre temas LGBTQ+ u otros, no dedico mucho tiempo a lo "correcto". Lamentablemente, el imperativo moral puede no siempre tener eco [en las conversaciones de negocios], pero lo "inteligente" siempre lo tiene. Si puedes explicar cómo apoyar una causa específica es bueno para tu negocio, ya sea la atracción de talento, la retención, el desarrollo, tu base de clientes, tu reputación, etc., te apoyan. 

En momentos como estos, cuando los derechos civiles, la comunidad LGBTQ+ y la democracia misma se ven amenazados, muchas empresas han abandonado prácticas que antes consideraban correctas e inteligentes, socavando así su propia credibilidad. En Eastern Bank, elegimos este camino hace mucho tiempo. Esto es lo que somos y esa es la estrategia que vamos a seguir.

Honrando el servicio y a los líderes estatales

Gala Espíritu de Justicia 2025

El 6 de noviembre, nos reunimos para aprovechar la fortaleza de nuestra comunidad y nuestra historia de coraje, defensa estratégica, resistencia creativa, colaboración y compasión con nuestro evento más grande del año, la Cena de Premios Espíritu de Justicia.

Nos inspiramos en el homenajeado Tony Hoang, quien lidera iniciativas urgentes y exitosas para proteger y ampliar los derechos LGBTQ+ en California. Juntos, celebramos los derechos que hemos protegido, el daño que hemos frenado y los logros que hemos alcanzado para hacer realidad nuestra visión de un futuro de justicia y libertad para todos. 

En un momento en el que demasiadas empresas e instituciones están cediendo y dejando de apoyar la igualdad, apreciamos a quienes tienen el coraje y la convicción de seguir presentes, lo que puede encontrar en nuestra página web.Estamos agradecidos y alentados por su determinación en la lucha por la justicia. 

Salvaguardar los derechos civiles: estrategias estatales para la defensa y el progreso.  

Garantizar que las leyes fundamentales contra la discriminación sigan protegiendo a las personas LGBTQ+ en el trabajo y más allá

Estamos en un tribunal federal. En representación de Lillian Bernier, una mujer transgénero que trabaja de noche en una planta de fabricación.

El empleador de Lillian, Turbocam, se niega a brindar beneficios laborales iguales, es decir, cobertura para atención médica de transición de género, en su plan de salud para empleados.

Turbocam afirma que debería estar exento de las leyes que exigen igualdad de trato para las personas transgénero debido a las creencias religiosas de su propietario. Sin embargo, Turbocam está representado por grupos legales conservadores que también argumentan, como parte de un esfuerzo nacional concertado, que ser transgénero no es real.

Hoy, nuestros casos no se limitan a defender las protecciones legales. Se trata de refutar los intentos de deslegitimar la existencia misma de las personas transgénero.

GLAD Law lucha por Lillian, quien, como la mayoría de los estadounidenses, depende de su trabajo para mantener a su familia y obtener cobertura médica. Luchamos para garantizar que nuestras leyes contra la discriminación, como el Título VII y la Ley de Estadounidenses con Discapacidades (ADA), sigan protegiendo a nuestra comunidad.

“GLAD Law está desarrollando teorías legales que serán los pilares para abordar nuevos intentos de debilitar nuestras leyes fundamentales contra la discriminación”.” dijo Chris Erchull, abogado sénior de GLAD Law. Tenemos argumentos sólidos para defender a Lillian, y una victoria nos ayudará a trazar un camino para promover los derechos LGBTQ+ incluso en este clima político hostil.“

Lillian es una trabajadora calificada en el fabricante Turbocam, Inc., con sede en New Hampshire. Es una empleada dedicada que paga el plan de salud para empleados autofinanciado de la empresa, pero Turbocam mantiene una exclusión general en la cobertura de atención médica para personas transgénero que, según afirma, tiene sus raíces en las creencias religiosas de su propietario/presidente.

Como la mayoría de las personas trabajadoras, Lillian, quien cría a dos hijos, depende de su sueldo y de la atención médica que le ofrece su empleador para mantenerse a sí misma y a su familia. Debido a que Turbocam se niega a cubrir la atención relacionada con su disforia de género, Lillian se vio obligada a pagar de su bolsillo algunos cuidados y ha pospuesto otros cuidados críticos debido al costo. No hay ninguna justificación médica para excluir estos cuidados de la cobertura. Lillian buscó atención médica para personas transgénero por recomendación de su médico.

“Estoy orgulloso de mi trabajo en Turbocam”,” Lillian dijo. “Solo pido una cobertura justa y que me traten igual que a mis compañeros de trabajo”.”

En junio de 2024, el Tribunal de Distrito de EE. UU. para el Distrito de New Hampshire denegó la solicitud de Turbocam de desestimar el caso, lo que allanó el camino para el día de Lillian en el tribunal. Tanto GLAD Law como Turbocam acaban de concluir meses de extensa presentación de informes legales y pruebas. Es probable que el caso se resuelva el próximo año.

El litigio inicialmente atrajo poca atención pública, pero activistas de derecha y la administración Trump lo han aprovechado para promover su proyecto mutuo de deslegitimar la existencia de las personas transgénero y despojarlas de sus derechos y protecciones.

Turbocam está representada por abogados con estrechos vínculos con la administración Trump y la Sociedad Federalista, así como por el First Liberty Institute, miembro del consejo asesor del Proyecto 2025 y que ha representado a acusados en casos de discriminación contra la comunidad gay de alto perfil. Sus demandas niegan rotundamente la existencia de las personas transgénero y su necesidad de recibir tratamiento para la disforia de género.

En agosto, el Departamento de Justicia de Estados Unidos presentó una Declaración de interés Apoyando a Turbocam, que publicitaron con un comunicado de prensa que se negó a reconocer la identidad de Lillian y su existencia, continuando con el patrón de la administración de usar una retórica deshumanizante y antitransgénero. La presentación se produjo en medio de una avalancha de directivas políticas y órdenes ejecutivas de la administración Trump para reducir los derechos y protecciones federales para las personas transgénero, y una campaña de presión que utiliza fondos federales para obligar a los gobiernos estatales, universidades, organizaciones deportivas y centros de salud a hacer lo mismo.

GLAD Law está preparada para esta lucha porque Turbocam está utilizando indebidamente la religión para eludir las leyes de discriminación laboral al maltratar a Lillian. La Corte Suprema ha rechazado repetidamente estas demandas, incluso en casos en los que entidades o individuos religiosos intentaron discriminar por motivos de raza, y ha afirmado que las objeciones religiosas y filosóficas no justifican que las empresas infrinjan la ley. Nuestros oponentes abogan por cambiar esta norma legal fundamental, lo que podría abrir aún más las puertas a la discriminación laboral contra las personas LGBTQ+ y otras personas.

“La realidad es que su política se basa en su aversión a las personas transgénero”.” dijo Michael Haley, abogado del personal de GLAD Law. Esto quedó claro cuando el propietario y presidente de Turbocam reconoció en su declaración que el dueño de la empresa también tiene objeciones religiosas a los beneficios para cónyuges del mismo sexo y al tratamiento de FIV, por ejemplo, y aun así lo ocultan, arrojando luz sobre el verdadero motivo.“

Turbocam también afirma erróneamente que la ADA no incluye protecciones para las personas con disforia de género. La ADA existe para prevenir la discriminación basada en condiciones de salud estigmatizadas, y los tribunales, sobre todo en el caso Williams contra Kincaid, han dictaminado que la ADA protege contra la discriminación basada en la disforia de género. En nuestro caso, Doe contra el Departamento de Correcciones de Massachusetts, Un juez dictaminó que nuestra clienta, una mujer transgénero que buscaba ser alojada en un centro penitenciario para mujeres, probablemente prevalecería en sus reclamos bajo la ADA.

A medida que los extremistas intensifican sus esfuerzos para socavar la igualdad LGBTQ+, Bernier contra Turbocam Representa una oportunidad crucial para afirmar que las personas transgénero como Lillian merecen la misma dignidad, respeto y protección que el resto. El caso de Lillian va mucho más allá de la negación de atención médica a un empleado. Es una prueba crucial para determinar si las personas LGBTQ+ seguirán disfrutando de la plena protección de importantes leyes federales.

Los abogados de GLAD Law, Chris Erchull, Ben Klein, Michael Haley y Donovan Bendana, están trabajando en este caso.

GLAD Law honra a Tim Stein con el nombramiento de asesor sénior

GLAD Law se enorgullece de anunciar el establecimiento de la Tim Stein y Wayne Fette, asesor sénior, cargo que se nombrará en octubre de 2025 en memoria de Tim Stein.  

Este puesto honra el legado perdurable de Tim y su compromiso de toda la vida con la justicia y la igualdad para las personas LGBTQ+ y las personas con VIH. Garantiza que GLAD Law seguirá contando con un equipo directivo dedicado a impulsar nuestra misión mediante la defensa legal estratégica, el desarrollo de políticas y la participación comunitaria. 

El impacto del regalo de Tim 
El legado de Tim ya está marcando la diferencia. Gary Buseck, quien ocupó el puesto de Asesor Sénior de Tim Stein & Wayne Fette, ha participado en GLAD Law en diversos cargos durante más de 40 años, incluyendo los de Director Ejecutivo y Director Jurídico. Desde finales de 2020, ha ocupado el importante puesto de Asesor Sénior. Como parte de este puesto, su trabajo incluye: 

• Proporcionar asesoramiento estratégico clave al equipo legal y a la organización sobre asuntos potenciales y en curso; 

• Orientación a nuevos abogados; 

• Monitorear los acontecimientos en la Corte Suprema; y 

• Participar en investigaciones jurídicas y escribir sobre iniciativas importantes del Derecho GLAD. 

Celebrando el legado 
Para garantizar que el impacto de Tim sea reconocido en el trabajo y la comunidad de GLAD Law, la organización está: 

• Actualizar las descripciones de puestos, las firmas de correo electrónico, los comunicados de prensa y el organigrama para reflejar el nuevo título. 

• Usar el título públicamente cuando el asesor senior de Tim Stein y Wayne Fette habla en eventos, seminarios web y reuniones. 

• Exhibir una placa conmemorativa en la oficina, incluyendo citas de los titulares inaugurales y futuros del cargo. 

Todos los niños merecen un lugar al que pertenecer en la escuela

El ataque a las personas transgénero en las instituciones estadounidenses es escalofriante, pero atacar a los jóvenes en las escuelas, negándoles apoyo y conexión durante sus años más vulnerables, es especialmente cruel.

GLAD Law siempre ha trabajado para garantizar que la juventud LGBTQ+ tenga acceso a oportunidades educativas equitativas, incluyendo un entorno de aprendizaje seguro y un sentido de pertenencia en la escuela. Un ámbito importante donde este sentido de pertenencia se ha visto arrebatado a muchos jóvenes transgénero hoy en día es el deporte escolar.

“Cuando iba a la escuela secundaria, daba mucho miedo, porque no sabía a quién iba a conocer, cómo sería”, dice Parker Tirrell, demandante en nuestro caso. Tirrell y Turmelle contra Edelblut. “Pero tenía un equipo de fútbol… Tener la opción de [jugar en un equipo] y sentir que es algo que se te permite hacer ayuda a que los niños se sientan menos señalados”.”

El verano pasado, obtuvimos un fallo a favor de Parker y su codemandante, Iris Turmelle, que bloqueaba una ley de New Hampshire que prohíbe a todas las niñas transgénero jugar en equipos femeninos de secundaria y preparatoria. El tribunal determinó que la ley discrimina por razón de sexo, y que una prohibición general, que impide la participación de todas las niñas transgénero, independientemente de las circunstancias, va mucho más allá de la justificación alegada por el estado de garantizar la seguridad y la equidad competitiva. Los hechos indiscutibles del caso demostraron que Parker e Iris no representan una amenaza para la equidad y que su participación no aumenta el riesgo de lesiones para ninguna.

Como dice Parker: “Todos mis compañeros, mis amigos, todos siempre estuvieron de acuerdo conmigo al decirme: 'Queremos jugar al fútbol contigo. Queremos que estés a salvo y creemos que también te lo mereces'‘.’

Ese fallo garantizó que Parker e Iris tuvieran derecho a audicionar para los equipos de sus escuelas secundarias mientras el caso judicial continuaba. Luego, en febrero, la administración Trump aceleró su persecución contra jóvenes transgénero con una orden ejecutiva que buscaba prohibir a todas las chicas transgénero participar en deportes en todo el país. Rápidamente ampliamos el caso de Parker e Iris para impugnar también esa orden.

Nuestra demanda sigue pendiente en el tribunal federal de New Hampshire. Mientras tanto, la Corte Suprema tiene previsto escuchar dos casos combinados presentados por estudiantes de Virginia Occidental e Idaho que, al igual que Parker e Iris, simplemente querían seguir jugando en sus equipos con sus amigos, pero se les negó la oportunidad debido a las leyes estatales que prohíben a todas las niñas transgénero participar en deportes escolares.

Se presentó la Ley GLAD un escrito de amigo de la corte en los casos ante la Corte Suprema, Virginia Occidental contra BPJ y Little contra Hecox, argumentando que estas prohibiciones categóricas discriminan por razón de sexo, lo que viola el Título IX. Nuestro escrito también expone ante el Tribunal que, si el verdadero propósito de un estado es garantizar que los deportes escolares sean justos y seguros para todos los estudiantes, en lugar de discriminar a las niñas transgénero, existen enfoques alternativos que implican una consideración caso por caso y que han funcionado bien en distritos escolares de todo el país durante años.

La Corte Suprema celebrará los alegatos orales en los casos West Virginia v. BPJ y Little v. Hecox el 13 de enero. GLAD Law presentó su escrito amicus curiae el 17 de noviembre ante el Centro Nacional para los Derechos LGBTQ (NCLR). También participamos en la coordinación de la presentación de cuatro escritos adicionales:

• Informe de expertos en ciencias del ejercicio

• Informe de Endocrinólogos Pediátricos y Pediatras

• Informe de los académicos del Título IX

• Breve descripción de las chicas’ y defensores de las mujeres

Esperamos que la Corte Suprema derogue estas prohibiciones dañinas y crueles porque cada joven necesita la oportunidad de experimentar el sentido de pertenencia que surge al ser parte de un equipo.

Como dice Parker: “Cuando eres más joven, encontrar un lugar de pertenencia es muy difícil, y quitarte lugares donde puedes olvidar todo eso, donde no tienes que pensar en eso, me parece una idea distópica”.”

El sistema de acogida debe centrarse en los niños y las familias

Hannah Hussey, abogada del personal, con Polly Crozier, directora de Defensa de la Familia

La función de las agencias de acogida debe ser brindar a los niños bajo tutela estabilidad, aceptación y la oportunidad de reunirse con sus familias. Centrar los intereses de los adultos en tener un niño de acogida resta valor a ese núcleo.

Hace varios años, entrevisté a una joven transgénero para un proyecto sobre los desafíos que enfrentan los jóvenes LGBTQ+ en el sistema de acogida. Esperaba que esta joven, que había pasado gran parte de su vida en acogida, pudiera hablar desde su experiencia personal sobre uno o dos de los muchos problemas que surgieron constantemente en mi investigación. Sin embargo, a lo largo de nuestra conversación, esta joven abordó la mayoría de los temas clave sobre los que había leído y algunos más: frecuentes mudanzas entre hogares de acogida. Acoso escolar. Acogida en hogares grupales. Tendencia al suicidio. Negación de atención médica. Intervención en el sistema judicial penal. Violencia doméstica.

Cuando más tarde comencé a trabajar como abogada atendiendo a jóvenes en el sistema de acogida, me di cuenta de que la historia de este joven no es infrecuente. Tras separar a los niños de sus seres queridos, el sistema de acogida a menudo no proporciona seguridad, protección ni una conexión permanente con adultos que los cuidan. Los padres de acogida desempeñan un papel fundamental en este sistema. En sus mejores momentos, vi a padres de acogida dispuestos a atender a los jóvenes en sus propias circunstancias: padres de acogida que priorizaban las necesidades del niño, que abogaban con ahínco por él y que se mostraban flexibles, apoyados y abiertos. En otras situaciones, vi a niños maltratados en acogida y los vi desplazados cuando surgía una tensión entre la visión que los padres de acogida querían que fuera su hijo y quién era realmente el joven que tenían delante.

La devastadora realidad de los malos resultados para los jóvenes en hogares de acogida requiere un cambio sistémico profundo para solucionarlo. Sin embargo, en Massachusetts y en varios otros estados, como Vermont, Washington y Oregón, los recursos se han destinado a batallas legales con adultos que desean obtener una licencia para brindar cuidado de acogida. En cada uno de estos estados, los padres de acogida o los futuros padres de acogida se han negado a aceptar los requisitos de la licencia de acogida, argumentando que las disposiciones que estipulan que apoyarían a un joven LGBTQ+ a su cargo entran en conflicto con sus creencias religiosas. Cuando el estado, en consecuencia, les negó la licencia, presentaron una demanda.

El gobierno federal se ha sumado a esta iniciativa y la Administración para Niños y Familias ha enviado un... serie de cartas a los estados que han tomado algunas medidas para garantizar ubicaciones seguras para jóvenes LGBTQ+ bajo tutela, instruyéndoles que revisen sus políticas relacionadas con las licencias para padres de crianza.

Cómo funciona el sistema de acogimiento familiar y por qué es importante la reunificación familiar.

Estas demandas, cartas y gran parte de la cobertura mediática que rodea este tema pasan por alto un aspecto crítico del contexto: se supone que el cuidado temporal es un temporario Intervención. Cada niño tiene una familia en la que nació y a la que pertenece. Cada separación se supone que es temporal, con la esperanza de que el niño se reúna de forma segura con sus padres. Como resultado, los padres de acogida no tienen los mismos derechos legales que los padres. De hecho, muchos niños en acogida tienen padres que mantienen intacta su patria potestad y que luchan por reunirse con ellos. Es imposible comprender realmente los problemas planteados en estas demandas sin comprender los problemáticos patrones de separación familiar en los que surgen.

En el imaginario popular, los niños suelen ingresar a hogares de acogida debido al abuso o el abandono. En realidad, las agencias de protección infantil retiran a la mayoría de los niños de sus hogares debido a acusaciones de negligencia. Y, lo que es más importante, lo que a menudo se presenta como una acusación de negligencia se refiere en realidad a la pobreza, que incluye la falta de vivienda segura, cuidado infantil confiable y servicios de alta calidad para satisfacer las necesidades de salud física, mental y conductual.

La separación de niños por parte del estado recae con mayor frecuencia en las familias de bajos ingresos y las familias de color. Por ejemplo, en Massachusetts, los niños negros, latinos, nativos americanos y multirraciales están desproporcionadamente representados entre los retirados por negligencia. Estos datos se presentan en el contexto de patrones históricos en los que el sistema de acogida y sus predecesores separaron a los niños de bajos ingresos y a los niños de color de sus familias, incluyendo La remoción de miles de niños indígenas de sus hogares y comunidades como herramienta de asimilación.

En respuesta, los expertos y defensores del sistema de acogida han priorizado Ayudar a las familias a permanecer unidas, presionando para que los recursos estatales no se destinen a retirar a los niños sino a proporcionar los apoyos necesarios para mantenerlos seguros en casa.

Es en este contexto que los padres de acogida dan un paso al frente. Si bien los padres de acogida desempeñan muchas funciones, desde brindar cuidados de relevo breves hasta acoger a un niño durante varios años o buscar la adopción, idealmente, desempeñan una función temporal y provisional hasta que los niños puedan reunirse con sus familias. Independientemente del tiempo que un padre de acogida actúe como cuidador, el estado tiene una responsabilidad particular con los niños bajo su cuidado o custodia. Por lo tanto, cuando los padres de acogida aceptan convertirse en cuidadores de esos jóvenes, están sujetos a un proceso de solicitud intensivo y a diversos requisitos de licencia establecidos por el estado. En algunos estados, como Massachusetts – Las políticas de licencias incluyen expectativas básicas para que los padres adoptivos respeten y apoyen los antecedentes raciales, étnicos, lingüísticos, culturales y religiosos del niño, así como su orientación sexual e identidad de género.  

¿Por qué los jóvenes LGBTQ+ sufren daños desproporcionados en el sistema de acogimiento familiar?

Las demandas de los padres adoptivos y las cartas federales (Sin mencionar una disposición similar en la reciente declaración del presidente Trump. orden ejecutiva en hogares de acogida) También ignoran el contexto en el que los estados han promulgado políticas diseñadas para proteger a la juventud LGBTQ+. Durante años, investigadores, defensores, proveedores y los propios jóvenes han dejado claro que la juventud LGBTQ+ está sobrerrepresentada, pero desatendida, en el sistema de acogida.

Investigaciones realizadas en múltiples jurisdicciones han revelado que los jóvenes LGBTQ+ están desproporcionadamente representados en hogares de acogida, y múltiples estudios indican que aproximadamente un tercio de los jóvenes bajo tutela son LGBTQ+. Estos jóvenes ingresan al sistema de acogida de diversas maneras y por diversos motivos. En algunos casos, los conflictos familiares relacionados con la orientación sexual o la identidad de género del niño pueden llevar a la participación en el sistema de bienestar infantil. En otros casos, los niños LGBTQ+ son retirados de sus hogares por las mismas razones que sus compañeros no LGBTQ. Algunos niños se identifican como LGBTQ+ al ingresar al sistema de acogida, pero otros desarrollan conciencia de su identidad meses o años después. Cabe destacar que no todos estos niños se declaran LGBTQ+ ante sus cuidadores o trabajadores sociales.

Los observadores llevan mucho tiempo alertando sobre la crisis de colocación laboral para los jóvenes LGBTQ+ en Massachusetts y otros lugares. Por ejemplo, Un informe de 2021 señaló que las oficinas de área del Departamento de Niños y Familias de Massachusetts luchaban sistemáticamente para encontrar ubicaciones para jóvenes transgénero. Investigación de otras jurisdicciones tiene encontrado de manera similar que los jóvenes LGBTQ+ tienen un mayor número de colocaciones y es más probable que vivan en entornos de cuidado colectivo. Jóvenes LGBTQ+ en hogares de acogida También reportan tasas más altas de maltrato que sus pares no LGBTQ+. Y hogares de acogida Puede ser un precursor de la participación en la justicia juvenil., particularmente para los jóvenes LGBTQ+ de color.

Casi todos los jóvenes en acogida han experimentado algún tipo de trauma, incluyendo la separación de sus familias de origen. Las experiencias negativas con cuidadores adultos durante el acogimiento familiar pueden agravar aún más ese trauma, dejando a los jóvenes LGBTQ+ en una situación especialmente precaria. No satisfacer las necesidades de apoyo, comprensión, aceptación y seguridad de un joven en su hogar de acogida puede profundizar los sentimientos de aislamiento o vergüenza, o incluso provocar la interrupción de su acogida. Cada traslado, en el que un joven tiene que dejar su hogar de acogida para un nuevo acogimiento, puede provocar dolor, confusión e inseguridad. Las interrupciones de la acogida enseñan duras lecciones a los jóvenes: lecciones como no valerse por sí mismos, no confiar en los adultos en sus vidas y no apegarse demasiado. También ponen en peligro los vínculos familiares, sobre todo si un cambio de acogida implica la separación de hermanos que también están acogidos. Y cuando el estado no puede encontrar un acogimiento adecuado para los jóvenes LGBTQ+, estos pueden optar por abandonar el hogar y buscar otras formas de alojamiento y apoyo, lo que los expone al peligro de violencia física y sexual y a la participación en el comercio sexual.

Por qué los hogares de acogida con apoyo son fundamentales para la seguridad de los jóvenes LGBTQ+

 Estos desafíos resaltan la importancia de contar con cuidadores que puedan satisfacer las necesidades de un joven desde el principio. Está bien establecido que la aceptación familiar es un factor protector para los niños LGBTQ+. Cuando los cuidadores adoptan comportamientos de aceptación, los jóvenes LGBTQ+ son... menos probable intentar suicidarse, consumir sustancias o reportar altos niveles de depresión y su riesgo de contraer VIH y otras enfermedades de transmisión sexual es menor. Aceptando comportamientos incluyen apoyar la identidad LGBTQ+ de un niño incluso cuando el cuidador se siente incómodo, apoyar la expresión de género de un niño y defender a un niño si es maltratado en función de su identidad.

Este último punto es especialmente importante para los jóvenes en acogida, quienes a menudo carecen de apoyo integral en áreas importantes como la educación y la atención médica. Los padres de acogida, que ven y hablan con su hijo a diario, están en una buena posición para interactuar con trabajadores sociales, abogados, educadores y profesionales médicos cuando un niño LGBTQ+ sufre discriminación o acoso en la escuela o no recibe la atención médica adecuada.

Nada de esto exige que los padres de acogida sean perfectos, ni que abandonen sus tradiciones religiosas. De hecho, esforzarse por comprender y satisfacer las necesidades individuales de cada joven, incluso cuando difieren aspectos de su identidad, creencias o experiencias vividas, es fundamental para la experiencia de los padres de acogida. Investigación Demuestra que, con apoyo, los cuidadores (incluidos los padres de acogida) pueden mejorar su capacidad para cuidar a jóvenes LGBTQ+. No tienen que actuar solos. Facilitar conexiones entre jóvenes LGBTQ+ y recursos como grupos de apoyo entre pares LGBTQ+ o programas de mentoría ofrece beneficios reales.

Centrándose en el panorama general

Es fundamental que las agencias de acogida proporcionen a los niños bajo tutela estabilidad, aceptación y la oportunidad de reunirse con sus familias. Centrar la atención en los intereses de los adultos en tener un niño de acogida desvirtúa esa función fundamental.

Al entrar en las últimas semanas de 2026, millones de familias en todo el país se reunirán para celebrar las fiestas con sus seres queridos. Para muchos niños en hogares de acogida, esto no será posible. Todos podemos contribuir a la urgente misión de garantizar que los niños y las familias reciban el apoyo sólido que necesitan para estar seguros y sanos juntos. Con un aumento en la inseguridad alimentaria tras la reciente negativa del gobierno federal a financiar los beneficios del SNAP, los drásticos aumentos previstos en las primas de los seguros médicos y las amenazas a programas cruciales como Medicaid y Headstart, el riesgo de que las familias que luchan por sobrevivir se vean obligadas a vivir en hogares de acogida es grave. Invitamos a quienes desean ayudar a los jóvenes en hogares de acogida a que se concentren en construir un mundo donde los niños nunca tengan que entrar en hogares de acogida.

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